領(lǐng)導(dǎo)干部要從源頭強(qiáng)化全員安全教育,使員工真正明白為什么要抓安全,培養(yǎng)員工從“要我安全”向“我要安全”的自覺安全文化理念轉(zhuǎn)變。
吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建具有本單位特色并能夠發(fā)揮實(shí)際效能的安全管理新體系,通過規(guī)范管理流程,實(shí)施程序化管理和閉環(huán)管理,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全“從被動(dòng)防范向源頭管理,從集中開展安全檢查向經(jīng)?;⒅贫然芾?,從事后查處向強(qiáng)化預(yù)防”的轉(zhuǎn)化。
領(lǐng)導(dǎo)干部要始終將職工的生命安全、企業(yè)的安危銘記于心,要全面營(yíng)造人人相互關(guān)愛、你我相互提醒的良性氛圍,要舍得花精力去死盯安全生產(chǎn),舍得花本錢去整改事故隱患,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。