時代名流編輯部

入刊理由:

戰(zhàn)場上狹路相逢時刻推崇的是,狹路相逢勇者勝;生意場上,風(fēng)云詭譎的市場競爭中更應(yīng)該崇尚“勇者不懼”,在市場博弈中,只有在關(guān)鍵時刻有足夠膽識、膽略和行動力的人才能無往而不勝!

無論什么時代,無論做什么事情,沒有敢于承擔(dān)風(fēng)險的勇氣,那么任何時候都很難成功。中國有句古訓(xùn):“才、學(xué)、膽、識,膽為先”。也許有人認為膽量并不算什么,然而天下永遠都不缺少有才華的人,但是真正有膽量的人在人群里卻是少之又少。大凡成功人士,都有著敢闖、敢干、敢試的過人膽略。對于商人來說,更是如此,大凡成功的商人,都具有非凡的膽略和魄力。由此可見,一個成功的商人必定具備不同于常人的“膽商”。

何謂“膽商”?膽商當然不是你敢不敢夜闖墳地,而是人際交往或職業(yè)發(fā)展中的膽識、膽略和行動力。膽商是一個人膽量、膽識、膽略的度量,體現(xiàn)的是一種冒險精神,敢為天下先,勇于承擔(dān)風(fēng)險。膽商高的人具有非凡的膽略,能夠臨危不亂、破釜沉舟、力排眾議;具有決策的魄力;能夠把握機遇,該出手時就出手,能以最快的速度應(yīng)對環(huán)境的變化。但是,膽商并非逞匹夫之勇,不是蠻干。膽商是一種胸襟,能看淡得失成敗;膽商是一種責(zé)任,能對事業(yè)負責(zé);膽商更是一種見識,能把握大局?？梢哉f,膽商是一個人氣魄、學(xué)識、能力、水平的綜合體現(xiàn)。

對于商人來說,要想把事業(yè)做大,把公司做強,就要敢想,敢往深里想,敢往遠處想。面對同樣的市場,有的凱歌高奏,有的鎩羽而歸。市場競爭,不僅要較量實力、比拼產(chǎn)品,而且要比試膽商,狹路相逢勇者勝,因此,有些失敗往往是因決策者或經(jīng)營者顧慮重重、縮手縮腳,當斷不斷,結(jié)果坐失良機,功敗垂成,這歸根到底是因為缺少膽商。因此,對于常年在商海中劈波斬浪的總經(jīng)理來說,膽商的修煉就顯得至關(guān)重要!

其實,膽商的修煉主要就是修煉膽識、膽略和行動力。

膽識的修煉。商海從來就沒有平靜的港口,那些不敢冒險,不善于冒險的人,是上天給了他們成為富翁的機會,但是他們沒有接受。敢于冒險是一個成功的人不可或缺的基本素質(zhì),冒險是上帝對勇士的最高嘉獎。其實,在商海中對于那些沒有人看好的事情,還沒有人去做的事情,因為不知道其深淺,失敗的可能性就很大,所以大多數(shù)人不愿意冒險去做。但是,話又說回來,有時候,不被人看好是種福氣,正因為沒人看好,大家都沒有殺進來,這反而是一種機會。

俗話說,無險不成商,風(fēng)險越高的行業(yè)越有“蜂蜜”,對于總經(jīng)理來說,冒險是通向強者的必由之路。在很多情況下,強者之所以成為強者,就是因為他們敢為而別人不敢為。因此,對于總經(jīng)理來說,在修煉自己膽識的過程中,首先考慮的應(yīng)該是市場,其次才是風(fēng)險。因為有市場就會有風(fēng)險,常常是風(fēng)險越高,市場潛在的機會越大。如果認為有風(fēng)險就不進去,豈不是白白丟失了發(fā)財?shù)臋C會?對于總經(jīng)理而言,在企業(yè)的發(fā)展過程中都應(yīng)該有點“賭性”,當然這個“賭性”不能摻雜任何的隨意性,而是要同理性結(jié)合起來。

如果有一個機會可以在一夜之間成就你,就必然存在一種機會,在一夜之間毀掉你。道理很簡單,成就你的是機會,毀掉你的也必然是機會。永遠要記住是時勢造英雄,而不是英雄造時勢。作為總經(jīng)理,你要不斷地告訴自己,這個世界是不斷變化的,你只有不斷超越自我,才是所謂的王者風(fēng)范!杭州娃哈哈集團董事長宗慶后曾這樣說過:“企業(yè)經(jīng)營過程中,必須深謀遠慮,具備近乎神人的堅韌性,能夠在逆境中屹立不搖,在混沌隱暗之中找出真正的答案。因為在別人恐慌時,也許就是你進入的最好機會?！眲e人慌亂我獨醒,機遇來了絕不放手。別人慌,我不慌,這是一個成功總經(jīng)理的必備素質(zhì)。作為新時代的企業(yè)總經(jīng)理,要時刻保持敏銳的商業(yè)觸角,并且保證自己的商業(yè)觸角無論在什么情況下都能隨時伸出去抓到有用的東西,這一切都需要總經(jīng)理具備過人的膽識。

膽略的修煉。越是巨大的冒險,越是需要巨大的謹慎,在商海中打拼,聰敏的總經(jīng)理就應(yīng)該時不時給自己的思維充電,力求發(fā)現(xiàn)正在孕育著的商機,把握住商機,即使是在別人都陷入恐慌的狀態(tài)下。此外,作為總經(jīng)理,若想要公司有所發(fā)展,明確發(fā)展方針然后制定公司的發(fā)展計劃十分重要。制定計劃并不是簡單的文字游戲,在相當程度上,理論對實踐的指導(dǎo)作用是至關(guān)重要的。制定計劃就是用理論指導(dǎo)自己的經(jīng)營活動。制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃首先應(yīng)該將著眼點放于企業(yè)自身,只有這樣才能制定出切實可行的具備前瞻性的戰(zhàn)略計劃。

當然,制定計劃對企業(yè)的快速健康發(fā)展還遠遠不夠,因為任何一次失敗對一家公司來說都可能是致命的。因此,企業(yè)的戰(zhàn)略目標應(yīng)隨時做好調(diào)整的準備,以此來適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場環(huán)境。另外,樹立憂患意識與危機感,深謀遠慮,安而不忘危,是經(jīng)商成功的重要條件。對于總經(jīng)理來說,既要享受成功的喜悅,又不能沉溺于成就感里爾忘乎所以,既要懂得居安思危,又要不忘奮發(fā)進取,可以說,危機管理也是總經(jīng)理的重要工作。在危機發(fā)生之前,總經(jīng)理要先做好預(yù)防和準備工作,盡量減少危機發(fā)生的可能性;而當危機發(fā)生時,總經(jīng)理就可以采取有效的措施來控制和解決危機,操縱整個局勢而不是讓局勢左右公司,從而化危為機,這樣才能確保公司在高速發(fā)展的同時不失控。

行動力的修煉。夢想要變成現(xiàn)實,這就需要鍥而不舍的努力和行動。在商業(yè)競爭中,誰抓住了機會,誰就把握了成功。但是想是一回事,做又是一回事,想到了就要去做,有了好的想法而不付諸于實踐,夢想就永遠只能是夢想。美國有一句諺語:“勇氣喜歡跟利益聯(lián)姻”,所以,成功的總經(jīng)理應(yīng)該這樣看待問題:“沒有什么不可能,不管怎樣我也要試一試,光說不練就是‘思維的巨人,行動的矮子。”很多總經(jīng)理有抓住市場的眼光,也有善于思考的頭腦,但是就是邁不出開始的那一步。他們老想著前面的困難有多少,可是越是猶豫不決,困難看起來越是比實際的多。作為一個總經(jīng)理,必須具備果斷行動的能力,只要你覺得某個目標值得試一試,那就果斷地行動吧,不要優(yōu)柔寡斷,不要等到一切條件都成熟了才行動,因為,條件不是等成熟的,而是在干的過程中逐漸成熟的。只要值得就試一試,敢于“班門弄斧”,也許,這“試一試”就試出了你一生的精彩。

敢闖、敢試,但絕不亂闖、亂試?？偨?jīng)理應(yīng)該以自身知識和經(jīng)驗為后盾,憑著高屋建瓴的遠見卓識、果敢迅猛的冒險精神,當機立斷地作出決策并付諸實施。在經(jīng)商的過程中,總經(jīng)理要善于將不可能變成可能,只要敢于朝著那些看似不可能的目標不懈努力,最終往往會如愿以償。哪怕最后沒有實現(xiàn)這一目標,我們也會發(fā)現(xiàn),最終的結(jié)果肯定遠比我們預(yù)想的要好得多。俗話說,先下手為強,跟風(fēng)者瞎忙。第一個做某事的人是天才,第二個做的是庸才,第三個做的是蠢材。一個成功的總經(jīng)理,要做到讓自己的決策先人一步,這樣才能讓自己的事業(yè)高人一層。所以說,經(jīng)商就應(yīng)該有自己的特色,做與別人不一樣的事情,然后堅定不移地做下去就一定能夠成功。

總而言之,這個世界上沒有萬無一失的錢等著你去賺,然而修煉膽商卻可以幫你更容易地賺到錢。一個創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家的膽商,在某些關(guān)鍵時刻,甚至能決定企業(yè)的興衰成敗。

責(zé)任編輯:王雪玲