金繼斌,柯力援,謝敬東
(1.沈北新區(qū)中心醫(yī)院,遼寧沈陽 110121;2.沈陽藥科大學(xué)工商管理學(xué)院,遼寧沈陽 110016;3.沈陽醫(yī)學(xué)院,遼寧沈陽 110034)
對我國CRO優(yōu)劣勢的分析
金繼斌1,柯力援2,謝敬東3
(1.沈北新區(qū)中心醫(yī)院,遼寧沈陽 110121;2.沈陽藥科大學(xué)工商管理學(xué)院,遼寧沈陽 110016;3.沈陽醫(yī)學(xué)院,遼寧沈陽 110034)
目的:促進(jìn)我國CRO的發(fā)展。方法:對我國CRO優(yōu)劣勢進(jìn)行分析。結(jié)果:我國CRO存在認(rèn)知度低、市場規(guī)模小以及服務(wù)內(nèi)容單一等劣勢,同時(shí),CRO也擁有患者絕對數(shù)量多、中藥研發(fā)以及人力資源成本低等優(yōu)勢。結(jié)論:我國CRO擁有良好的發(fā)展前景。
CRO;優(yōu)勢;劣勢;分析
隨著我國新藥管理法規(guī)的進(jìn)一步完善,對新藥研發(fā)過程的監(jiān)督和審評(píng)也越來越嚴(yán)謹(jǐn),新藥研發(fā)的成本也越來越高。同時(shí),在我國制藥行業(yè)低水平重復(fù)、產(chǎn)品同質(zhì)化的形勢下,制藥企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭,導(dǎo)致行業(yè)整體利潤率下降。行業(yè)政策環(huán)境的改變和利潤下降的雙重壓力,促成我國CRO市場的雛形。從2001年美國昆泰公司在中國成立獨(dú)資公司以來,2007年8月全球超過150家機(jī)構(gòu)在我國成立,其業(yè)務(wù)領(lǐng)域不僅包括化合物的合成、原料藥中間體的生產(chǎn),還包括生物檢測、高通量篩選、制劑研究、臨床前和臨床研究。可以說,伴隨著世界制藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢,我國CRO市場必將迎來更大發(fā)展。本文對CRO的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析,以供參考。
1.1 CRO的定義
《藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》(局令第3號(hào))對CRO進(jìn)行了定義:合同研究組織 (Contract Research Organization,CRO),一種學(xué)術(shù)性或商業(yè)性的科學(xué)機(jī)構(gòu)。申辦者可委托其執(zhí)行臨床試驗(yàn)中的某些工作和任務(wù),此種委托必須作出書面規(guī)定。
1.2 CRO的分類
目前國內(nèi)的CRO分為3類,一類是擁有國家資源的國家建立或認(rèn)證的中心,這些中心集中在北京、上海、成都等地區(qū),對我國的醫(yī)藥發(fā)展具有一定的戰(zhàn)略意義;第二類是國外的CRO中國辦事處,在中國主要進(jìn)行臨床試驗(yàn);第三類是各省市的CRO。一般跨國制藥公司不會(huì)與第一類CRO合作,因?yàn)檫@些國家級(jí)研發(fā)中心可能對小的客戶關(guān)注度不夠,投入精力不足,研發(fā)速度緩慢,價(jià)格中等(為美國的30%~60%);第二類CRO聚集了一批海歸人員,有很好的儀器設(shè)備,對項(xiàng)目能快速反應(yīng),與跨國公司溝通上幾乎不存在障礙,但是這些公司在中國市場經(jīng)驗(yàn)不足,價(jià)格相對較高(為美國的30%~70%);第三類CRO公司發(fā)展很快,熟悉中國市場環(huán)境,擁有專業(yè)人才,價(jià)格很低(為美國的10%~50%),與地方相關(guān)機(jī)構(gòu)有良好的關(guān)系。
2.1 認(rèn)知程度低
CRO在我國的發(fā)展時(shí)間較短,無論是制藥企業(yè),還是科研院所、政府部門,對CRO的認(rèn)知程度還比較低。委托研發(fā)是建立在合作雙方相互信任的基礎(chǔ)之上,由于制藥企業(yè)對這一新興行業(yè)的功能和優(yōu)勢以及國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀不太了解,不會(huì)選擇這種方式進(jìn)行新藥研發(fā)。而擁有我國大多數(shù)研發(fā)資源的科研院所,通常致力于較有學(xué)術(shù)價(jià)值的研究領(lǐng)域,對CRO重視不足,對于外包工作參與性不高。同時(shí)政府部門優(yōu)惠措施的出臺(tái)和落實(shí)無法跟上CRO在我國的發(fā)展,從而給行業(yè)擴(kuò)大造成一定的影響。
2.2 市場規(guī)模較小
盡管我國整體對CRO行業(yè)的認(rèn)知和接受程度已經(jīng)提高,但在目前我國制藥業(yè)整體發(fā)展水平不高的情況下,在新藥研發(fā)方面投入不足,對CRO的需求暫時(shí)還比較有限。我國的CRO自身發(fā)展和運(yùn)作還不成熟,與國外的CRO公司相比還有較大差距。
2.3 服務(wù)內(nèi)容單一
國外的CRO發(fā)展比較成熟,具有龐大的資源網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),提供的服務(wù)比較全面,基本上涵蓋了新藥研發(fā)到市場銷售的全過程。我國許多CRO公司號(hào)稱也能提供全方位服務(wù),但實(shí)際上服務(wù)內(nèi)容比較單一,以臨床試驗(yàn)、新藥注冊代理、小配方為主。另外,不少藥物研究院所也以接受委托研究的方式向企業(yè)提供技術(shù)服務(wù),如上海醫(yī)工院提供的毒理研究服務(wù)、天津藥物研究院進(jìn)行的藥代研究服務(wù)等,這些服務(wù)雖專業(yè)水平較高,符合國家申報(bào)要求,但只局限于一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,缺乏實(shí)驗(yàn)室+臨床+產(chǎn)品一體化運(yùn)作,尚未形成規(guī)模。
此外,國內(nèi)CRO在標(biāo)準(zhǔn)程序操作、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及儀器設(shè)備等方面也有待提高。
3.1 患者絕對數(shù)目多
歐美各大新藥公司經(jīng)常會(huì)遇到自愿接受臨床試驗(yàn)的患者人數(shù)不足的情況,Mc Kinse公司研究發(fā)現(xiàn),大約80%的進(jìn)度延遲的臨床試驗(yàn)都是受限于無法招募到足夠的患者。由于西方患者不愿接受新藥試驗(yàn),5個(gè)新藥試驗(yàn)中就有3個(gè)被拖延。我國人口眾多,患者絕對數(shù)目也比較多,較容易招募到受試者,這是在我國開展臨床試驗(yàn)的有利條件。
3.2 中藥研發(fā)的優(yōu)勢
我國有著深厚的中醫(yī)藥文化積淀和豐富的物質(zhì)基礎(chǔ),群眾對中醫(yī)藥的認(rèn)可程度很高。在中藥研發(fā)方面具有獨(dú)特的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。國外CRO由于文化差異和技術(shù)壁壘,短時(shí)期內(nèi)不具備提供中藥研發(fā)外包服務(wù)的能力,只有我國才具有發(fā)展中藥CRO的條件。因此,中藥研發(fā)是我國的優(yōu)勢,也是我國CRO在競爭中的突破口。
3.3 人力資源成本較低
與發(fā)達(dá)國家相比,我國聘請研發(fā)人員、臨床工作人員和招募受試者的費(fèi)用都較低,具有人力資源成本低廉的優(yōu)勢。據(jù)分析,在中國及亞洲其他一些國家進(jìn)行臨床試驗(yàn)要比在西方國家節(jié)約近30%的費(fèi)用。
另外,我國的CRO對本國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和管理方式比較熟悉,能夠很好地了解制藥企業(yè)的需求,做到有的放矢,各種業(yè)務(wù)更容易開展。
盡管我國CRO還有很多不足需要改進(jìn),但在2008年金融危機(jī)的陰影下,眾多跨國制藥企業(yè)紛紛將其研發(fā)機(jī)構(gòu)遷往中國,帶給中國更多、更全面的研發(fā)外包單。此外,各國風(fēng)險(xiǎn)投資相時(shí)而動(dòng),不斷增加對我國CRO的投資,從而有效地促進(jìn)了我國CRO的硬件建設(shè)。同時(shí),由于國外經(jīng)濟(jì)低迷,大企業(yè)紛紛裁員,導(dǎo)致眾多在海外的高科技人才返回中國。這些高知識(shí)海歸人員的到來也大大充實(shí)了CRO的軟件力量,同時(shí)將國外成熟的流程、管理帶回國內(nèi),從軟件上促進(jìn)了我國CRO的發(fā)展。
[1]國家食品藥品監(jiān)督管理局.《藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》(局令第3號(hào))[EB/OL].http://www.sda.gov.cn/WS01/CL0053/24473.html.
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1673-7210(2010)01(a)-170-02
2009-08-18)