許春野

摘要:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是當(dāng)今世界多數(shù)國(guó)家的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力不斷上升后的戰(zhàn)略選擇,我國(guó)的中小企業(yè)在取得了長(zhǎng)足發(fā)展后也加入了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的行列,這也符合世界多數(shù)國(guó)家企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,但是我國(guó)中小企業(yè)規(guī)模小、資金實(shí)力差的劣勢(shì)不容回避,這也是其缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的原因所在,克服劣勢(shì),提升跨國(guó)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力,中小企業(yè)在戰(zhàn)略選擇上以價(jià)值聯(lián)盟的整體形式參與競(jìng)爭(zhēng),既實(shí)現(xiàn)了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的目的,又實(shí)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

關(guān)鍵詞:跨國(guó)經(jīng)營(yíng);價(jià)值聯(lián)盟;戰(zhàn)略聯(lián)盟

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)全球化的必然產(chǎn)物,隨著國(guó)際分工逐步加深和各個(gè)國(guó)家的開(kāi)放程度的增加,資本等生產(chǎn)要素的跨國(guó)流動(dòng)獲得了條件。隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),發(fā)展中國(guó)家也不再只是外國(guó)直接投資的接受地和市場(chǎng),越來(lái)越多的發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng),在世界范圍內(nèi)形成了你中有我,我中有你的形式。

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下,伴隨改革開(kāi)放出現(xiàn)的對(duì)外直接投資逐年增加,這其中既有實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè)同時(shí)也不乏有實(shí)力的中小企業(yè),據(jù)《2008年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,截至2008年底,中國(guó)8500多家境內(nèi)投資者對(duì)外直接投資累計(jì)凈額1839.7億美元,境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過(guò)1萬(wàn)億美元。中國(guó)的12000多家對(duì)外直接投資企業(yè)共分布在全球174個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球投資覆蓋率為71.9%。但是,中小企業(yè)由于本身固有的弱勢(shì),如規(guī)模小、資金不充足、技術(shù)不夠先進(jìn)等使得中小企業(yè)的跨國(guó)較大企業(yè)又有自己的特點(diǎn),在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)選擇、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇和競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)上形成了有別于大企業(yè)的獨(dú)特性。

1中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因分析

通常認(rèn)為,對(duì)外直接投資進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該是大企業(yè)做的事情,中小企業(yè)自身存在競(jìng)爭(zhēng)力差等不利條件,更應(yīng)注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但是,在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)逐步發(fā)展成熟、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,加上金融危機(jī)造成的外貿(mào)受阻的情況下,進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)成為廣大中小企業(yè)的不錯(cuò)選擇,在這一點(diǎn)上,理論界的不同學(xué)說(shuō)為我國(guó)中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供了理論基礎(chǔ)。

1.1邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論對(duì)發(fā)展中國(guó)家企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的解釋

日本學(xué)者小島清(K. Kojima)在其代表作《對(duì)外直接投資》中系統(tǒng)地闡述了他的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論,即對(duì)外直接投資應(yīng)該從本國(guó)已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢(shì)的邊際產(chǎn)業(yè)開(kāi)始,這樣就可以使國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理、促進(jìn)本國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展,而且還有利于東道國(guó)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整、促進(jìn)東道國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)雙方都產(chǎn)生有利的影響。[1]

由于我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r和日本當(dāng)時(shí)的情況類(lèi)似,所以小島清的理論對(duì)我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)還有重要的作用。我國(guó)的中小企業(yè)在進(jìn)行投資區(qū)位上應(yīng)選擇上應(yīng)選擇與本國(guó)技術(shù)水平相近的國(guó)家和地區(qū),確保轉(zhuǎn)移到東道國(guó)的技術(shù)適合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)要素結(jié)構(gòu),可以在東道國(guó)找到立足點(diǎn),占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。我國(guó)中小企業(yè)一方面由于普遍存在融資難等問(wèn)題,發(fā)展受到約束,企業(yè)規(guī)模壯大受到限制,另一方面國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)如紡織、化工等又普遍出現(xiàn)了生產(chǎn)能力過(guò)剩,也是遭遇外貿(mào)糾紛的重點(diǎn)行業(yè),最近美國(guó)對(duì)產(chǎn)自中國(guó)的輪胎的特保案已充分說(shuō)明了這一點(diǎn),將國(guó)內(nèi)過(guò)剩的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)移到國(guó)外從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要選擇,這樣既可以緩解國(guó)內(nèi)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),又可以繞過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易壁壘,解決國(guó)內(nèi)產(chǎn)品積壓的困擾,同時(shí)由于為企業(yè)找到了適應(yīng)本企業(yè)技術(shù)的合適東道國(guó)而延續(xù)了本企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力,通過(guò)發(fā)揮相對(duì)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)展了企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)的價(jià)值。

1.2產(chǎn)品生命周期理論對(duì)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的分析

產(chǎn)品生命周期理論是由關(guān)國(guó)哈佛教授雷蒙德·弗農(nóng)提出,弗農(nóng)將產(chǎn)品運(yùn)行周期分為新產(chǎn)品、成熟產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品三個(gè)階段,從產(chǎn)品生命周期的發(fā)展與對(duì)外直接投資的關(guān)系來(lái)解釋企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)和原因。在產(chǎn)品運(yùn)行的三個(gè)階段,產(chǎn)品的要素密集型依次經(jīng)過(guò)技術(shù)與資本密集型、資本密集型、勞動(dòng)密集型的轉(zhuǎn)化,第一階段是產(chǎn)品的創(chuàng)新時(shí)期,是擁有雄厚科技和資本實(shí)力的國(guó)家的優(yōu)勢(shì),第二階段是新產(chǎn)品的技術(shù)由創(chuàng)新國(guó)向其他國(guó)家擴(kuò)散的階段,對(duì)東道國(guó)的要求是要擁有充足的資本,第三個(gè)階段是產(chǎn)品的技術(shù)完全標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)生產(chǎn)要素的要求就是要有充足的勞動(dòng)力,技術(shù)由資本型國(guó)家向勞動(dòng)力豐富的國(guó)家轉(zhuǎn)移。

可見(jiàn),在產(chǎn)品生命周期的運(yùn)動(dòng)過(guò)程中我國(guó)的中小企業(yè)憑借豐富的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),大量的接受了發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移的技術(shù),這也是我國(guó)中小企業(yè)在制造業(yè)中相對(duì)優(yōu)勢(shì)的由來(lái),但是基于新技術(shù)的不斷出現(xiàn)和國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)的嚴(yán)重同質(zhì)化而導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,使多數(shù)加工制造型中小企業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代,而相對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平稍差的發(fā)展中國(guó)家在大力發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候也在接受?chē)?guó)際技術(shù)的轉(zhuǎn)移,這些國(guó)家的勞動(dòng)力成本相對(duì)較低,與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相差不多,容易接受我國(guó)中小企業(yè)轉(zhuǎn)移的技術(shù),我國(guó)中小企業(yè)積累的實(shí)用型技術(shù)在產(chǎn)品生命周期的轉(zhuǎn)移過(guò)程中能夠滿足當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,這也是我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因之一。

1.3投資誘發(fā)要素組合理論對(duì)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的分析

投資誘發(fā)要素組合理論主要是研究外部因素對(duì)跨國(guó)公司行為的影響。該理論認(rèn)為,任何類(lèi)型的對(duì)外直接投資的產(chǎn)生都是由勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、管理及信息等直接誘發(fā)要素和鼓勵(lì)投資政策法規(guī)、東道國(guó)的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策、世界經(jīng)濟(jì)一體化的影響等間接誘發(fā)要素組合產(chǎn)生的。[2]

由投資誘發(fā)要素組合的理論我們可以知道,我國(guó)的中小企業(yè)在從事對(duì)外直接投資進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,東道國(guó)所擁有的生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)是吸引企業(yè)投資的直接原因,雖然我國(guó)的中小企業(yè)在很多方面缺乏優(yōu)勢(shì),規(guī)模小,技術(shù)不夠先進(jìn)等,但是由于受資國(guó)擁有的生產(chǎn)要素對(duì)我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)的適應(yīng)性也能夠促使我國(guó)中小企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)氐耐顿Y,如我國(guó)中小企業(yè)在東南亞、非洲等發(fā)展中國(guó)家的投資主要就是當(dāng)?shù)刎S富的生產(chǎn)要素的吸引。但是,只有生產(chǎn)要素的優(yōu)勢(shì)也無(wú)法完全滿足企業(yè)的對(duì)外直接投資的需要,東道國(guó)相關(guān)政策的開(kāi)放性能夠吸引我國(guó)中小企業(yè)的投資,沒(méi)有政府在吸引外資和對(duì)外資的優(yōu)惠政策的支持,沒(méi)有相關(guān)國(guó)際條約和協(xié)定的保證,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)一樣無(wú)法高效率的進(jìn)行,直接要素和間接要素的結(jié)合是東道國(guó)吸引外資的必要條件。在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊后,世界各國(guó)在努力減少危機(jī)對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,恢復(fù)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,除了加大國(guó)內(nèi)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用,同時(shí)也制訂了吸引外國(guó)投資的種種優(yōu)惠政策,加之本身?yè)碛械囊貎?yōu)勢(shì),為我國(guó)中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供了機(jī)遇,也是促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要外部因素。

2中小企業(yè)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的劣勢(shì)

雖然從理論的分析上可以看到我國(guó)的中小企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)符合資本的運(yùn)動(dòng)規(guī)律和企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的要求,但是,我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展時(shí)間短,規(guī)模和技術(shù)水平不能和大企業(yè)相提并論,從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間較短,這些都是我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的制約因素。

2.1我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的障礙

2.1.1中小企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指在競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)中,一個(gè)企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地比其他企業(yè)更有效地向市場(chǎng)(消費(fèi)者,包括生產(chǎn)性消費(fèi)者)提供產(chǎn)品或服務(wù),并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì),也就是競(jìng)爭(zhēng)力能讓企業(yè)在短期和長(zhǎng)期都有效益和有效率。我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的領(lǐng)域以制造領(lǐng)域?yàn)橹?發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移的技術(shù)是我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)的重要來(lái)源,而顯示企業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新技術(shù)卻十分稀少,還有更多的中小企業(yè)以模仿為主,這些都是影響我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要原因。

評(píng)價(jià)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的另一個(gè)重要方面就是企業(yè)產(chǎn)品的知名度,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在某種意義上講就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。在這方面,我國(guó)中小企業(yè)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的中小企業(yè)差距明顯,在按商標(biāo)價(jià)值排列的世界前50名的品牌產(chǎn)品中沒(méi)有一個(gè)中國(guó)產(chǎn)品?？梢?jiàn),競(jìng)爭(zhēng)力差是影響我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主要因素。

2.1.2中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)不明確。我國(guó)中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是改革開(kāi)放以來(lái)才出現(xiàn)的,缺少跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),在戰(zhàn)略定位上存在一定的盲目性,不了解更不熟悉國(guó)際規(guī)范和國(guó)際慣例,在"走出去"的潮流中盲目的對(duì)外投資,在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇上不能適應(yīng)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,往往是將國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)帶到國(guó)外,在與世界經(jīng)濟(jì)的接軌上缺少創(chuàng)新,缺少現(xiàn)代企業(yè)管理制度的支撐就無(wú)法將東道國(guó)具有的優(yōu)勢(shì)加以充分利用,束縛了中小企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,是造成多數(shù)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)效益低下的主要原因。

2.1.3中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)缺少宏觀政策的有效支持。從根本上講,由于我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的歷史短造成的經(jīng)驗(yàn)不足,這一方面在企業(yè)層面上明顯的表現(xiàn)出來(lái),如上分析;另一方面,缺少跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐也使政府缺乏處理企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),在對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的促進(jìn)政策和支持體系的制定上不夠完善,使處于對(duì)外直接投資初級(jí)階段的中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)缺少?lài)?guó)家作為后盾,更削弱了其競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題如信貸不足導(dǎo)致的資金缺乏,一直是束縛中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸,雖然國(guó)家近來(lái)提出各種方法改進(jìn)這種現(xiàn)象,但不可否認(rèn)的是國(guó)家扶持和發(fā)展國(guó)有大型企業(yè)的政策主導(dǎo)方向依然沒(méi)有改變,雖然有《中小企業(yè)促進(jìn)法》等相關(guān)規(guī)定,但中小企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中缺乏政府財(cái)政、信貸、稅收等方面的支持,對(duì)處于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)初期的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)要形成競(jìng)爭(zhēng)力更是難上加難,而從其他發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,缺少了政府的支持和促進(jìn)企業(yè)初期的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)往往很難獲得成功。所以,也是影響我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

3中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的策略

3.1中小企業(yè)提高跨國(guó)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。

雖然中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)符合理論分析上的必然性,但是中小企業(yè)自身存在的劣勢(shì)不容忽視,劣勢(shì)的最主要表現(xiàn)就是中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力弱,而從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)必然要面臨著比國(guó)內(nèi)更激烈的競(jìng)爭(zhēng),所以,中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)首先要解決其競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題,競(jìng)爭(zhēng)力的提高通常有內(nèi)部和外部?jī)煞N途徑,內(nèi)部方式主要是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)的積累和創(chuàng)新,管理水平的提高等來(lái)實(shí)現(xiàn),它的特點(diǎn)是需要的時(shí)間較長(zhǎng),創(chuàng)新的資金需求大,而這恰恰是我國(guó)中小企業(yè)所欠缺的,我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)水平低,創(chuàng)新能力不強(qiáng),融資也是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素,所以通過(guò)這種途徑提高競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)而從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)不能滿足現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)的需要。

中小企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的另外一條途徑就是與外部企業(yè)的聯(lián)合,借助與其他企業(yè)的聯(lián)合實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源和能力的互補(bǔ),以整體的形式參與競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的提高和從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。外部聯(lián)合有兩種形式,一種是無(wú)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略聯(lián)盟和以并購(gòu)形成的有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的聯(lián)盟,這兩種形式都是將企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程與其他企業(yè)結(jié)合在一起,所以可以統(tǒng)稱(chēng)為價(jià)值聯(lián)盟。

3.2以戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,中小企業(yè)憑借自身力量單打獨(dú)斗獲得成功的機(jī)會(huì)越來(lái)越小,而合作無(wú)疑是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。在經(jīng)營(yíng)者不愿意失去企業(yè)的控制權(quán)的情況下,無(wú)產(chǎn)權(quán)合并的戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)的優(yōu)先選擇,美國(guó)學(xué)者邁克爾·波特(Porter)將戰(zhàn)略聯(lián)盟定義為:聯(lián)盟是企業(yè)之間的長(zhǎng)期協(xié)議,它超出了正常的市場(chǎng)交易,但又未達(dá)到合并的程度。波特以價(jià)值鏈分析企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、交貨和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng),企業(yè)按照比較優(yōu)勢(shì)分別從事進(jìn)貨后勤、生產(chǎn)、發(fā)貨后勤、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售和服務(wù)等基本活動(dòng)和采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等輔助活動(dòng)。在分工日益專(zhuān)業(yè)化的今天,企業(yè)內(nèi)的價(jià)值鏈外延不斷擴(kuò)大,價(jià)值鏈的視點(diǎn)已從企業(yè)內(nèi)部延伸到企業(yè)外部,供應(yīng)商、銷(xiāo)售商都被視為價(jià)值鏈的范疇。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的是創(chuàng)造價(jià)值,可以將企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)融入戰(zhàn)略聯(lián)盟的價(jià)值增值過(guò)程,中小企業(yè)采用戰(zhàn)略聯(lián)盟策略就是根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),尋找合適的聯(lián)盟對(duì)象。企業(yè)尋找聯(lián)盟對(duì)象即可以在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈范圍內(nèi),也可以在相關(guān)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈中,中小企業(yè)尋找價(jià)值聯(lián)盟的目標(biāo)就是以通過(guò)加入滿足國(guó)際市場(chǎng)需求的大企業(yè)為龍頭的聯(lián)盟提高自己參與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力,中小企業(yè)本身的實(shí)力不足以在世界市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),但是通過(guò)價(jià)值鏈的前向或后向聯(lián)合,成為以大企業(yè)為核心的價(jià)值鏈的一個(gè)環(huán)節(jié),以專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)為大企業(yè)提供其滿足國(guó)際市場(chǎng)所需的產(chǎn)品的零配件,或發(fā)揮在東道國(guó)的已有銷(xiāo)售渠道的優(yōu)勢(shì)為大企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售提供服務(wù),借此融入以大企業(yè)為核心的價(jià)值創(chuàng)造和增殖的鏈條,以聯(lián)盟的整體優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng),克服了中小企業(yè)本身競(jìng)爭(zhēng)力差的劣勢(shì),實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。[3]

在中國(guó)境外投資迅猛增長(zhǎng)的過(guò)程中,國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)如石油化工、機(jī)械、電子、冶金、紡織、家電等排頭兵和具有名牌商品的優(yōu)秀企業(yè)如海爾、康佳等已經(jīng)赴境外開(kāi)辦企業(yè)、開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng),這些大企業(yè)往往愿意把其在國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商帶到國(guó)外,以便集中核心資源、保留核心業(yè)務(wù),提高效率,這即是中小企業(yè)的聯(lián)盟對(duì)象,加入以大企業(yè)為核心的戰(zhàn)略聯(lián)盟既能夠進(jìn)入海外市場(chǎng),又減少了獨(dú)立開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又克服了中小企業(yè)自身能力的限制,通過(guò)聯(lián)盟增強(qiáng)了開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的能力。

3.3以跨國(guó)并購(gòu)增強(qiáng)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中主要將市場(chǎng)定位于個(gè)性化、獨(dú)特化的產(chǎn)品領(lǐng)域,通過(guò)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新和實(shí)用性技術(shù)和工藝或是具有獨(dú)特技藝或配方的老字號(hào)產(chǎn)品服務(wù)于大企業(yè)忽略或不愿涉及的細(xì)分市場(chǎng),由此獲得跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)畢竟不同于國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng),面對(duì)東道國(guó)的陌生的市場(chǎng)環(huán)境和相關(guān)準(zhǔn)入制度,中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)并不能等同于競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)值的最終形成不僅僅是產(chǎn)品的生產(chǎn)還要包括產(chǎn)品的銷(xiāo)售和售后等一系列的價(jià)值增殖環(huán)節(jié),而這也是中小企業(yè)的劣勢(shì)所在,中小企業(yè)若要克服這種劣勢(shì),除了采用戰(zhàn)略聯(lián)盟還可以采用國(guó)外并購(gòu)這種有產(chǎn)權(quán)的聯(lián)盟形式。

跨國(guó)并購(gòu)不是大企業(yè)的專(zhuān)利,有實(shí)力的中小企業(yè)一樣可以通過(guò)這種途徑從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng),在經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成沖擊的背景下,多數(shù)國(guó)家的企業(yè)陷入了經(jīng)營(yíng)困難,這也為我國(guó)中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了機(jī)遇。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),2009年一至三季度,我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球112個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1612家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資,累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類(lèi)對(duì)外直接投資328.7億美元,同比增長(zhǎng)0.5%; 以收購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)的直接投資143億美元,占到我國(guó)同期投資總額的43.5%,收購(gòu)領(lǐng)域主要涉及采礦業(yè)、制造業(yè)等。進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的有大企業(yè)也有中小企業(yè)。中小企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)主要以橫向并購(gòu)為主,主要是與自身目標(biāo)市場(chǎng)一致、產(chǎn)品屬性類(lèi)同的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu),規(guī)避東道國(guó)的貿(mào)易壁壘,降低獨(dú)立開(kāi)發(fā)東道國(guó)市場(chǎng)的成本,借助被并購(gòu)的東道國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道和其有影響力的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)其在國(guó)內(nèi)已經(jīng)擁有的技術(shù)優(yōu)勢(shì),成功地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng);或是以參股的形式成為東道國(guó)企業(yè)的股東,通過(guò)聯(lián)合研究與開(kāi)發(fā)新技術(shù)或新產(chǎn)品,利用被并夠企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),增強(qiáng)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

中小企業(yè)自身的劣勢(shì)導(dǎo)致其競(jìng)爭(zhēng)力弱,但這并不能影響其從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng),通過(guò)合理選擇跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略,中小企業(yè)依然可以在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上尋找到自己的地位和機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn):

[1]李春頂.邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論及對(duì)我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的啟示.中國(guó)西部科技,2004,10(下半月).

[2]周林.跨國(guó)公司國(guó)際投資理論對(duì)我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的啟示.世界經(jīng)濟(jì)情況,2006,16.

[3]梁幸平.試論中小企業(yè)外向國(guó)際化的戰(zhàn)略.華東經(jīng)濟(jì)管理,2008,1.