馬海平
延長油田子長采油廠開發(fā)科,陜西延安 717300
延長油田股份有限公司子長采油廠是以石油勘探開發(fā)為主營業(yè)務(wù)的國有原油生產(chǎn)企業(yè),開發(fā)范圍為350km2,橫跨子長縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),是一個集科研、勘探、采油、運(yùn)輸?shù)染C合能力于一體,基礎(chǔ)設(shè)施配套、組織機(jī)構(gòu)健全、工藝完備的中型工業(yè)企業(yè)。2008年,子長采油廠全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議和油田公司一屆六次職代會精神,持續(xù)強(qiáng)化“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、高”的四字管理措施,嚴(yán)格遵循“深化勘探,精細(xì)開發(fā),規(guī)范管理,持續(xù)發(fā)展”的工作方針,在原油開采方面,加強(qiáng)對現(xiàn)有地質(zhì)資料的再認(rèn)識工作。針對不同區(qū)塊、不同層位的油井地質(zhì)特征,分別采取控縫壓裂、二次加砂壓裂、轉(zhuǎn)向壓裂、酸化壓裂等工藝技術(shù),累計增油8 002t。
2007年,計劃開展10項,133井次,費(fèi)用總計720萬元的舊井挖潛項目,預(yù)計增油0.686萬t,總體計劃如表1所示。
表1
2008年,計劃開展7項,365井次,費(fèi)用總計1130萬元的舊井挖潛項目,預(yù)計增油0. 86萬t,總體計劃如表2所示。
計劃項目名稱單井費(fèi)用 投資 預(yù)計增油量 預(yù)計投入(萬元) (萬元) (萬噸) 產(chǎn)出比控縫壓裂 20 3.5 70 0.12 1∶2.4事故井處理 40 2.5 100 0.18 1∶1.2 CLO2 復(fù)合解堵 100 3.8 380 0.22 1∶1.8轉(zhuǎn)向壓裂 50 4 200 0.16 1∶2.6井次
表2
2007年,子長采油廠實(shí)際開展6項,139井次,費(fèi)用總計717.9萬元的舊井挖潛項目,累計增油0.573萬t,總體完成情況如表3所示。
表3
2008年,子長采油廠實(shí)際開展7項,365井次,費(fèi)用總計1198.85萬元的舊井挖潛項目,累計增油0.8萬t,總體完成情況如表4所示。
實(shí)際完成單井費(fèi)項目名稱井次 用 投資 當(dāng)年實(shí)際增當(dāng)年增油量當(dāng)年投入預(yù)計有效期預(yù)計累積增油量預(yù)計投入(萬元)(萬元) 效時間(天) (萬噸)產(chǎn)出比(天)(萬噸)產(chǎn)出比控縫壓裂 27 3.4 117.3 50 0.1079 1∶3.04事故井處理 46 4.2 280 60 0.137 1∶1.61 20 0.0014 1∶1.80 CLO2復(fù)合解堵55 3.8 209.05 40 0.1306 1∶2.06
表4
表5
從上面所列表格,可以得出以下認(rèn)識:
1) 2007年多以長6儲層壓裂改造為主,長6油層油水分異差,基本為油水同層,不適合進(jìn)行控縫壓裂。2008年子長油田對長2儲層重新選段壓裂,控縫壓裂工藝的優(yōu)勢得以突顯,所以超計劃完成。
2)CLO2復(fù)合解堵是針對有機(jī)物和無機(jī)物的解堵工藝,2008年超計劃完成原因是當(dāng)年油井有機(jī)物堵塞(長6儲層)較為嚴(yán)重。2007年未完成原因是長2油層用常規(guī)酸化解除近井地帶的無機(jī)物堵塞效果較好。
3) 2008年,由于長2儲層地層能量通過注水得到一定得恢復(fù),所以未做CO2增能解堵。
4)多元復(fù)合酸化解堵和深部解堵工藝,實(shí)質(zhì)均是酸化解堵。2008年,HRS解堵和CLO2復(fù)合解堵實(shí)質(zhì)是一種工藝,所以將其整合在一起進(jìn)行評價。
5)2008年,燃?xì)饧訜嶙匝h(huán)清蠟技術(shù),由于當(dāng)年燃?xì)馊狈?,沒有實(shí)施。
6)裸眼井側(cè)鉆、裸眼井小套管完井、套管損壞井修復(fù)由于工藝技術(shù)復(fù)雜,技術(shù)要求高,選井困難,沒有完成。
7)非酸性酶解堵不適合子長油田儲層條件,沒有完成。
8)油層封堵、生物酶解堵只開展先導(dǎo)性實(shí)驗(yàn),進(jìn)行初期效果評價,未大規(guī)模推廣。
整體分析07~08年,老井總產(chǎn)量變化不大,油井總數(shù)在逐年增加,但平均單井日產(chǎn)油逐年降低,采油成本與注水成本逐年增加。由于注水工作的滯后,目前各區(qū)塊注水還處于補(bǔ)空階段,地層能量還沒有得到很好的恢復(fù),是導(dǎo)致老井平均單井日產(chǎn)油量降低的最主要原因。而幾年來隨著舊井挖潛力度的加大,注水效果提高,老井產(chǎn)能又有一定恢復(fù),所以,中產(chǎn)井所占比例逐年上升。
子長縣現(xiàn)有3個采油廠,子長采油廠從1979年勘探開發(fā),是三家中最早的一家,截至今天,企業(yè)自身面臨后備資源嚴(yán)重匱乏,未采油層品位變差,油煤資源開采矛盾突顯,各類專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,管理能力較弱,開發(fā)技術(shù)相對滯后、單井效益普遍較低、注水污水處理費(fèi)用占原油開采成本的比例越來越高的現(xiàn)狀,嚴(yán)重影響了該廠的長期可持續(xù)發(fā)展。加之當(dāng)前面臨經(jīng)濟(jì)不景氣,油品市場疲軟,環(huán)境保護(hù)的要求提高,稅費(fèi)負(fù)擔(dān)日益加重,當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境的極度惡劣,農(nóng)民擋井擋路要工程,無理干擾正常生產(chǎn)和基建工程施工等客觀實(shí)際,嚴(yán)重制約了該廠的發(fā)展。
鑒于此,應(yīng)關(guān)停一部分沒有開采價值的低產(chǎn)水打井,降低材燃料和電費(fèi)消耗??茖W(xué)規(guī)劃油井原油管輸工作,減少車輛運(yùn)油,降低車輛修理費(fèi)、保險費(fèi)、交通事故費(fèi)、燃料費(fèi)。加大對油田地質(zhì)和開發(fā)技術(shù)的探索研究工作,提高油井采收率。完善統(tǒng)一各單位的內(nèi)控制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存發(fā)展的根本,今后工作中要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益分析,保證效益最大化。