姚永霞

近年來(lái)，隨著第一代創(chuàng)業(yè)者的紛紛謝幕，股權(quán)繼承問(wèn)題之爭(zhēng)也日趨白熱化，如何化解繼承人股東和公司原有股東之間的爭(zhēng)執(zhí)，在公司正常運(yùn)營(yíng)和保護(hù)繼承人利益之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，成了許多企業(yè)家不得不面對(duì)的棘手問(wèn)題。

最近，筆者的一個(gè)客戶孫燕就在為此煩惱。孫燕的丈夫李強(qiáng)原是江蘇鎮(zhèn)江某食品有限公司大股東和法定代表人，占有公司35%的股權(quán)。2009年9月17日，李強(qiáng)因一起交通事故不幸去世，其繼承人達(dá)成一致，確認(rèn)李強(qiáng)在公司的股權(quán)由孫燕繼承。然而，當(dāng)孫燕要求公司其他三名股東配合辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，卻被拒絕，雙方因此發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，甚至鬧到拳腳相加的地步。公司其他三名股東展開了一系列的反擊：2009年11月，公司召開股東大會(huì)，形成不同意孫燕成為公司股東的決議；同年11月29日，公司召開股東大會(huì)，形成公司章程修改的決議：股東死亡后，繼承人可以依法獲得其股份財(cái)產(chǎn)權(quán)益，但不當(dāng)然獲得股東身份權(quán)。無(wú)奈之下，孫燕一紙?jiān)V狀將三名股東告上了法庭。

民營(yíng)企業(yè)股權(quán)繼承問(wèn)題可謂荊棘遍地，上述案例并不鮮見。公司創(chuàng)始人辭世后，不僅繼承人之間容易發(fā)生矛盾，繼承人和公司其他股東之間的矛盾也是一觸即發(fā)。因此，股權(quán)繼承的問(wèn)題得不到妥善解決，必然影響公司的健康成長(zhǎng)，嚴(yán)重的將造成企業(yè)生命終止。

我國(guó)改革開放30多年來(lái)，造就了一大批成功的民營(yíng)企業(yè)家，現(xiàn)在第一批創(chuàng)業(yè)者陸續(xù)步入老年，家族產(chǎn)業(yè)面臨著交接棒的問(wèn)題，如何實(shí)現(xiàn)順利交接，如何使企業(yè)避免“企業(yè)富不過(guò)三代”的魔咒，已經(jīng)擺在所有的民營(yíng)企業(yè)家面前。

實(shí)際上，“股權(quán)繼承問(wèn)題”在企業(yè)家心目中的重要性不低，但是很少有人意識(shí)到在股權(quán)繼承問(wèn)題上未雨綢繆。由于受到傳統(tǒng)倫理的影響，創(chuàng)業(yè)者健在的時(shí)候，任何家庭成員都忌諱提出繼承的問(wèn)題；而創(chuàng)業(yè)者自己也往往沒有對(duì)“身后事”做出安排。企業(yè)家對(duì)過(guò)早談及“身后事”諱莫如深。這些傳統(tǒng)無(wú)疑會(huì)阻礙股權(quán)繼承及接班人繼任計(jì)劃的實(shí)施?！安辉?、不懂、不會(huì)”是沒有實(shí)施股權(quán)繼承及接班人繼任計(jì)劃的原由。

“不愿”預(yù)先安排股權(quán)繼承，來(lái)自中國(guó)的傳統(tǒng)理念，猶如中國(guó)人很忌諱立遺囑一樣，在自己壯年的時(shí)候大多不愿意談?wù)撟约旱摹吧砗笫隆保云橇湍懽R(shí)著稱的民營(yíng)企業(yè)家們?cè)谡劦阶约旱摹肮蓹?quán)繼承”問(wèn)題時(shí)也是諱莫如深。據(jù)調(diào)查，超過(guò)90%的被調(diào)查者表示，在公司成立之初，發(fā)起人之間從未討論過(guò)股權(quán)繼承問(wèn)題，甚至想都沒想過(guò)。

“不懂”股權(quán)可以繼承，中國(guó)幾千年的封建制度和建國(guó)后幾十年的公有制，使我們的民眾即使做了股東，也缺乏股東意識(shí)，很多人只有粗淺的“年終分紅”概念，對(duì)股東權(quán)利的行使和處分知之甚少，不了解股權(quán)繼承，更不知道股權(quán)如何繼承。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在上海，90%的有限責(zé)任公司章程都是使用的工商局提供的極其簡(jiǎn)陋的格式版本，對(duì)股權(quán)繼承只字未提，而我國(guó)法律也只是一筆帶過(guò)。

“不會(huì)”操作股權(quán)繼承，基于我國(guó)法律和公司章程的粗疏，實(shí)踐中即使有些人想到股東死亡問(wèn)題，也不知道身故后如何處置其股權(quán)，這成為制約股權(quán)交接的最后關(guān)卡。

這“三不”，導(dǎo)致民營(yíng)老板一旦身故，企業(yè)便出現(xiàn)管理混亂，要么矛盾久拖不決，內(nèi)部紛爭(zhēng)不斷，最終拖垮企業(yè)；要么“老子英雄兒好漢”當(dāng)然地子承父業(yè)，兒子偏偏是個(gè)游手好閑的花花公子，不幾年就敗落了父輩苦心經(jīng)營(yíng)的家業(yè)。

實(shí)際上，我國(guó)繼承制度有遺囑繼承與法定繼承兩種方式，且采用遺囑優(yōu)先的原則。作為多股東的企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了避免某一自然人股東的繼承帶來(lái)公司股東結(jié)構(gòu)、表決權(quán)變化等不利影響，可以通過(guò)公司章程的約定來(lái)避免不利后果。在制作遺囑時(shí)，既要注意遺囑的形式合法、易于保存、不易被篡改；還要注意遺囑內(nèi)容的合法性，遺囑中違法的部分無(wú)效等等。如果早立遺囑，或在公司章程中制定輔助遺囑，或許能避免出現(xiàn)各種爭(zhēng)斗內(nèi)訌現(xiàn)象，幫助企業(yè)順利邁過(guò)股權(quán)繼承這道坎。