歐利芳 侯英蘭 曾滿萍 陳慶麗
品質(zhì)圈活動(quality control circle,QCC)是以全員參與的方式,持續(xù)不斷地推行管理及改善自己的工作場所,提高質(zhì)量的工作方法,從尊重人性出發(fā),通過輕松愉快的現(xiàn)場管理方式,使員工自動自發(fā)地參與管理活動,在工作中獲得滿足感與成就感[1]。郴州市第一人民醫(yī)院從2009年起,將QCC的工作方法運用于晨間護理,使晨間護理質(zhì)量明顯提高,患者對住院環(huán)境滿意度大幅度提高,現(xiàn)將具體做法與體會介紹如下。
1.1 成立品質(zhì)圈組織,評選出圈長2名(由片護士長和科室護士長擔(dān)任)品質(zhì)圈成員12名,年齡20~41歲,平均年齡30.5歲。其中,本科學(xué)歷8人(57%),???人(43%),高級職稱1人(7%),中級職稱3人(21%),初級職稱10人(72%),以加強晨間護理質(zhì)量為探討課題。
1.2 QCC實施步驟
1.2.1 組織討論,找出晨間護理不到位的原因。
品質(zhì)圈成員共同參與,在輕松、愉快的討論中進行。為加強晨間護理質(zhì)量,對護士晨間護理不到位原因進行分析,設(shè)定目標(biāo),搜集數(shù)據(jù)后進行因果分析,從人員、方法、環(huán)境、物品四方面找出末端因素,經(jīng)過小組成員論證得出以下主要原因:①護士工作主動性不夠,護士重視度不夠。②住院患者及陪人不配合,存在護士剛整理過又亂擺等現(xiàn)象,督促不夠。③健康宣教落實不到位,缺乏相關(guān)資料指導(dǎo)。④宣教形式單調(diào)、枯燥。
1.2.2 制定晨間護理質(zhì)量標(biāo)準
根據(jù)《醫(yī)院管理年基礎(chǔ)護理質(zhì)量標(biāo)準》以及《湖南省病房管理質(zhì)量標(biāo)準》要求包括:①病房環(huán)境。要求病室內(nèi)空氣舒適,溫馨;床單位整潔無雜物,便器不著地;患者要求三短六潔;各種管道暢通無扭曲,放置正確;②健康宣教。臥位、飲食、活動宣教到位;掌握病情,做好心理護理,落實翻身、拍背、預(yù)防壓瘡、肺炎等并發(fā)癥的發(fā)生。
1.2.3 制定預(yù)期目標(biāo)
通過QCC活動使護士對晨間護理重視度提高,主動性增強,健康宣教覆蓋率100%,病房環(huán)境得到改觀,患者滿意度提高。
1.2.4 活動措施
①在片護士長的組織下召開討論會,指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提高認識,強調(diào)晨間護理的重要性,動員全體圈內(nèi)成員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,加強宣教溝通技巧,進一步落實晨間護理質(zhì)量標(biāo)準。②在人員方面,以老帶新,由工作能力強及有經(jīng)驗的護士指導(dǎo)新進人員,通過自查、互查、圈長查,不斷分析原因及確定目標(biāo),繼續(xù)整改,循環(huán)前進[2]。③在物品上,改進晨間護理物品設(shè)施,制定疾病健康宣教手冊等,以利于順利開展工作。④不斷優(yōu)化流程找出下一步需要改進的問題,及時修正目標(biāo)。
2.1 一年來,郴州市第一人民醫(yī)院通過QCC活動在晨間護理中的應(yīng)用,提高了護士對晨間護理的意識,同時改善了住院環(huán)境,提高了患者的滿意度由活動前的95%上升到98%。
2.2 加強了護患溝通,使健康宣教覆蓋率由活動前的84%上升到100%。
2.3 及時發(fā)現(xiàn)病情變化,杜絕安全隱患[3],在實施晨間護理過程中,患者一些潛在的安全隱患能及時被護士發(fā)現(xiàn),這些安全隱患得到較好的控制。
晨間護理的目的是保持患者、病床、病房清潔舒適,及時觀察病情為護理計劃提供依據(jù),及時采取有效的健康宣教,有利于疾病的康復(fù)[4]。QCC主要通過全員參與的方式,持續(xù)不斷地找出差距改進工作方法,及時修正目標(biāo)并加以實施、評價。QCC方法的應(yīng)用調(diào)動了護士參加晨間護理的積極性,提高了晨間護理工作質(zhì)量,改善了住院環(huán)境,提高了患者的滿意度及健康教育覆蓋率,杜絕了安全隱患,同時也提高了護士基礎(chǔ)護理,心理護理及健康宣教的能力。
[1]王玉瓊,郭秀靜.品質(zhì)圈在護理工作中的應(yīng)用研究[J].護士進修雜志,2009,11(24):15-16.
[2]李松,張惠.晨間護理查房在ICU護理質(zhì)控中的作用[J].實用醫(yī)技雜志,2006,13(16):2918.
[3]曾秀云,駱麗玲.規(guī)范化晨間護理的做法與體會[J].護理學(xué)報,2006,12(13):12.
[4]崔焱.護理學(xué)基礎(chǔ)[M ].北京:人民衛(wèi)生出版社,2005:155.