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很多問題是非常實際的，可能不需要復(fù)雜的公式運算，但需要有一個可靠的方法來解決，這種思維邏輯上的轉(zhuǎn)變，我曾花費了很大功夫，我很愿意將這些經(jīng)驗與國內(nèi)同仁分享。

今年4月召開的中美工程技術(shù)研討會，許國光擔(dān)任美方籌委會主任。經(jīng)過兩年多的精心籌備，會議取得圓滿成功。

2010年4月18日，許國光與外國專家及眷屬在人民大會堂受到張德江副總理親切接見。

比往屆更加國際化

中美工程技術(shù)研討會，從1993年開始，歷經(jīng)17年，辦了8屆。

這屆研討會與往屆的最大不同，是會議更加國際化。

以往，很少有不會講華語的外國專家參加會議，今年，因為特殊的原因，有很多此類專家參會。

首先，會前，河北鋼鐵集團定了題目，需要研討會環(huán)保組邀請專家來討論。對于一些煉鋼煉鐵方面的題目，現(xiàn)在美國已經(jīng)很少有人做了，專家主要集中在歐洲和日本。許國光在美國找不到合適的專家，只好一路輾轉(zhuǎn)，最后在德國找到一位華裔專家林榕山博士，他剛好研究這個領(lǐng)域，許國光請他作環(huán)保組組長，并托付他邀請其他專家，這批受邀專家大部分是歐洲人。環(huán)保組另外一個題目，也是有關(guān)鋼鐵的，研究煉鋼過程中水產(chǎn)生的問題。這個題目也很特殊，許國光事先找了一些專家，但到會期臨近的時候，他個人認為專家團隊的力量有些單薄，于是繼續(xù)尋找，最后找到一位來自巴西的極有經(jīng)驗的專家。這樣，今年的環(huán)保專家，很多來自歐洲，部分來自美國，很特殊的一位來自南美洲。對比往屆，本次會議不會講中文的專家數(shù)量顯著增加，這與以往有很大的差別。

今年會議分了5個組，共有270余人參加，人數(shù)相當(dāng)多。但是在國外邀請54位專家，并不是件容易事。

在找到林榕山博士前，許國光曾打過40多個電話。為物色這位環(huán)保組組長，他首先從美國開始，經(jīng)人推薦，“人找人”地聯(lián)系，一路打過電話去。最接近的時候，他已經(jīng)在美國找到了一位人選，但該名專家回到公司后，因為公司內(nèi)部原因，不同意其參加會議，只得作罷。許國光又曾打電話到臺灣，請臺灣的中國鋼鐵公司推薦專家。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，“最后才幸運地找到林榕山博士?！痹S國光說。

一次會議，一次半的籌備

第7屆研討會是2006年秋天辦的，按照兩年一次的慣例，第8屆研討會應(yīng)該在2008年秋天辦，但是因為籌備奧運，研討會被推遲到2009年春天。

2009年4月，當(dāng)一切準備就緒，卻碰到了H1N1流感。流感來勢洶洶，所有人都如臨大敵。5月中旬，籌委會決定推遲會議，因為當(dāng)時形勢不明，會議沒有確定重開日期。

日期確定后，留給籌備組的時間只剩下4個月。許國光馬上把小組長召集起來。第一件事情，是確定原來請的講員，是否能在今年4月參加會議。

結(jié)果一調(diào)查，有很多人不能按時參加。

但是，有些講員不能參加的因素并不那么肯定，如果爭取一下，也許有參加的可能。許國光的考量是，希望原來的人都能參加，有兩個原因，一個是飛機票事先都買好了，再一個，論文都寫好了，講員花了很大功夫?qū)懙恼撐?，?yīng)該有一個宣講的機會。

這個時候，小組長已經(jīng)跟組里講員作過息想動員，但作為美方籌委會主任，許國光覺得，假如他能夠再跟講員直接聯(lián)系，請托他們參加會議，也許能增加他們回來的考量。

經(jīng)過溝通，確實有一批講員改變了想法，答應(yīng)重新分配個人時間，按時參加會議。

許國光感言，在邀請講員方面，籌委會相當(dāng)于籌備了一次半的大會，這是事先沒有預(yù)料到的。

細節(jié)決定成敗

許國光說，作為美方籌委會主任，他對會議的成敗負有重要責(zé)任，所以籌備工作總是常常想著。美方籌委會的成員并不是專業(yè)的，白天都有工作，所有的人都是志愿來做這件事。好在中美之間時差12個小時，方便他們晚上跟國內(nèi)聯(lián)系籌備會議相關(guān)事宜。

籌委會要應(yīng)對很多瑣事，他們晚上的工作，除了邀請組長、講員，還要催促大家寫稿子。

“這些事情都是大家志愿來做的，但是要把事情做好，雖是志愿，卻沒有什么可以馬虎、妥協(xié)的地方?！痹S國光說。

生物醫(yī)藥組，當(dāng)時因為一些特殊的原因，有幾位講員在寫論文方面不甚積極，到截稿的時候還差一些，而其他各組基本都完成了。許國光只好一方面跟國內(nèi)的籌備單位聯(lián)系，爭取他們將印刷的時間延后，一方面跟籌委會的人，跟小組長、講員，一一打電話，再三請托，催促他們完成稿件。

最后稿件終于如約交付。

將建議排序，方便國內(nèi)參考

研討會共7天。前面4天，專家到各地參訪。星期五，大家匯集到北京。星期六參加論壇。星期天舉行閉幕式并接受領(lǐng)導(dǎo)接見。

許國光的個人專長在化工方面，跟他專業(yè)相近的是環(huán)保類項目。在會議的參訪環(huán)節(jié)，他去了河北的邯鋼和唐鋼。

河北鋼鐵集團有一些項目立項執(zhí)行后，不_太清楚其技術(shù)含量在國際上的定位，很希望國外專家來看一看，作出評價，這也正是會議的主旨之一。

許國光與他們交談后，河北鋼鐵集團非常高興，他們獲知他們的技術(shù)層次與國際水平相當(dāng)接近。在與國外專家交流時，專家們又提出了一些針對性建議。

唐鋼位于唐山市區(qū)，曾花了很大力氣整頓環(huán)境、生態(tài)。環(huán)保組一行去參觀一個高爐，鐵水直接從地下流到別處，進行后續(xù)處理，地表環(huán)境非常衛(wèi)生，沒有嚴重灰塵，“比一般鋼鐵廠要干凈，這是專家給予的評價，這個評價相當(dāng)高?！痹S國光說。

討論環(huán)節(jié)，與會專家很認真地討論了他們的所見所聞，寫出了很多建議，這讓許國光非常高興。大會5個組共提出相關(guān)建議86項，具有很高的參考價值。

因為建議數(shù)目眾多，為方便國內(nèi)參考，許國光特別要求每個小組長，將建議書中的建議排序，選出最重要的3項，提交國家外國專家局。

許國光說，這些建議寫出來，大家都花了大量的心血，希望不要將之束之高閣，最好其中的一些能夠付諸實現(xiàn)，不要多，每一組有一兩項付諸實現(xiàn)，就是有意義的。

對下一屆的期望

談到對下屬研討會的期許，許國光說：“我走過了這一趟路，有成功之處，也有值得改進的地方，我希望后面的人可以借鑒我們的經(jīng)驗，把下一屆會議辦得更好?！?/p>

他舉了幾個例子。比如交流方面，軟件組，大家感覺交流比較充分，而其他各組，稍有些不足，原因是有些專家覺得，參觀時花在路上的時間太多，交流的時間不夠?！拔覀兿麓慰梢园研谐贪才诺酶o湊些”。有的組說，會議日程比較緊，他們的論文沒有來得及宣讀，“其實論文是件很重要的事情，不能夠忽略”。再者，有的組有眷屬跟隨，但沒有安排眷屬的活動，“她們難得到中國來，希望白天我們的專家作交流時，能夠讓眷屬到各個地方看一看。這些地方都值，導(dǎo)改進?！痹S國光說。

研討會的意義

許國光在臺灣長大，后到美國念書。雖然在美國居住的時

間很長，但因家庭背景的關(guān)系，在思維方式上，他有很多地方非常中國化。

他說，對于工程問題的解決，除了書本上的方程式之外，還有很多的思維邏輯在里面，希望透過這種交流，中國人能了解外國人的思考邏輯，外國專家到了中國，也能了解中國專家的思考角度，這是很有意義的事情。

“中國人口這么多，不是每個人都有機會到國外去，假如有國外的專家到了中國，希望中國的專家能夠充分地認識他們，了解他們什么地方是值得學(xué)習(xí)的?！痹S國光說。

以許國光個人的經(jīng)驗，工程上的很多問題是非常實際的，可能不需要復(fù)雜的公式運算，但需要有一個可靠的方法解決實際問題，“這種思維邏輯上的轉(zhuǎn)變，我曾花費了很大功夫，我很愿意將這些經(jīng)驗與國內(nèi)同仁分享?！痹S國光說。

感悟

中美工程技術(shù)研討會的美方主辦單位之一是美洲中國工程師學(xué)會，許國光于1997年擔(dān)任學(xué)會主席。學(xué)會在北美地區(qū)有著巨大影響。

美洲中國工程師學(xué)會是1917年由一批到美國留學(xué)的中國學(xué)生成立的組織，他們通常念完書再回到中國去，后來隨著留美學(xué)生減少，學(xué)會被帶回中國，稱為中國工程師學(xué)會，后來，它跟另一個組織，詹天佑先生創(chuàng)辦的中華工程會合二為一。

1949年以后，很多工程專業(yè)人員到了美國，20世紀50年代，這批中國工程師將美洲中國工程師學(xué)會復(fù)活，從那時開始，學(xué)會定期舉辦活動，一直到現(xiàn)在。

美洲中國工程師學(xué)會有6個分會，還有一個分會正在考核中，很快就會有第7個。

到美國念工程技術(shù)的人很多，美洲中國工程師學(xué)會每年會定期將留學(xué)生聚在一起，帶他們參觀工廠，傳授他們求職經(jīng)驗，告訴他們到公司上班后需要注意的事情。

學(xué)會有3項重要活動，一個是在中國大陸，籌辦中美工程技術(shù)研討會；一個是跟臺灣方面合作的近代工程技術(shù)研討會，這個研討會也是兩年一次，值得一提的是，它從1966年開始，迄今44年，從未延誤過，是個了不起的成就；學(xué)會每年還承辦一次頒獎活動，表彰杰出亞裔工程人員，受獎?wù)甙ㄖ袊?、印度人、日本人、韓國人、越南人等等。

籌辦這些活動，雖然辛苦，但樂在其中。一次研討會辦完了，許國光常問一下講員：“你們個人有沒有什么收獲?”他們總是很興奮，列舉出會議成績，找出可以改進的地方，希望下一次還能夠參加。

籌辦活動，許國光有自己的興奮點，他說：“就像看球類比賽，結(jié)束的時候，可能是一個高潮，但之前要付出艱苦的訓(xùn)練，承擔(dān)很多的壓力，但勝利那一刻，那種興奮使人把之前的辛苦都忘記了，對我來講，籌辦活動是一個經(jīng)驗，是一種機會，經(jīng)過這些事情，我個人也成熟了很多，學(xué)了很多，我覺得非常值得，也很感謝有這樣的機會，讓我學(xué)習(xí)，讓我成長?！?/p>