萬江心

文化對于企業(yè)，就像空氣對于人一樣不可或缺，沒有了文化，企業(yè)就失去了存續(xù)的前提和保障；文化也像空氣一樣無處不在，在企業(yè)的每一個角落，文化都在發(fā)揮著這樣或那樣的作用；文化更像空氣一樣必須時刻保持清新和健康，只有優(yōu)秀的文化才能夠強有力地推動著企業(yè)持續(xù)成長。

——路東尚

路東尚大學(xué)里是學(xué)采礦專業(yè)的，畢業(yè)后在搞專業(yè)之余，卻經(jīng)常給媒體寫些通訊類的稿件，是很多媒體的特約記者，因此，在大家的眼里，路東尚是個“文人”。即使后來成為董事長，但在員工的眼中，他依舊是個涵養(yǎng)深厚、“會講故事”的領(lǐng)導(dǎo)。

優(yōu)秀管理者的管理風(fēng)格通常表現(xiàn)為親和、民主、輔導(dǎo)和權(quán)威，路東尚亦是如此。工作管理中，他不是依靠命令和強制，而是往往通過講故事的方式傳播、貫徹給大家。所以，很多員工都喜歡聽路東尚講話，雖然他還操著一口濃重的膠東口音。

他的這種管理風(fēng)格直接影響到企業(yè)的文化氛圍，這正是一個優(yōu)秀的管理者的魅力所在。

路東尚認(rèn)為，華夏文明中的璀璨明珠——儒家思想對企業(yè)的影響極其深遠。由于招金總部身處齊魯大地，這種儒家思想孕育了山東人民厚德仁義、誠善務(wù)實、正直無私的品德。正是因為企業(yè)繼承了這種良好的品德，以一種廣納百川、匯聚細流的博大胸懷，聚合多方之力，形成了一種良好的文化氛圍。

“子日：‘所謂天下之至仁者，能合天下之至親者也。多年來，招金一直在積極探尋和保持著企業(yè)基業(yè)常青之經(jīng)營之道，凝合萬眾之力，在這條經(jīng)營自身事業(yè)、振興中國黃金產(chǎn)業(yè)的大道上不斷開拓，闊步前行?！甭窎|尚如是說。

大道合行，始于足下

山東招金集團有限公司成立于1974年，地處黃金資源豐實的中國金都——山東省招遠市。2004年4月16日，招金集團出資將集團下屬的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市，組建了招金礦業(yè)股份有限公司。招金礦業(yè)擁有勘探、開采、加工到冶煉為一體的完整的專業(yè)化黃金產(chǎn)業(yè)鏈，是專業(yè)開發(fā)黃金產(chǎn)業(yè)能力的綜合性企業(yè)、中國領(lǐng)先的黃金生產(chǎn)商和全國同行業(yè)最大的黃金冶煉商，公司于2006年12月成功在香港主板上市，步入了嶄新的發(fā)展時期。

在黃金戰(zhàn)線工作了20多年的路東尚是招遠市玲瓏鎮(zhèn)磨山夼路家村人。自1982年7月參加工作以來，一直專注于黃金行業(yè)。先后在招遠黃金礦山局擔(dān)任技術(shù)員、生產(chǎn)技術(shù)科長、副礦長、礦長、黨委書記等職；1992年任招金集團公司副總經(jīng)理；2000年任山東招金集團有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記；2004年4月，兼任招金礦業(yè)股份有限公司董事長、黨委書記。

十年磨一劍。路東尚擔(dān)任招金集團的負責(zé)人已近十年。這十年，既是中國黃金工業(yè)兼并重組風(fēng)起云涌、業(yè)內(nèi)競爭優(yōu)勝劣汰的十年，更是招金集團迎接行業(yè)挑戰(zhàn)、實現(xiàn)跨越發(fā)展的非常時期。十年來，招金集團有限公司與中金、山金等國字號、省字號大型國企同臺競技，實現(xiàn)自我超越，由一個地方性國有企業(yè)，迅速成長為黃金集團公司。招金集團作為一個擁有30多年發(fā)展經(jīng)驗的“老牌”黃金企業(yè)，為年輕的招金礦業(yè)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

是一種什么力量使企業(yè)多年來始終保持著旺盛的發(fā)展活力?“如果要歸屬于一種力量的話，我認(rèn)為應(yīng)該是一種文化的力量?！甭窎|尚自豪地說，多年來，招金“合”行向前，始終如一株常青藤，枝繁葉茂，茁壯成長，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。

路東尚是這樣闡釋“大道合行”企業(yè)文化理念的：“大道”是經(jīng)營自身事業(yè)之道，是壯大企業(yè)經(jīng)濟實力之道，更是振興中國黃金產(chǎn)業(yè)之道?！昂稀笔侵负弦?guī)、合智、合心、合力。合規(guī)，就是要規(guī)范務(wù)實，行為統(tǒng)一，步調(diào)一致，不斷開拓；合智，就是要學(xué)習(xí)創(chuàng)新，把大家的智慧聚合起來，以創(chuàng)造力立足于世；合心，就是要人本誠信，把大家的心靈凝聚起來，向著共同的理想前進；合力，就是要溝通協(xié)作，團結(jié)力量，發(fā)揮集團的規(guī)模優(yōu)勢攜手共進。

文化是企業(yè)的軟實力，也是一種柔軟的力量。它柔軟，但堅韌，它的力量一旦被建立起來，卻比別的力量還強大。招金礦業(yè)作為招金集團有限公司的一個控股子公司，因整合黃金礦山資源而誕生，憑融合廣大員工心智而發(fā)展，也必將集合各產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢而卓越。

在資源整合發(fā)展的進程中，文化整合是路東尚最為看重的杠桿。特別是招金礦業(yè)上市后，埠外企業(yè)發(fā)展迅速，如何整合各方面資源，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為擺在招金礦業(yè)面前的首要問題。

路東尚清醒地認(rèn)識到，只有堅持“大道合行”，推行“大道合行”的企業(yè)文化，才能把企業(yè)內(nèi)外部的力量調(diào)動并凝聚起來。不斷開拓進取，才能保障企業(yè)在務(wù)實管理、穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，不斷增強企業(yè)實力。只有堅持“大道合行”，才能吸納各方人才為企業(yè)所用；才能激發(fā)起員工的工作熱情和學(xué)習(xí)動力，使大家不斷提高自身素質(zhì)和能力，努力成為企業(yè)所需要的人才；才能持續(xù)提高全體員工的組織認(rèn)同感，使各類人才愿意留在企業(yè)，體現(xiàn)人生的價值。

公司上市后，招金礦業(yè)對外發(fā)展的步伐不斷加快，走出招遠、走出山東，兼并擴張已成為招金礦業(yè)加快擴大企業(yè)規(guī)模、壯大企業(yè)實力的有力保障。

正是緣于“大道合行”的企業(yè)文化，讓招金礦業(yè)成功迎接了挑戰(zhàn)，贏得了未來。

戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相得益彰

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。路東尚認(rèn)為，計劃和決策是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。一名優(yōu)秀的管理者，一定要對企業(yè)的發(fā)展前景有一張清晰的藍圖，對企業(yè)的長遠發(fā)展方向、中期和近期的奮斗目標(biāo)了如指掌，并對實現(xiàn)這些目標(biāo)的途徑和步驟做出明確、具體的規(guī)劃。

在企業(yè)發(fā)展進程中，路東尚肩上的擔(dān)子與責(zé)任不容諱言。他深知在中國黃金行業(yè)發(fā)生歷史性變革的轉(zhuǎn)折時期，招金礦業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。

站在中國黃金工業(yè)競爭的最前沿，路東尚要以寬廣的發(fā)展視野進行思維和決斷，構(gòu)筑起招金大黃金、大礦業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大品牌的布局，引領(lǐng)招金走上一條依托國際資本市場、參與國內(nèi)黃金資源整合、培育壯大產(chǎn)業(yè)集群的高速發(fā)展之路。

胸懷韜略、辦事穩(wěn)健是路東尚鮮明的經(jīng)營特征。他認(rèn)為要做好一個企業(yè)，前提是必須確立一個健康發(fā)展的正確戰(zhàn)略，必須有著穩(wěn)健經(jīng)營的管理作風(fēng)，必須有一個適合招金產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的大布局。

2006年，招金礦業(yè)股份有限公司上市后，正是有色金屬價格暴漲的時期。面對非金礦業(yè)的開發(fā)熱和暴利誘惑，路東尚卻保持著難得的冷靜。他認(rèn)為，做企業(yè)缺乏的不是賺錢的機會，最重要的是對風(fēng)險的控制。

為在更高層面上控制風(fēng)險，路東尚堅持多看少做的對外擴張思維，及時建立企業(yè)風(fēng)險規(guī)避機制。他潛心研究巴利克、紐蒙特等國際黃金礦業(yè)巨頭的成長歷程，發(fā)現(xiàn)這些在全球進行資源整合的公司，之所以避開了盲目擴張導(dǎo)致死亡的深淵，關(guān)鍵是這些大公司有完善的風(fēng)險控制能力。

“純黃金產(chǎn)業(yè)是我們公司的優(yōu)勢，如果拋棄這個優(yōu)勢，參與非金礦業(yè)開發(fā)，如果進入營銷、渠道、技術(shù)等我們

都短板的產(chǎn)業(yè)，那會對公司未來的發(fā)展造成致命制約?！甭窎|尚說。

有了對未來金價良好走勢的準(zhǔn)確判斷，他堅持招金礦業(yè)絕對不投資風(fēng)險項目，堅定企業(yè)走純黃金專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展方向，提出了“做中國頂級、世界領(lǐng)先的純黃金公司”的發(fā)展戰(zhàn)略，這在當(dāng)時的礦業(yè)開發(fā)熱中，可謂獨樹一幟，為招金礦業(yè)在未來的發(fā)展中規(guī)避了巨大的風(fēng)險。

事實證明，招金礦業(yè)堅持純黃金擴張戰(zhàn)略是明智的抉擇。2008年下半年，在礦業(yè)行業(yè)寒冬來臨之際，招金礦業(yè)股份有限公司的對外開發(fā)經(jīng)受住了歷史的檢驗。在主要礦產(chǎn)品價格下滑60％以上的礦業(yè)蕭條大背景下，招金礦業(yè)卻呈現(xiàn)出了勃勃生機和強大活力。2009年，在金融海嘯席卷著的整個礦業(yè)，礦業(yè)發(fā)展進入嚴(yán)重衰退的嚴(yán)峻形勢下，公司的整體業(yè)績卻取得強勁的增長。

解決了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略至關(guān)重要的問題后，路東尚把企業(yè)發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到了如何提升企業(yè)的核心競爭力上。

企業(yè)管理上，路東尚嚴(yán)謹(jǐn)而細致。他提出眼睛向內(nèi)，精耕細作，以提升內(nèi)部發(fā)展活力、提升企業(yè)綜合競爭力作為主攻目標(biāo)：在人力資源、科技進步、企業(yè)管理上開展大規(guī)模的創(chuàng)新活動。在聚力礦業(yè)主營業(yè)務(wù)的同時，路東尚提出了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、構(gòu)筑大黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的構(gòu)想，大力培育非金礦業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、黃金交易及深加工三大板塊，初步建立了招金完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，大大提升了黃金產(chǎn)品附加值。特別是他力爭在招遠設(shè)立了上海黃金交易所招遠黃金交割庫，使招全集團成為上海黃金交易所首批綜合類會員單位和10戶理事單位之，首批可提供標(biāo)準(zhǔn)金錠的合格精煉企業(yè)之一，為鞏固招金黃金在市場競爭中的優(yōu)勢地位奠定了堅實的基礎(chǔ)。

路東尚強調(diào)，企業(yè)戰(zhàn)略需要考慮的是未來的趨勢、利益和需要，而實踐戰(zhàn)術(shù)需要考慮的則是現(xiàn)實的利益和現(xiàn)實的合理性。21世紀(jì)的中國黃金工業(yè)，在經(jīng)濟全球一體化、國際黃金礦業(yè)巨頭搶灘中國的大環(huán)境下，伴隨著國內(nèi)黃金礦業(yè)巨頭等相繼進入資本市場，行業(yè)競爭方式和競爭格局發(fā)生了翻天覆地的變化。以資本市場為依托，進行資源擴張、進而實現(xiàn)跨越式發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)的大勢所趨。

在群雄競起、逐鹿中國黃金礦業(yè)權(quán)市場的嚴(yán)峻形勢下，路東尚敏銳地認(rèn)識到，招金礦業(yè)的發(fā)展首先要取行業(yè)發(fā)展大勢，必須決勝于三大市場，才能賦予招金礦業(yè)在競爭中獲得強大的實力。

取勢于資本市場。進入資本市場，打通國際資本通道，是招金人多年的夢想。但由于種種原因，一直難以突破。路東尚把上市作為招金的“一號工程”，同時分兩步走，實現(xiàn)了招金人多年的夙愿。第一步，實施授權(quán)經(jīng)營。他在集團下屬的企業(yè)通過實施授權(quán)經(jīng)營，建立和完善了法人治理結(jié)構(gòu)，初步建立了符合上市要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，為公司未來上市消除了法律障礙。第二步，引入戰(zhàn)略合作者，組建招金礦業(yè)股份有限公司。2004年，招金集團以金翅嶺金礦、河?xùn)|金礦、夏甸金礦等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為載體，復(fù)星集團作為戰(zhàn)略投資者，組建了新的上市題材——招金礦業(yè)股份有限公司，開始了新—輪向資本市場的沖刺。

2006年12月8日，招金礦業(yè)成功在香港主板掛牌交易，首次公開發(fā)行1.98億股H股，募集資金超過25億港幣，這是山東省首次公開發(fā)行上市募集資金最多的公司之一，首次上市融資總額為中國黃金行業(yè)上市公司之最。

取勢于礦業(yè)權(quán)市場。中國黃金行業(yè)自2002年以來，早于招金進入資本市場的礦業(yè)巨頭，利用資本市場，撬動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的杠桿，在全國黃金礦業(yè)權(quán)市場跑馬圈地，行業(yè)內(nèi)的兼并重組風(fēng)起云涌，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高，礦業(yè)權(quán)市場競爭不斷加劇。步入了高速擴張發(fā)展時期，招金面臨著巨大的發(fā)展壓力。2007年上市不久的招金礦業(yè)，審時度勢，在資源市場角逐中奪回失去的先機。路東尚提出“哪里有黃金，哪里就有招金”、“心有多大，舞臺就有多大”的對外擴張理念，以大發(fā)展、大開發(fā)、大礦業(yè)、大市場的氣魄，利用公司的資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，開始實施了招金發(fā)展史上的第二個“一號工程”——對外兼并擴張，積極參與國內(nèi)黃金資源的整合與競爭。在他的帶領(lǐng)下，公司先后考察了全國13個省市、50多個縣區(qū)，足跡遍及全國主要產(chǎn)金區(qū)域。招金人走出招遠，足跡踏遍了全國，在兼并擴張、礦權(quán)競拍等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了重大突破。同時，在新疆、甘肅等中西部地區(qū)一個相對集中的招金埠外產(chǎn)業(yè)群初具規(guī)模。

取勢品牌市場。在集中精力決戰(zhàn)于資本市場、礦業(yè)權(quán)市場的同時，路東尚把發(fā)展的視角投盯在了公司品牌建設(shè)上，提出了打造“百年招金”的品牌建設(shè)構(gòu)想，在更高層次上提升招金的發(fā)展實力。從2002年開始，從“中國金都”的命名，到“金都號”列車的冠名，再到“天下金石第一拍”、“招遠黃金”獲得國家原產(chǎn)地注冊、“招金”獲得山東省著名商標(biāo)，以及“招遠國際金礦地質(zhì)論壇”和“中國——南非黃金經(jīng)貿(mào)洽談會”中國體育史上第一個黃金大獎賽——招金杯全國競走錦標(biāo)賽等大型國際會議和活動的成功舉辦，使“招金”品牌的含金量迅速提升，“全都”的命名也使招金礦業(yè)有限公司走出中國，聚焦在世界黃金礦業(yè)視野下。這一系列品牌運作，吸引了“盧金匠”、“老鳳祥”等些國內(nèi)知名首飾品牌落戶金都，催生了招金集團全國馳名的首飾品牌“招金銀樓”。

科技創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個企業(yè)永葆生機的源泉。在招金，科技創(chuàng)新一直是路東尚牢牢抓在手上的大事。

“這是一條我們必須堅持的道路，不創(chuàng)新就要落后，就有可能被淘汰?！甭窎|尚說，只有增強科技意識，掌握科技知識，參與科技實踐，科技創(chuàng)新工作才能蓬勃發(fā)展，為企業(yè)自身發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

“節(jié)約能源已經(jīng)上升到了國家高度關(guān)注的層面，中央很早就提出了建設(shè)節(jié)約型社會。黃金企業(yè)作為耗能大戶，必須要順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的新形勢，降低消耗、節(jié)約能源，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。”路東尚強調(diào)。

路東尚有著長期發(fā)展的科技規(guī)劃。他針對企業(yè)的具體情況，從解決企業(yè)目前急需的問題入手，著眼于未來發(fā)展走勢，著力解決制約企業(yè)生存與發(fā)展的技術(shù)瓶頸，從時間和人財物上合理安排，采取分步實施策略。

路東尚認(rèn)為，企業(yè)不但要建立健全科技管理體系，提升科技創(chuàng)新能力，強化“科技興金”意識，更要在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，重視科技創(chuàng)新工作，向科技要效益、靠科技謀發(fā)展。

為此，路東尚在企業(yè)大刀闊斧地開展科技創(chuàng)新工作。諸如推廣變頻節(jié)電技術(shù)，降低電能消耗；加快設(shè)備耗能管理，提高能源利用率。解決功率不匹配的問題，杜絕生產(chǎn)中“大馬拉小車”的現(xiàn)象，切實解決能源浪費問題；強化分時節(jié)電，搶谷避峰工作，降低電費價格：圍繞采礦方法研究、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)自動化技術(shù)研究方面做工作。對人才培訓(xùn)、培養(yǎng)計劃，提高員工的科學(xué)技術(shù)水平；搞開放型科研，采取請進

來、走出去的辦法，與科研機構(gòu)、大專院校搞好科技工作的橫向聯(lián)系，借力提升企業(yè)的科技水平。同時加大企業(yè)小改小革工作，針對影響企業(yè)技術(shù)指標(biāo)、成本指標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行技術(shù)革新，動員廣大干部職工積極參與，發(fā)揮群體的智慧，推動“小改小革”工作深入有效地開展。加大科技投入力度，拓展企業(yè)發(fā)展的視野和空間。在黃金生產(chǎn)已經(jīng)全面市場化運作的今天，企業(yè)已經(jīng)成為科技投入的主體。

“我們必須擺正企業(yè)的主體位置，克服受短期效益的驅(qū)動，片面追求產(chǎn)量、產(chǎn)值，無暇顧及科技投入的傾向?！笨萍纪度胧腔貓笞罡叩耐度耄窎|尚舍得在科技工作上投入。他說，綜觀國內(nèi)強勢企業(yè)，其長盛不衰的一個重要原因就是在科技研發(fā)中敢于投入。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭實際是人才的競爭?！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”，路東尚知道，科技人員是新的生產(chǎn)力的開拓者。他尊重知識、尊重人才，并千方百計調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性?！捌髽I(yè)的發(fā)展，迫切需要有知識有能力的各類人才，尤其是復(fù)合型人才?！边@一點，路東尚比誰都清楚。因此，他把“尊重知識、尊重人才”納入企業(yè)文化建設(shè)范疇。

人力資源是招金的第一資源。在招金，人才得到了重視與尊重，并獲得了廣闊的發(fā)展空間。路東尚主導(dǎo)的“金板凳、金臺階、金降落傘”為核心的“三金人才工程”，搭建了成就員工價值廣闊舞臺。

“以效益論成敗，以成本論英雄，以創(chuàng)新論水平，以增長速度作為主要考核標(biāo)準(zhǔn)”，招金礦業(yè)獨特的政績觀，吸引了大批國內(nèi)—流的人才前來招金創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

路東尚還建立完善了用人機制和獎勵機制，勇于任用科技人員，充分調(diào)動科技人員的積極性，并把這種機制細化到企業(yè)的制度建設(shè)中去，他個人捐資100萬元成立的“尚科獎勵基金”。專門用于獎勵企業(yè)科技發(fā)展的有功之臣，在企業(yè)營造濃厚的科技創(chuàng)新氛圍。

目前，招金集團可謂人才濟濟，擁有科技人員1000多人，一個“聚合天下英才，共創(chuàng)黃金偉業(yè)”的人才隊伍在招金礦業(yè)不斷發(fā)展壯大，為招金集團的發(fā)展提供了活水源頭。

十年來，路東尚先后主持完成黃金地質(zhì)成礦預(yù)測、采礦方法研究、選氰冶工藝改革等領(lǐng)域的46個行業(yè)性重點科研攻關(guān)課題，有20多項分獲國家、省、市級科技進步獎，直接收益6.8億元。在推進科技進步的進程中，路東尚特別重視現(xiàn)代化礦山建設(shè)進程。他推行礦山生產(chǎn)的高效化、低能化、大型化、自動化；管理手段的電子化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化；工藝技術(shù)的現(xiàn)代化、高新化，促進了招金黃金生產(chǎn)技術(shù)管理向“高效、低耗、安全”的方向發(fā)展，帶動了產(chǎn)業(yè)升級，黃金探、采、選、氰、冶加工等生產(chǎn)技術(shù)水平始終雄居全國同行業(yè)前列。黃金工業(yè)科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率達到45％。

大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

路東尚是一個有遠慮的企業(yè)家。他深知，礦業(yè)資源是有限的，現(xiàn)代礦業(yè)的發(fā)展必須堅持走綠色礦業(yè)發(fā)展之路。在他的帶領(lǐng)下，招金集團走出了一條發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。

路東尚提出了“節(jié)約資源，良性發(fā)展”、“既要金山銀山，又要綠水青山”的發(fā)展新思路，把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟提升到了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，將環(huán)境保護賦予了“科學(xué)發(fā)展”的廣博外延。

為此，招金集團制定了企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。把礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用、環(huán)境保護、自動化控制、難處理金銀精礦的技術(shù)開發(fā)、選氰冶新工藝科研攻關(guān)五大重點列入了企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略，著重突出了循環(huán)經(jīng)濟的建設(shè)，提出了到2015年，企業(yè)的各種主要能耗指標(biāo)達到國際先進水平的奮斗目標(biāo)。

“制度管理非常有效。”路東尚說，為全力構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展新格局，公司制訂了《修舊利廢管理制度》、《井下采礦管理辦法》、《選氰冶生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》、《環(huán)保管理條例》等規(guī)章制度，對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路、目標(biāo)、計劃、步驟與措施等進行細化和分解，形成了節(jié)能降耗、綠色環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、清潔生產(chǎn)、對標(biāo)挖潛五大配套制度，使循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)步入了制度化軌道。

制度實施的關(guān)鍵是細則的嚴(yán)格考核，路東尚把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的突破口。建立了從公司總部到各子公司、車間班組的三級能源節(jié)約管理體系、循環(huán)經(jīng)濟評價指標(biāo)體系、資源節(jié)約和綜合利用的指標(biāo)體系。層層落實工作職責(zé)，把節(jié)約績效與個人收入掛鉤，形成了強有力的資源節(jié)約監(jiān)管體系，促進員工自覺養(yǎng)成了節(jié)約的良好習(xí)慣，在全公司上下形成了“厲行節(jié)約、反對浪費”的濃厚氛圍。

“近年來，公司瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)技術(shù)前沿，圍繞主業(yè)生產(chǎn)進行了多次大規(guī)模的技術(shù)改造。每次改造，我們特別注重增加工藝的科技含量，堅持做到‘人無我有、人有我優(yōu)，確保技術(shù)在國內(nèi)領(lǐng)先?！甭窎|尚說。

只有加強采礦技術(shù)管理，才能充分節(jié)約礦產(chǎn)資源。路東尚根據(jù)生產(chǎn)實際和國際黃金價格，及時調(diào)整“邊界品位”，有效地保護已探明的礦產(chǎn)資源，使低品位資源得到充分有效地再利用。

在優(yōu)化選礦生產(chǎn)系統(tǒng)上，路東尚注重的是提高資源回收率。一方面，組織實施生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)模經(jīng)營。另一方面，組織實施了選礦自動化改造，優(yōu)化選礦藥劑配比和最佳工藝參數(shù)調(diào)整，從而提高礦產(chǎn)資源的利用率。

提升氰冶生產(chǎn)的科技含量，實現(xiàn)資源的綜合利用。對原氰化冶煉生產(chǎn)系統(tǒng)進行全方位的擴建改造，氰化生產(chǎn)能力擴大了4.5倍，并建成了目前國內(nèi)處理規(guī)模最大、技術(shù)最先進的金銀冶煉廠。同時自主研制開發(fā)應(yīng)用了《黃金氰化新技術(shù)—高效氧化泡沫浸出》、《金銀泥全濕法冶煉》等新技術(shù)、新工藝，使各項主要技術(shù)指標(biāo)和材料耗用指標(biāo)均達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，不但使寶貴的黃金資源得到了最大限度的回收，而且降低了各種材料消耗。

調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，綜合開發(fā)利用難選冶黃金資源。開發(fā)難選冶黃金資源，積極實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，自主研究開發(fā)了“含砷難處理金銀精礦的催化氧化酸浸濕法冶金新工藝體系及工業(yè)開發(fā)”項目，使金回收率達到了93％以上，銀回收率達到了95％以上。

“公司先后投資1.9億元，建設(shè)了多金屬金銀伴生礦產(chǎn)綜合利用、氰化尾渣浮選綜合回收利用等多項科研技改項目，綜合提取回收鉛、銅、鋅等有價金屬。使進入黃金氰化冶煉工藝的原料‘吃干榨凈，達到了無廢料生產(chǎn)?！甭窎|尚說，加快提金尾渣綜合利用國債項目建設(shè)，主要采用選礦、冶金、化工、余熱發(fā)電等技術(shù)，對黃金冶煉生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的銀、鉛、銅、硫及其它有價金屬元素進行綜合回收，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

黃金行業(yè)是重點耗能大戶，其中又以電能消耗為主。因此，推廣應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品勢在必行。為加強節(jié)能減排管理，建設(shè)能源節(jié)約型企業(yè)，企業(yè)通過安裝有源濾波器，電網(wǎng)中諧波明顯減少；提升機采用變頻自動化改造方式節(jié)電量達到30％以上。積極應(yīng)用自動化技術(shù)，重點進行了電網(wǎng)經(jīng)濟運行控制方式研究，實現(xiàn)抄表自動化，結(jié)合信息共享原則實現(xiàn)能源管理系統(tǒng)化。

近年來，為貫徹落實《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》和《清潔生產(chǎn)審核辦法》，對使用有毒、有害原料進行生產(chǎn)或者在生產(chǎn)中排放有毒、有害物質(zhì)的單位，實施生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，倡導(dǎo)綠色消費。路東尚逐步完善清潔生產(chǎn)體系，著力加強生產(chǎn)運作的全過程控制。通過大力推行清潔生產(chǎn)，進行源頭控制，科學(xué)調(diào)整原料結(jié)構(gòu)，積極利用再生資源，加大技術(shù)創(chuàng)新，達到資源和能源的最佳利用，充分展示清潔生產(chǎn)在環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展中的巨大作用。

在推進清潔生產(chǎn)中，主雪抓好“三個控制”：一是源頭控制，二是過程控制，三是終端控制，使氰化廢水達到了零排放，并進一步綜合回收有用元素。

提高資源利用率、實現(xiàn)資源的綜合利用是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。路東尚立足實際，著眼長遠，加大技術(shù)革新的投資力度，重點解決冶煉過程中的伴生礦問題、低品位礦石冶煉問題與“三廢”再利用等問題，千方百計變廢為寶，實現(xiàn)資源的綜合利用。

2007年9月28日，招金礦業(yè)的全資子公司新疆星塔礦業(yè)公司舉行了竣工投產(chǎn)典禮。該項目是新疆地區(qū)第一家專業(yè)處理高含砷、含碳、低硫復(fù)雜金銀精礦的黃金冶煉企業(yè)。該項目可綜合回收金、銀、銅等有價金屬，環(huán)保無污染，既實現(xiàn)了資源的綜合利用，又兼顧了經(jīng)濟效益和社會效益。

伴隨著招金走過的發(fā)展歷程，在由傳統(tǒng)國企向現(xiàn)代化上市企業(yè)轉(zhuǎn)變的歷史轉(zhuǎn)折中，公司得到了空前的擴大與發(fā)展。公司的愿景可概括為二十一個字，即“人本和諧的招金、國際一流的招金、持續(xù)開拓的招金”。在“文化管理”的氛圍中，招金以合眾共行、共贏作為“大道合行”的主題，以文化整合資源，凝聚起了強大的發(fā)展力量，把“大道合行”賦予了資源、資本、資天下的厚重內(nèi)涵，為企業(yè)在埠外的開發(fā)事業(yè)提供了強大的人文支持。

今天的招金集團，已經(jīng)由一個地方性的國有企業(yè)發(fā)展成為—個國際化的公眾公司，由一個單一黃金生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€憑借資本力量撬動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金運營商。幾年來，公司先后榮獲了“省級文明單位”、“全國十佳礦山企業(yè)”、“全國五一勞動獎狀”、“全國黃金行業(yè)明星企業(yè)”、“2008年度最具影響力企業(yè)”等榮譽稱號；路東尚先后獲得了“煙臺市科技最高獎”、“山東省勞動模范”、“山東省‘富民興魯勞動獎?wù)隆?、“山東省有突出貢獻中青年專家”、“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國首屆黃金青年科技獎”、“全國黃金行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家金質(zhì)獎?wù)隆薄ⅰ叭珖鴥?yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”等榮譽稱號，并享受國務(wù)院特殊津貼。

責(zé)任編輯：艾昕