李文明
浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院新聞系,浙江寧波 315100
信息時代,互聯(lián)網(wǎng)雖然不能解決所有問題,但卻是解決問題的前提條件之一?!半S著電子政務(wù)建設(shè)的深入,群眾對于政府的期望值不僅僅停留在對政府辦事程序和服務(wù)的信息的了解上,網(wǎng)民們也期望設(shè)立網(wǎng)絡(luò)互動平臺,以便更多地和政府進(jìn)行‘電子交互’,在線獲得服務(wù)和表達(dá)自己的意見及觀點?!?我們應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的高度,認(rèn)識開辟網(wǎng)絡(luò)參政應(yīng)答互動的必要性。通過政府各部門之間,與企業(yè)之間,與市民之間廣泛的網(wǎng)絡(luò)溝通,可以打破時間、空間和行政組織與層級之間的限制,提高政府內(nèi)外的溝通效率,及時傳達(dá)政府的施政意圖、方針和政策,同時反映群眾的要求和呼聲,從而提高政府對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和社會回應(yīng)力。
突發(fā)事件信息溝通是應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性手段。政府在應(yīng)急管理過程中,通過與外部的溝通達(dá)到化解危機,規(guī)避風(fēng)險的目的。但以往政府由于自身組織結(jié)構(gòu)、人員以及技術(shù)上的限制,在處理與外部的危機溝通相關(guān)問題時,主要依靠媒體這一途徑,在公眾性指向方面缺乏直接有效的手段,電子政府及其相關(guān)理論與技術(shù)的發(fā)展,為這一問題的解決提供了新的分析視角與操作平臺。
網(wǎng)絡(luò)時代的政府和政府傳播主體,如同置身于一個由公眾視線、大眾傳媒、輿論監(jiān)督等組成的“玻璃魚缸”之中,一言一行都有被迅即放大的可能。政府傳播主體所直面的網(wǎng)絡(luò)信息傳播環(huán)境,不但各種信息交織雜陳,而且即時評論鋪天蓋地,對于信源、信宿的管理變得空前困難。由此,政府傳播主體必須適應(yīng)多元化、開放化充分的網(wǎng)絡(luò)信息傳播環(huán)境,通過積極主動的“信息換氧”來贏取主動。比如,政府對于官方網(wǎng)站的運營維護(hù),就應(yīng)當(dāng)吸取一些商業(yè)網(wǎng)站的經(jīng)驗,通過指導(dǎo)、引導(dǎo)乃至制造階段性的熱點話題來占有網(wǎng)絡(luò)“注意力資源”。
通常情況下,“三角互動模式”,被認(rèn)為是建立突發(fā)事件外部危機溝通的有效理論化模型。2這一模式中的三角互動溝通,指的是政府、公眾(危機事件影響的目標(biāo)群體)和媒體之間的良性互動關(guān)系。通常,政府需要通過“政府←→媒體子系統(tǒng)”,作為中轉(zhuǎn)達(dá)到與公眾的溝通。
作為一種傳統(tǒng)的突發(fā)事件溝通模式,它可以使政府在溝通過程中降低所承擔(dān)的風(fēng)險,從而在信息的選擇上更富彈性,而媒體所具有的特征,又易于對公眾產(chǎn)生激勵、警戒、平衡和反思等作用。政府通過媒體與公眾的溝通,可以減少自身的工作量,使政府的溝通工作更具目的性。但是,隨著突發(fā)事件危機的情勢和危害程度的加深,這種傳統(tǒng)模型日益顯示出其不可規(guī)避的缺陷:
首先,信任是危機溝通的根本,公眾對這種溝通模式下信息的信任度,受到媒體形象的影響。這一制約因素,可能導(dǎo)致公眾對溝通內(nèi)容缺乏信任。
其次,媒體需要反映的時間,而突發(fā)事件發(fā)展的速度對危機溝通有著時效性要求,媒體的反映速度,尤其是深入的分析報道,很難滿足這種時效性的要求。
第三,媒體對突發(fā)事件信息的過濾未必準(zhǔn)確,很有可能加深公眾對危機的恐懼感,其提供的反饋信息也有可能對政府形成誤導(dǎo),導(dǎo)致溝通效果的偏差,從而應(yīng)影響公眾對危機的認(rèn)識以及政府對危機的理解,甚至加速危機的蔓延,擴大危機的沖擊面。
第四,溝通需要溝通主體,即溝通的雙方或多方在溝通過程中能夠做到平等互動式的交流,但以媒體為主的交流模式,無法平等地分享突發(fā)事件信息,何況媒體的信息流量有限,且無法做到互動式地動態(tài)交流。
第五,媒體所提供的動態(tài)溝通信息具有開放性的特點,任何人都可以接觸到媒體所提供的信息。這種開放性,無法保證必要的危機信息安全。
最后,媒體的相關(guān)報道,影響公眾對政府的認(rèn)知與評價。突發(fā)事件真相未明之前的媒體報道,常常引發(fā)“媒體審判”的效果,直接沖擊政府的形象。
要實現(xiàn)公眾與政府及其各部門之間的雙向?qū)ΨQ式溝通,需要有一個共同的公共平臺。這個平臺,非電子政府或電子政務(wù)莫屬。
突發(fā)事件網(wǎng)絡(luò)信息互動模式要求,強化以政府網(wǎng)站為平臺的電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)急功能,把大眾傳播同組織傳播有機融合,通過電子政府互動模式,為“政府——公眾”(G to C)和“公眾——政府”(C to G)打造兩條并行的信息通道,保障突發(fā)事件應(yīng)急管理信息溝通的雙向互動,并在政府的門戶網(wǎng)站通過內(nèi)網(wǎng)(G to G)的信息分類和整合使其外網(wǎng)得到及時、完整的信息提供,以形成和完善G to C,實現(xiàn)C to G之間的信息環(huán)流。
2009年6月13日,財政部、國家發(fā)改委下發(fā)通知,要求政府機構(gòu)加快推進(jìn)電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè),所有的國家機關(guān)和政府機構(gòu)應(yīng)于2010年初實現(xiàn)與中央政務(wù)外網(wǎng)的互聯(lián)互通。明年,我國將實現(xiàn)所有政府機構(gòu)網(wǎng)站都對外公開。這勢必促進(jìn)我國突發(fā)事件應(yīng)急管理邁上一個新的臺階。
突發(fā)事件應(yīng)急管理在電子政務(wù)中的服務(wù)模式如下圖:
圖1 突發(fā)事件應(yīng)急管理在電子政務(wù)中的服務(wù)模式
電子政府所依靠的信息技術(shù),尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù),基本都是建立在計算機技術(shù)基礎(chǔ)之上的,可以打破時間和空間的界限。結(jié)合到具體流程上看:
首先,在突發(fā)事件信息的過濾階段,可以設(shè)定一套以數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的信息過濾程序,達(dá)到無人化操作。
其次,在突發(fā)事件信息的分析階段,政府可以事先根據(jù)危機種類,將可能的危機信息進(jìn)行提前分類,設(shè)定關(guān)鍵詞和向?qū)?,這樣依靠索引技術(shù),幫助政府在分析階段根據(jù)公眾反應(yīng),排定危機信息處理順序,減小信息量,從而大大提高危機解決的相對速度,而這一過程也將原始的危機信息轉(zhuǎn)化為可溝通信息與非可溝通信息。
再次,溝通突發(fā)事件信息的解讀是危機信息處理的重點,信息解讀階段是信息處理過程中承上啟下階段,也是與外部危機溝通的關(guān)鍵,而溝通信息解讀的質(zhì)量,則直接影響到政府通過控制信息發(fā)布進(jìn)行危機管理的效果。這個階段,電子政府起到兩個作用:量化相關(guān)指標(biāo);充當(dāng)政府和專家的溝通橋梁。
第四,再次分類階段,綜合專家和政府雙方研究考慮的結(jié)果,分成兩個大的層次,即政府直接回饋到公眾處和通過媒體回饋到群眾處。這樣,原有模型就在新的模型中得到兼融。
第五,溝通信息到了最后的發(fā)布階段,需要借助電子政府打破以往灌輸式的單方行為,做到對等、互動式的溝通。這種溝通基于政府的計算機綜合分析儲存系統(tǒng)對公眾的反饋信息進(jìn)行了合理的分析,對現(xiàn)有溝通信息做了合理的分類整理,而通過信息傳遞溝通網(wǎng)絡(luò),可以為雙方構(gòu)建一個多媒體式的互動平臺,在平臺上集成相關(guān)溝通信息。相關(guān)專家也可以打破地域限制,參與到溝通中,解答公眾的提問,將溝通的公眾性指向提升到電子政務(wù)的公共服務(wù)層次。
“以公共服務(wù)為中心的電子政務(wù),就是站在建立服務(wù)型政府的角度,分析政府公共服務(wù)的目標(biāo)、對象、任務(wù)、實現(xiàn)形式與手段,結(jié)合信息化手段,以滿足公共服務(wù)需求為導(dǎo)向,依據(jù)相關(guān)的政策法規(guī),對政府的職能和業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,以政府提供的公共服務(wù)為目標(biāo)進(jìn)行業(yè)務(wù)的整合和重構(gòu)?!?
實施突發(fā)事件網(wǎng)絡(luò)信息互動模式,可以有不同的具體舉措。我們建議,當(dāng)務(wù)之急,是推下列舉措。
可根據(jù)本地網(wǎng)絡(luò)傳播的發(fā)展?fàn)顩r,設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)輿情觀察員與評論員。
這些觀察員除留意日常性的網(wǎng)絡(luò)信息外,應(yīng)特別關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)上的突發(fā)事件信息。要注意風(fēng)起于青萍之末的苗頭性意見,在網(wǎng)絡(luò)意見未成氣候時提前引導(dǎo)。在突發(fā)事件中,隨時關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情和事態(tài)的變化,及時引導(dǎo)。
2008年貴州甕安“6?28”事件的后期處置過程中,貴州省就專門成立了“政策輿論法規(guī)宣傳組”,組織網(wǎng)評員在網(wǎng)上有計劃,有針對性地辟謠,澄清失實信息,引導(dǎo)輿論,并取得了較好效果,依靠信息透明和坦誠負(fù)責(zé)的態(tài)度,最終化解了危機。
由于網(wǎng)上的信息量十分巨大,僅僅依靠人工的方法,難以應(yīng)對網(wǎng)上海量信息的收集和處理。因此,需要依靠信息技術(shù)和相關(guān)學(xué)科專業(yè)知識,建立起自動化的網(wǎng)絡(luò)輿情分析系統(tǒng)。目前,有關(guān)輿情分析系統(tǒng)的技術(shù)主要有:主題檢測和追蹤技術(shù)、文本分類、聚類、觀點傾向性識別、自動摘要等計算機文本信息內(nèi)容識別技術(shù)。其中,基于關(guān)鍵詞統(tǒng)計分析方法的技術(shù)相對比較成熟,但在有效性方面還有很大的不足。
目前,有關(guān)網(wǎng)絡(luò)輿情分析方法的論述和理論不多,總結(jié)起來主要有:針對網(wǎng)絡(luò)輿論發(fā)表的不同空間,如各種論壇、博客、播客、網(wǎng)站和不同時間點和時間段考察各種研究指標(biāo),如議題數(shù)量、點擊量、跟貼數(shù)量和增長、減少的速度程度等;同時,為了增加網(wǎng)絡(luò)輿論的可信性和有效性,要進(jìn)行更深入的關(guān)鍵詞布控、語義分析、與主題關(guān)切度、評論的長度和輿論出處的權(quán)威性和公信力等方面的考量和研究;在抽樣調(diào)查方面,一般的社會學(xué)調(diào)查方法和網(wǎng)絡(luò)開放性、匿名性特點相結(jié)合,可使用非概率抽樣中的目標(biāo)抽樣、分層抽樣等方式。
有條件的地方,可以建立網(wǎng)上輿情聯(lián)席會議制度,由政府網(wǎng)絡(luò)主管部門牽頭,在平時對網(wǎng)上輿情加強分析和研判,及時捕捉傾向性問題,一旦突發(fā)事件發(fā)生,及時溝通、統(tǒng)一步調(diào),形成整體合力。
例如,2009年6月中旬,寧波市委宣傳部通過網(wǎng)上監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)海曙中原藝術(shù)幼兒園數(shù)人患手足口病的相關(guān)情況,便及時將相關(guān)情況反饋到疾控部門,使疾控部門盡快了解了此事,并及時采取相應(yīng)控制措施,縮小并控制了傳染群體的擴大 。4
不但各級政府要建立好自己的突發(fā)事件信息庫,同時也要實現(xiàn)各級政府、各部門間突發(fā)事件信息庫的互通互聯(lián),并應(yīng)聯(lián)合政府機構(gòu)、私人機構(gòu)、志愿者組織,乃至國際組織共同構(gòu)建國家突發(fā)事件信息應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)。
作為第一步,為及時有效地實現(xiàn)輿情反饋,應(yīng)建立全國性的輿情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),使突發(fā)事件的處理從即時處置型向事前預(yù)警型轉(zhuǎn)變。輿情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)由輿情站、輿情監(jiān)測點、輿情信息員三個層次構(gòu)成。信息員運用短信、電子郵件、在線輸入等方式上報輿情信息,經(jīng)輿情監(jiān)測點整理,以輿情專報的形式向輿情站反饋,輿情站可以利用輿情智能分析技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)輿情做整體分析,及時掌握有關(guān)輿情動態(tài)及危機征兆。同時,要建立網(wǎng)上突發(fā)事件的即時通報機制、并協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行會商,為應(yīng)急預(yù)案的實施提供快速決策依據(jù)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)興起的電子政務(wù),已成為政府處置突發(fā)事件可以借助的重要工具和手段。通過政府網(wǎng)站,實現(xiàn)突發(fā)事件信息的發(fā)布,構(gòu)建起以政府網(wǎng)站為主干的政府網(wǎng)上危機信息發(fā)布體系,并及時舉行網(wǎng)上新聞發(fā)布會,培養(yǎng)適應(yīng)新媒體的網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人,由此可以借助電子政務(wù),構(gòu)建起危機信息的發(fā)布體系,成功控制危機信息傳播的主導(dǎo)權(quán),消除網(wǎng)上謠言和虛假信息。
據(jù)介紹,從2008年10月份開始,浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)專門開會部署在政府部門設(shè)立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人,對網(wǎng)民提出的問題,要求各單位通過網(wǎng)絡(luò)給予公開答復(fù)和解決。隨后,環(huán)保、城管、教育、民政等同居民生活緊密相關(guān)部門的30多名網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人進(jìn)駐鎮(zhèn)海新聞網(wǎng)“夢幻都市論壇”,每天瀏覽網(wǎng)民發(fā)言,凡是牽涉本部門的,他們都及時進(jìn)行回復(fù)和公開辦理。5
從全國來看,無論是作為改革開放前沿的廣東,還是地處西部的貴州,都推出了各自的網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人,把實體的新聞發(fā)布搬到了虛擬的網(wǎng)上,不僅在時效方面大大提速,互動性也得到明顯增強。
公眾輿論具有可控制性和可引導(dǎo)性。盡管理論上講,網(wǎng)絡(luò)傳播的特點使任何人在網(wǎng)絡(luò)上都有傳播信息的可能,但實踐證明并不是所有的人都會無條件接受網(wǎng)上的全部信息,人們更傾向于接受的信息來源是內(nèi)容豐富、具有一定權(quán)威性的網(wǎng)站。
因此,政府網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向作用,圍繞網(wǎng)上熱點問題,及時披露信息,組織有深度、有說服力的文章在網(wǎng)上刊發(fā),解疑釋惑,維護(hù)網(wǎng)上正確輿論導(dǎo)向,逐步形成健康的網(wǎng)風(fēng)。政府在接受公眾輿論監(jiān)督,改進(jìn)公共管理與服務(wù)的同時,還應(yīng)加強與公眾的互動,主動充當(dāng)“意見領(lǐng)袖”,正面引導(dǎo)網(wǎng)民的討論,及時批駁敵對勢力的造謠、攻擊和污蔑,為改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造良好的網(wǎng)上輿論環(huán)境。
突發(fā)事件中,政府對網(wǎng)絡(luò)媒體的進(jìn)一步運用,體現(xiàn)于積極利用網(wǎng)絡(luò)媒體的議程設(shè)置,來引導(dǎo)輿論,塑造政府的良好形象。通過設(shè)置專題、運用首頁大標(biāo)題、多媒體報道等多種形式,并在互動中運用虛擬輿論領(lǐng)袖,對受眾進(jìn)行議程設(shè)置,使得受眾基本按照政府希望的輿論通道前行。
以甲型H1N1流感防控為例,在香港出現(xiàn)第一個確診甲型H1N1流感病例之前,“中國?寧波——寧波政府門戶網(wǎng)站”就開設(shè)了相關(guān)專題。專題分為疫情信息、防控知識、相關(guān)專題鏈接以及相關(guān)政策等,及時提供國內(nèi)外疫情信息,特別是寧波地區(qū)的疫病情況,以免造成公眾恐慌。寧波政府網(wǎng)特別注重防控知識的普及?!秾幉?4小時內(nèi)能完成甲型流感病原體檢測》,、《甲型H1N1流感與SARS、禽流感對比》、《跟甲型H1N1病人或攜帶者保持多遠(yuǎn)才安全?》等文章,介紹了寧波地區(qū)防控工作的進(jìn)程,消除了市民對網(wǎng)絡(luò)上流傳的甲型H1N1流感的不實信息所帶來的疑問和擔(dān)憂。隨著市民對疫情了解的深入,市民不再“談豬色變”,也沒有出現(xiàn)個別物品的哄搶現(xiàn)象。
許多政府網(wǎng)站的“應(yīng)急管理”專屬頁面中,并不存在政府同公眾交流的互動性欄目。政府門戶網(wǎng)站應(yīng)設(shè)立以公眾為信息源頭的地方政府信息港,廣泛征集民意,防患于未然,建立“民本位”的服務(wù)文化。這樣,既能為廣大公眾解決公共危機提供平臺,又能為政府全面掌握社會中變動的不穩(wěn)定因素提供快捷、直觀的信息庫。政府可以通過提高對公眾網(wǎng)上訴求的回應(yīng)力,提高政府門戶網(wǎng)站在公眾心目中的地位,使公眾在面對公共危機時能夠選擇通過政府門戶網(wǎng)站同政府交流。
政府網(wǎng)站應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)交互性的優(yōu)勢,利用論壇、博客、播客、鏈接、評論、征文、報名、投票、跟帖、查詢等網(wǎng)絡(luò)手段,營造話題,引發(fā)網(wǎng)民對突發(fā)事件的參與。
另外,還應(yīng)在突發(fā)事件處理板塊增加“留言板”等欄目,以增強網(wǎng)站的交互性,真正讓公眾參與應(yīng)急管理;添加搜索欄,方便瀏覽者快捷地查找信息;在“危機處理”區(qū)域內(nèi)開辟視頻專欄,豐富網(wǎng)頁的信息量和直觀性、生動性。
要廣泛開辟實現(xiàn)政府網(wǎng)站公眾參與功能的渠道,尤其是要切實保障以下三大主要渠道的暢通無阻。6
1)公眾信箱
在公眾與政府交流互動的眾多需求中,向政府咨詢、投訴、反映問題的需求比例最大,是公眾與政府溝通的主要內(nèi)容。這類需求的典型特征在于:一對一的互動往往在一次往復(fù)中就能完成。信件溝通的形式比較符合這種需求,并能有效保護(hù)公眾的隱私。利用信件交流之間的時間間隔,政府部門能夠較好地組織相關(guān)資源,有效解決用戶咨詢、投訴和反映的問題,保證答復(fù)的質(zhì)量。因此,加強政府網(wǎng)站信箱類渠道建設(shè),是保障公眾與政府交流互動的一項重要措施,也是獲得突發(fā)事件信息或線索的主要渠道之一。
2)網(wǎng)上調(diào)查
在公眾與政府交流互動的需求當(dāng)中,參與政府公共管理和公共決策的需求,也非常突出,是公眾依法享有民主權(quán)利的基本需求。這種需求一般表現(xiàn)為兩種形式∶一是對當(dāng)前政府決策表達(dá)偏好意愿;二是對政府管理決策建言獻(xiàn)策。開辟政府網(wǎng)站的調(diào)查渠道,通過調(diào)查投票和意見征集的方式,能夠深入了解民情民意,為政府決策提供民意支撐,有效保障公眾的政治權(quán)利,尤其是在應(yīng)對突發(fā)事件的過程中,網(wǎng)上調(diào)查能夠收到更加突出的效果。
3)在線訪談
訪談是政府網(wǎng)站公眾參與中最直接的交流方式,是滿足公眾與政府面對面溝通需求的有效途徑。在政府部門主管領(lǐng)導(dǎo)與公眾面對面交流的過程中,不僅可以直接解答公眾的疑問,而且可以有效提高政府部門對公眾投訴、反映問題的重視程度,加大為民解憂的力度,把各類突發(fā)事件處理得更好。
要完善實體政府的應(yīng)急管理機制,應(yīng)促進(jìn)實體政府與政府門戶網(wǎng)站之間的良性互動。
政府門戶網(wǎng)站,是政府職能與信息資源無縫整合的平臺,是政府各部門工作情況的晴雨表。因此,實體政府的應(yīng)急管理狀況,將在很大程度上制約著政府門戶網(wǎng)站應(yīng)急管理功能的發(fā)揮。政府門戶網(wǎng)站中的應(yīng)急管理建設(shè),不僅需要信息人員的不斷維護(hù),更需要實體政府提供相應(yīng)的制度支持,確保線上互動與線下互動相得益彰。如果只是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成疏導(dǎo)社會矛盾的“排氣閥”,這雖然具有社會進(jìn)步的意義,但管理上仍然是缺位的。
筆者認(rèn)為:應(yīng)首先明確政府各部門的應(yīng)急管理職責(zé),加快建立快捷的應(yīng)急管理信息系統(tǒng)、高效的應(yīng)急管理綜合決策機制和強有力的應(yīng)急管理指揮與組織協(xié)調(diào)機制,以保證應(yīng)急管理工作的規(guī)范性和有效性。
以上措施的有效實施,可以更充分地確保證政府門戶網(wǎng)站應(yīng)急管理功能的發(fā)揮,使政府門戶網(wǎng)站應(yīng)急管理功能由現(xiàn)在單一的突發(fā)事件信息公開擴大到危機監(jiān)測、危機預(yù)警和危機決策支持等全面、有機的應(yīng)急管理功能。
此外,開設(shè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的專門博客,也是值得嘗試的做法。據(jù)介紹,在江西,自第一批縣委書記、縣長開通民生博客后,他們的博客已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“網(wǎng)絡(luò)日志”的范疇,已成為百姓與官員平等溝通的互動平臺,更成為黨政干部網(wǎng)絡(luò)問政、行政的網(wǎng)絡(luò)平臺。 如果面對突發(fā)事件,黨政領(lǐng)導(dǎo)能通過自己的博客同公眾交流,效果一定會事半功倍。
當(dāng)前,國際領(lǐng)先政府網(wǎng)站的發(fā)展趨勢是:真正以用戶需求為中心,提供針對性服務(wù);以實用性為原則,提供人性化服務(wù);以資源整合為手段,提供“打包”式服務(wù)。 采用突發(fā)事件網(wǎng)絡(luò)信息互動模式來進(jìn)行應(yīng)急管理,顯然符合這樣的發(fā)展趨勢。
注:
1.王忠奇:《傳統(tǒng)主流媒體應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)熱點問題中彰顯作為》,《中國廣播電視學(xué)刊》2009年第6期.
2.王郅強、黃珍瀟:《對危機溝通管理中公眾性指向問題的分析》,《理論界》2007年第9期.
3.王郅強、黃珍瀟:《對危機溝通管理中公眾性指向問題的分析》,《理論界》2007年第9期.
4.蔣振鳳:《宣傳部門網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測“逮”出幼兒園手足口病》,《現(xiàn)代金報》2009年6月19日.
5.《鎮(zhèn)海首推網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度》,《寧波晚報》2009年8月10日.
6.張建光、張少彤、張向宏:《政府網(wǎng)站互動參與渠道的建設(shè)與成效》,《電子政務(wù)》2009年第1期.
[1]曹勁松,莊傳偉.政府新聞發(fā)布.江蘇人民出版社,2009.
[2]高波.政府傳播論——社會核心信息體系與改革開放新路徑.中國傳媒大學(xué)出版社,2008.
[3]桂維民.應(yīng)急決策論.中共中央黨校出版社,2007.
[4]胡百精.危機傳播管理——流派、范式與路徑.中國人民大學(xué)出版社,2009.
[5]計雷,池宏,陳安,等.突發(fā)事件應(yīng)急管理.高等教育出版社,2006.
[6]菅強.中國突發(fā)事件報告(NO.1).中國時代經(jīng)濟(jì)出版社,2009.
[7]李文正.電子政務(wù)與城市應(yīng)急管理.水利水電出版社,2008.
[8]秦啟文等.突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)對.新華出版社,2008.
[9]沈榮華.國外防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急管理體制.中國社會出版社,2008.
[10]宋英華.突發(fā)事件應(yīng)急管理導(dǎo)論.中國經(jīng)濟(jì)出版社,2009.
[11]唐承沛.中小城市突發(fā)公共事件應(yīng)急管理體系與方法.同濟(jì)大學(xué)出版社,2007.
[12]王宏偉.突發(fā)事件應(yīng)急管理:預(yù)防、處置與恢復(fù)重建.中央廣播電視大學(xué)出版社,2009.
[13]王軍.突發(fā)事件應(yīng)急管理讀本.中共中央黨校出版社,2009.
[14]葉皓.突發(fā)事件的輿論引導(dǎo).江蘇人民出版社,2009.
[15]葉皓.政府新聞學(xué)——政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問.江蘇人民出版社,2006.
[16]于劍.國內(nèi)外危機管理研究現(xiàn)狀.中國公關(guān)網(wǎng),2009-02-15.
[17]張沛,潘峰.現(xiàn)代城市公共安全應(yīng)急管理概論.清華大學(xué)出版社,2007.
[18]趙成根.國外大城市危機管理模式研究.北京大學(xué)出版社,2006.
[19]鄒建華.突發(fā)事件輿論引導(dǎo)策略——政府媒體公關(guān)案例回放與點評.中共中央黨校出版社,2009.