文 陳永東

電子書閱讀器左有智能手機圍追堵截，右有iPad之類的平板電腦大兵壓境，電子書閱讀器廠商該如何在這種左右夾擊的狹縫中獲得生存的空間，已成為業(yè)內(nèi)不得不認(rèn)真思考并亟待解決的問題。

>> 盛大的Bambook以998元的內(nèi)測價宣稱虧本銷售，引起了眾多電子書閱讀器廠商的質(zhì)疑。

市場變幻莫測，競爭對手往往出其不意。本以為可以效仿亞馬遜的Kindle紅火幾年的電子書閱讀器廠商，突然發(fā)現(xiàn)智能手機與iPad之類的平板電腦也或多或少地在蠶食自己的領(lǐng)地。

雖然電子書閱讀器廠商竭力向外界宣傳自己的優(yōu)勢，并力圖向外界說明其與智能手機及平板電腦市場的“巨大”差異，但不得不承認(rèn)的是，這種宣傳本身就顯示出了電子書閱讀器廠商內(nèi)心的擔(dān)憂。

目前在國內(nèi)市場，電子書閱讀器左有智能手機圍追堵截，右有iPad之類的平板電腦大兵壓境，電子書閱讀器廠商該如何在這種左右夾擊的狹縫中獲得生存的空間，已成為業(yè)內(nèi)不得不認(rèn)真思考并亟待解決的問題。

群雄爭先布局

近年來，由于亞馬遜的Kindle電子書上佳的市場業(yè)績，讓國內(nèi)許多廠商看到了電子書閱讀器市場的機會，于是許多企業(yè)紛紛向這一領(lǐng)域進(jìn)軍。

2010年8月12日，由上海市新聞出版局、上海市經(jīng)濟和信息化委員會、上海電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟、上海張江國家數(shù)字出版基地等聯(lián)合主辦的2010中國（上海）電子書產(chǎn)業(yè)高峰論壇在上海展覽中心圓滿落幕，充分顯現(xiàn)了電子書閱讀器市場群雄逐鹿的局面。

對于電子墨水屏制造領(lǐng)域，元太科技依然是龍頭企業(yè)。元太科技不僅是多數(shù)電子書閱讀器廠商的供應(yīng)商，而且在新產(chǎn)品開發(fā)方面也投入了相當(dāng)?shù)木?。?010中國（上海）電子書產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，元太科技總經(jīng)理傅幼軒首度向業(yè)界展示了采用下一代電子紙技術(shù)的原型機，以及在單色電子紙上面加上一層彩色濾光片的元太彩色電子紙方案，該技術(shù)被定義為彩色電子紙問世的前奏。同時，友達(dá)光電與LG等企業(yè)也都在蠶食這一領(lǐng)域的市場份額。

最受關(guān)注的還是電子書閱讀器的制造領(lǐng)域，呈現(xiàn)出了群雄并起的競爭格局。不僅有漢王、津科、易狄歐、明基、方正、金蟾、萬物青的畢升、盛大的Bambook及紐曼等，還包括《讀者》雜志的閱讀器，新華傳媒、解放傳媒與易狄歐聯(lián)合出品的“亦墨”閱讀器等。其中，值得一提的是盛大的Bambook，它以998元的內(nèi)測價宣稱虧本銷售，引起了眾多電子書閱讀器廠商的質(zhì)疑。

與此同時，“亦墨”閱讀器的推出，由于有新華傳媒等的加入，以及與新華傳媒背后千百個出版社的緊密聯(lián)系，使業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這說明傳統(tǒng)的出版流通渠道也想抓住時機進(jìn)行試水。如果電子書閱讀器市場被看好，它們則可能加大對其的投入。

三股勢力接火

在關(guān)注電子書閱讀器市場的同時，我們不得不正視另外兩個給電子書閱讀器帶來一定壓力的市場——智能手機市場及平板電腦市場。雖然這三股勢力各有各的特點，但均涉及了電子閱讀領(lǐng)域，只不過電子書閱讀器主攻電子書市場，而智能手機手機與平板電腦還具備其他功能的定位。

對于智能手機而言，電子書閱讀只是其眾多功能中的一個，它的便攜式特點更明顯，它更多承載的是移動式、碎片式的閱讀，并且其閱讀體驗受限于不大的顯示屏幕。而對于電子書閱讀器來說，電子書閱讀是其最主要的功能，它更多的是提供長時間的、較深度的閱讀，并且閱讀時功耗較小，且由于屏幕較大、自然感光，因此閱讀的舒適度更佳。

對于平板電腦而言，蘋果iPad的出世為平板電腦市場樹立了榜樣與標(biāo)桿。電子書閱讀也是其眾多功能中的一個，平板電腦更適合多樣化的閱讀，并且可以更好地以彩色的方式顯示閱讀信息，只是不適合長時間閱讀。相比電子書閱讀器，平板電腦的使用體驗更佳，而其彩色的、可彎曲的電子墨水屏也將被用于改善過去的黑白屏。從國內(nèi)外的市場看，由于蘋果iPad等平板電腦的推出，許多電子書閱讀器廠商已經(jīng)采取了降低策略進(jìn)行應(yīng)對。

由此可見，智能手機與平板電腦上的電子書閱讀雖然只是其眾多功能中的一個，但是卻分別在便攜性與色彩上比電子書閱讀器更勝一籌。當(dāng)然，電子書閱讀器在閱讀的舒適度上優(yōu)勢更明顯，并且其顯示效果將來會逐步得以改善。但毫無疑問，時下電子閱讀器、智能手機與平板電腦等已成為電子閱讀終端方面最強的三股勢力。

夾縫生存之路

綜上所述，在電子閱讀產(chǎn)業(yè)里，電子書閱讀器在智能手機與平板電腦的雙重擠壓下，陷入了一個被前后夾擊的困境。盡管多數(shù)電子書閱讀器廠商對外仍宣稱信心十足，但是逐漸下滑的產(chǎn)品價格卻多少表明了這種壓力帶來的不安。

筆者認(rèn)為，這個時候電子書閱讀器廠商應(yīng)該靜下心來，認(rèn)真思考在這種競爭環(huán)境中如何生存，如何應(yīng)對來自其他終端的競爭壓力。

其一，積極做好電子書內(nèi)容建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)、高性價比的內(nèi)容帶動電子書閱讀器的銷售。畢竟，電子書閱讀的根本在于閱讀內(nèi)容，不論是漢王、方正這類已經(jīng)擁有一定內(nèi)容資源的企業(yè)，還是像盛大那樣自建電子書資源庫，或是與相應(yīng)的內(nèi)容服務(wù)商合作，都是可行的途徑。只有更多更好的內(nèi)容，才能反過來促進(jìn)閱讀器終端的銷售。

其二，積極與版權(quán)擁有方及傳統(tǒng)出版物的流通渠道合作，通過正規(guī)、合理的分成模式帶動電子書閱讀器的銷售。這里的版權(quán)擁有方主要是各類出版社、報社、雜志社及其他版權(quán)擁有機構(gòu)，只有擁有正版資源的合法使用權(quán)，才能讓電子書閱讀器廠商沒有后顧之憂。當(dāng)然，合理的分成也是必要的，這樣才能讓版權(quán)擁有方對數(shù)字閱讀提起興趣。另外，由于傳統(tǒng)出版物的流通渠道擁有得天獨厚的優(yōu)勢，與他們的合作也是一種不錯的選擇。

其三，積極與電信運營商合作，尋找合理的數(shù)字內(nèi)容的流通渠道及付費方式。事實上，小額的付費閱讀是在部分內(nèi)容免費閱讀的同時，最能為企業(yè)帶來直接收入的一塊。而大部分?jǐn)?shù)字內(nèi)容都是通過電信運營商的網(wǎng)絡(luò)傳送的，同時電信運營商又擁有較成熟的付費平臺，因此電子書閱讀器廠商與之合作可以獲得便捷的收費渠道。

其四，繼續(xù)改進(jìn)電子書閱讀器終端的功能，以最專業(yè)的閱讀服務(wù)及更符合用戶需求與潮流的方式打造產(chǎn)品。例如除了提供更好地閱讀舒適感外，多數(shù)電子書閱讀器廠商推出了加標(biāo)簽或圈閱的功能，越來越多廠商開始提供3G及Wi-Fi功能，以及未來即將會面世的彩色電子紙及可折疊的電子紙等。

總之，電子閱讀的時代正在一步一步向我們逼進(jìn)，作為專攻電子書閱讀的電子書閱讀器市場承受著來自智能手機及平板電腦等的沖擊，如何在這種夾縫中求生存，并尋找相應(yīng)的合作模式及盈利模式，顯得迫在眉睫。