張 天
國航收購深航后,與交叉持股的國泰航空,將實現(xiàn)在珠三角市場以及香港市場的完美對接。
“國航收購深航,目前只等待政策的最終審批?!?月14日,一位內(nèi)部人士透露。這起2010年中國航空業(yè)最熱的收購案,即將進(jìn)入收官尾聲。
3月21日晚,在所有人毫無察覺之時,國航突然發(fā)布一則公告,聲稱向深航增資6.8億,使其持有的深航股權(quán)增至51%。在增資完成后,國航在深航的持股比例由25%增至51%,深航變成國航的控股子公司。
公告稱,國航已與深國際全程物流(深圳)有限公司(下稱“全程物流”)、深圳市匯潤投資有限公司(下稱“匯潤投資”)簽訂增資合同,擬由國航及全程物流對深航增資。
根據(jù)增資合同,國航及全程物流擬向深圳航空增加出資合計人民幣10.3億元,其中國航出資6.8億元人民幣(約3.38億元人民幣作為注冊資本,約3.42億元人民幣作為資本公積金)。
增資完成后,全程物流持有股權(quán)從原來的10%上升到25%,原控股股東匯潤投資的股份從原有的65%稀釋至24%。
據(jù)悉,全程物流的母公司為香港紅籌上市公司深圳國際控股有限公司(下稱“深圳國際”),這家注冊于百慕大,主業(yè)為運輸物流的公司,其背后的大股東即為深圳市政府。
國航表示,在收購深航完成后,第一個步驟是注入資金,以緩解深航現(xiàn)金流緊張問題。此前,深航曾宣布2007年前連續(xù)15年盈利。但是國航經(jīng)審計后的報告卻顯示,截至2009年12月31日,深航歸屬母公司所有者的凈虧損為8.64億元,而深航的股東權(quán)益凈虧損約為20多億元。
此外,國航承諾,對于深航未來的戰(zhàn)略發(fā)展,將保持“三不變”。具體包括注冊地不變、獨立品牌和標(biāo)識不變、服務(wù)于深圳整體經(jīng)濟(jì)、航空市場發(fā)展的定位不變。
“國航和全程物流有著多年良好的合作關(guān)系,而深航作為國航子公司,若要在深圳本土發(fā)展,需要當(dāng)?shù)睾芎玫恼Y源,平衡各種關(guān)系,進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ),沒有必要把這部分股份收回?!鄙鲜鰞?nèi)部人士表示。
匯潤投資持有的深航24%股權(quán)是否有可能收回,為業(yè)界關(guān)注。
“其余24%的股權(quán),主要是匯潤投資仍在進(jìn)行破產(chǎn)清算,需要做債權(quán)登記、價格評估等,決定權(quán)還未最終確定,這部分股權(quán)的歸屬不會影響深航的正常運營?!鄙鲜鰞?nèi)部人士透露。
此前,深航曾因連續(xù)盈利,有著上市計劃。被國航納入囊中,成為其控股公司后,深航單獨上市計劃也取消。
“本次注資后,深圳航空的經(jīng)營狀況將得到改善,國航將保持其正常運行。雖然深圳航空不再單獨上市,但是等于間接進(jìn)入了兩家上市公司,分別是國航和全程物流的母公司深圳國際?!鄙鲜鰞?nèi)部人士認(rèn)為。
模糊的首次拍賣
深航于1993年開始運營航線,其股東包括廣發(fā)行下屬的廣東廣控集團(tuán)有限公司(下稱“廣控集團(tuán)”)、國航、全程物流、深圳鼎協(xié)實業(yè)有限公司、深圳眾甫地有限公司5家企業(yè)共同投資,主要經(jīng)營航空客、貨、郵運輸業(yè)務(wù)。其中廣東廣控集團(tuán)公司是深航第一大股東,占有深航65%的股權(quán)。
民航圈的人都記得,2005年5月23日,深航65%的股權(quán)第一次拍賣。地點是深圳五洲賓館。被稱為建國以后最大的一次國有資產(chǎn)拍賣。
參與競拍的雙方,一邊是賣家廣控集團(tuán),一邊是買家:哈爾濱億陽集團(tuán)有限公司(下稱“億陽集團(tuán)”)、匯潤投資。此外,就是國航和深圳市投資管理公司。
經(jīng)過20分鐘的競拍,匯潤投資、億陽集團(tuán)以27.2億元的價格,成為最終的勝出者。據(jù)悉,深圳市最初對深航65%股權(quán)的評估價為16.8億元人民幣,起拍價為18億元人民幣,最終以27.2億元人民幣成交。
勝出者——匯潤投資似乎專門為深航拍賣而成立。根據(jù)工商登記顯示,成立時間是2005年3月17日,注冊資金1000萬元,法定代表人為原深航實際控制人李澤源,經(jīng)營范圍包括,房地產(chǎn)項目投資開發(fā)、規(guī)劃、策劃、物業(yè)管理、商品銷售等。彼時,深航擁有27架飛機(jī)、4個運營基地,員工大約有4000名,總資產(chǎn)計稱41億元,凈資產(chǎn)為6.26億元,而且是連續(xù)11年贏利的企業(yè)。
深圳市產(chǎn)權(quán)交易所人士認(rèn)為:“上述拍賣完成后,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值,使得國有資產(chǎn)增值22.57億元,凈資產(chǎn)增值率達(dá)487.47%?!?/p>
在2005年李澤源通過股權(quán)拍賣進(jìn)入深航集團(tuán)后,利用部分地方政府官員發(fā)展經(jīng)濟(jì)的迫切需求,承諾在當(dāng)?shù)亻_設(shè)一些航線,此舉一方面能從地方獲得補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策,另一方面也能擴(kuò)充深航的支線航線。航線資源和偏遠(yuǎn)地區(qū)土地資源嫁接置換,然后打包上市,空手套白狼,成為當(dāng)時不少進(jìn)軍民航業(yè)的資本所打的如意算盤。李澤源只是時運不濟(jì),沒有最終唱完這幕大戲而已。
深航地產(chǎn)四處擴(kuò)張,先后在北京、深圳、沈陽、西安、無錫、南寧等全國十幾個城市開發(fā)土地,打造航空基地,發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),并有多個樓盤在售。
一位前深航高管則對記者透露說,發(fā)展房地產(chǎn)等非主業(yè)的目的,是希望通過深航套取更多的資金。這種在各地擴(kuò)張的做法,對深航本身更無裨益,“深航其實充當(dāng)了個人的融資工具,由航空公司向深航房地產(chǎn)提供‘貸款,但設(shè)想中的航空基地建設(shè)則多無蹤影?!?/p>
深航事發(fā)也同土地有關(guān),實名舉報者正是在要求沈陽一塊土地不得,利益分配不均的情況下憤而舉報,引起相關(guān)部門注意才發(fā)展到今天地步。至于最初拍賣中的貓膩,現(xiàn)在依然沒有最終揭開蓋子,“當(dāng)初拍賣政府在法和理的層面都立得住,但是深航的存亡,政府就真能完全干凈抽身,甩開膀子全然不管嗎?”上述高管表示。最終受益者的整合難題
民航業(yè)內(nèi)人士分析,收購深航,對于國航來說,具有重要的戰(zhàn)略意義。對于中國唯一掛國旗的國有航空公司,不僅完善了其全國布局,更加強(qiáng)了華南市場航空客、貨運的網(wǎng)絡(luò)。
盡管2005年國航曾一度錯失深航,但5年后卷土重來,國航似乎準(zhǔn)備得更加充分。在全球航空業(yè)普遍低迷的態(tài)勢下,2009年,國航已經(jīng)躍升為全球市值最大、運輸量全球第十大的航空公司。距離其打造世界級的“超級承運人”目標(biāo)日益接近。
當(dāng)今中國民航國內(nèi)市場,外資逼境,中國航空公司仍勢單力薄,特別是貨運市場份額,中國公司幾乎逐年遞減,幾近淪陷之勢?!叭镣獗叵劝矁?nèi)”,整合并購、收復(fù)國內(nèi)疆土成為諸多央企航空公司走向世界的第一步。
近年來,無論是恰逢機(jī)遇還是戰(zhàn)略考慮,國航在國內(nèi)市場的擴(kuò)張步伐從未停止。此前。國航一直堅持北京樞紐戰(zhàn)略,2007年又啟動了成都區(qū)域樞紐、上海國際門戶樞紐戰(zhàn)略。收購深航、東星航空、增持國泰航空、澳門航空后,國航的網(wǎng)絡(luò)范圍進(jìn)一步延伸。
2006年,由于香港擔(dān)心本土航空公司被弱化。由港府出面,向中央政府提出,
將國航、國泰等六大上市公司,通過“星辰項目”進(jìn)行聯(lián)合重組。由此,國航與國泰實現(xiàn)了北京、香港的雙樞紐戰(zhàn)略。2009年,由于中信泰富轉(zhuǎn)型,退出航空業(yè)務(wù),國航更有機(jī)會進(jìn)一步增持國泰航空。并且與國泰航空在上海成立了合資貨運公司。
國航董事長孔棟曾表示:“增持國泰,在國航4月的業(yè)績中能得到體現(xiàn)。這是我們2009年的重頭戲。我們加強(qiáng)與國泰的合作,這是國家‘走出去戰(zhàn)略的體現(xiàn)。我們不能像石油、石化等行業(yè)一樣,走出國門去抄底。但是通過與國泰合作,我們獲得了全球最優(yōu)秀的航空資源,放大了航空業(yè)股權(quán),有很深的戰(zhàn)略意義。我們和國泰共同經(jīng)營著全球最大的兩個樞紐北京和香港,使得國航成為國內(nèi)唯一具有雙樞紐概念的航空公司?!?/p>
有市場人士擔(dān)心,國航與深航在深圳聯(lián)姻,有可能對“國航+國泰航空”的雙聯(lián)盟,構(gòu)成對峙的競爭態(tài)勢。
對此,國航內(nèi)部人士認(rèn)為:“國航持有國泰航空29.9%的股權(quán),和我們與深航的增資擴(kuò)股不同,雙方并不構(gòu)成威脅。國泰航空是國際上一家一流的航空公司,有很多值得我們學(xué)習(xí)的經(jīng)驗?!?/p>
此外,2009年,國航通過收購東星航空、增資澳門航空。進(jìn)一步加強(qiáng)了其位于澳門、武漢等的網(wǎng)絡(luò)地位。
2009年4月,國航宣布,董事會通過股東向澳門航空4.312億元的注資計劃。12月,國航再次宣布向澳門航空注資1.541億元,由此在澳門航空的持股比例由52.25%增加為80.86%,進(jìn)一步加強(qiáng)了在澳門的航空網(wǎng)絡(luò)布局。
對于2009年收購東星航空的戰(zhàn)略,孔棟表示:“盡管2009年遭遇金融危機(jī),但我們善于捕捉且不放棄任何一次機(jī)會,無論是戰(zhàn)略調(diào)整還是結(jié)構(gòu)調(diào)整。收購破產(chǎn)重組的東星航空,不僅體現(xiàn)了央企的責(zé)任。從國航過去戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)來看,包括北京樞紐和成都樞紐,但我們在中南一直沒有自己的基地,武漢屬于九省通衢之地,對于我們完善整個戰(zhàn)略布局很有效?!?/p>
民航業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,收購深航后,與交叉持股的國泰航空,將實現(xiàn)在珠三角市場,以及香港市場的完美對接。在這兩大航空市場上,除了客貨業(yè)務(wù)在國際上強(qiáng)勢的國泰航空盤踞香港,F(xiàn)edex、UPS等“貨運天王”斥巨資布點廣州、深圳,剛加入天合聯(lián)盟的南航貨運市場爭奪。
而國航將深航收歸麾下后,便可借助深航與漢莎貨運合資的翡翠貨運公司,與上述巨頭進(jìn)行角逐。
對此,國航內(nèi)部人士透露:“未來我們將發(fā)揮深航的優(yōu)勢,包括股權(quán),以及它在國內(nèi)特別是珠三角的航空網(wǎng)絡(luò),采取‘客貨并舉的戰(zhàn)略。”