站長

2008年，河?xùn)|房管局唐口房管站全面落實(shí)市局房管工作會(huì)議精神，緊密結(jié)合唐口房管站實(shí)際，以 “保增長、渡難關(guān)、上水平”為總要求，廣大干部職工堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，逆轉(zhuǎn)而上，奮力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。各項(xiàng)工作開展的平穩(wěn)有序，取得了較好的成績。

一、堅(jiān)定信心保增長

舉全站之力，全面貫徹河?xùn)|房管局黨委所下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。2008年，唐口房管站全年計(jì)劃指標(biāo) 240.97萬元，到年底完成248.17萬元，為全年計(jì)劃的102.99%。

經(jīng)營性創(chuàng)收年計(jì)劃為 172.28萬元，全年實(shí)際經(jīng)營性創(chuàng)收173萬元，占年計(jì)劃的100.42%；凈資產(chǎn)增值全年計(jì)劃為45萬元，全年共完成45.5萬元，為全年計(jì)劃的101.11%。

大中修工程全年共計(jì)維修房屋17300平方米。工程合格率100%，工程優(yōu)良率38.4%。平改坡工程共計(jì)完成10個(gè)樓7500平方米。

碎修服務(wù)工作，全年完成任務(wù)單1869張。滿意率98%，及時(shí)率100%。

夏季防汛累計(jì)維修漏房260余間，冬防期間累計(jì)勘查煙道1173戶，維修疏通煙道30處，維修門窗100余扇，保證了管片居民安全使用。

舊樓區(qū)整修工作，完成3個(gè)小區(qū)的整修任務(wù)。另外，唐口房管站結(jié)合經(jīng)濟(jì)狀況，建起一幢800余平方米的二層樓房，增加了房管站固定資產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

二、統(tǒng)一思想抓好窗口建設(shè)

房管站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視窗口服務(wù)，以完善 “三服務(wù)，一落實(shí)”為切入點(diǎn)，按照 “窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”、 “行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)”穩(wěn)步實(shí)施，狠抓落實(shí)，各部門人員針對(duì)經(jīng)營管理、修繕服務(wù)、窗口建設(shè)、信訪工作等考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行整改；采取對(duì)外抓服務(wù)保信譽(yù)，主動(dòng)走訪社區(qū)單位，深入住戶家中解決他們的住用問題，廣泛聽取意見和建議，不斷完善服務(wù)工作。對(duì)內(nèi)落實(shí)站內(nèi)自查整改工作，對(duì)辦公樓進(jìn)行了全面粉刷，對(duì)樓內(nèi)存在隱患的電路全面進(jìn)行檢修，更換了照明設(shè)備，既改善了辦公環(huán)境又為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

針對(duì)去年的冬防夏汛工作，唐口房管站提前做好雨季防汛的人員及各項(xiàng)物資的調(diào)配，強(qiáng)化 “雨聲就是命令”。汛期站領(lǐng)導(dǎo)實(shí)崗帶班，制定了中雨以上增加了值班人員的預(yù)案，及時(shí)處理各項(xiàng)應(yīng)急突發(fā)事件。在入冬前，房管站本著以確保住戶居民安全為前提，以高度的責(zé)任感做好煙道檢修工作。在市局、市公司的歷次檢查中，都對(duì)河?xùn)|區(qū)唐口房管站的工作給予了肯定。

三、 積極穩(wěn)妥的做好拆遷工作

唐口房管站本著依法拆遷、以情拆遷的原則，在局領(lǐng)導(dǎo)和拆遷指揮部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，克服各種困難積極處理好拆遷與穩(wěn)定的關(guān)系，平穩(wěn)推進(jìn)。目前，唐口房管站站承擔(dān)的萬辛莊拆遷任務(wù)已臨近收尾。下一步，將按照萬辛莊拆遷指揮部的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)安排，傾全站之力克服一切困難，按照我局所確定的時(shí)間結(jié)點(diǎn)，做好結(jié)片工作。同時(shí)，在穩(wěn)控工作中做到思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位，反應(yīng)迅速，措施得力，為拆遷結(jié)片收尾提供保證。

四、 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心職工生活

唐口房管站通過抓班子建設(shè)，推動(dòng)骨干發(fā)揮作用來提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。通過各種職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，加大對(duì)職工隊(duì)伍的素質(zhì)教育，強(qiáng)化干部職工文化修養(yǎng)及內(nèi)在素質(zhì)，激勵(lì)廣大職工自覺提高愛崗敬業(yè)意識(shí)，為全面完成2009年的各項(xiàng)任務(wù)打好了基礎(chǔ)。

同時(shí)，唐口房管站也認(rèn)識(shí)到職工是干好工作的根本，站領(lǐng)導(dǎo)班子始終把關(guān)心職工生活，提高職工收入放在首位，在完成好工作任務(wù)的前提下，支部、工會(huì)工作同步跟進(jìn)。凡事從房管站的建設(shè)出發(fā)，從職工的福利待遇著想，不斷改善職工的生活工作環(huán)境，不斷提高職工福利，保證五險(xiǎn)一金足額上繳。在2008年的公積金調(diào)整中，在往年上調(diào)比例的基礎(chǔ)上做了適當(dāng)?shù)脑黾?，由原來?0%增加到12%。把和諧單位、以人為本落到實(shí)處。