一個國際性的企業(yè)，要能夠包容東西方不同的文化，相互學(xué)習(xí)，相互取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)文化上的融合。只有這樣，才能夠使員工，無論是東方人，還是西方人，都覺得有生存的空間，才能減少不同文化間的摩擦?！?lián)想集團(tuán)首席執(zhí)行官楊元慶2009-11-09

企業(yè)不一定要通過并購掌握資源來實(shí)現(xiàn)走出去的戰(zhàn)略。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)可以選擇使用資源互換的方式，用自己的優(yōu)勢資源換取缺乏的資源，在創(chuàng)造自己的品牌之后，實(shí)現(xiàn)走出去的戰(zhàn)略。當(dāng)然如果企業(yè)有能力去整合、融合國外文化的話，并購是非常好的選擇。——海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏于2009年度中國高峰論壇2009-11-18

中國制造業(yè)只有在價值鏈上向高端轉(zhuǎn)移，增強(qiáng)創(chuàng)新能力、設(shè)計能力，打造自主品牌，不斷提高對客戶群體差異性的洞察，并積極應(yīng)對更復(fù)雜的客戶需求，才能擺脫創(chuàng)造能力低、價值低的困境。一博斯公司全球高級合伙人、大中華區(qū)總裁謝祖墀2009-11-15

哪家銀行要想在行業(yè)競爭中保持良好的聲譽(yù)和競爭力，就要拿出點(diǎn)社會責(zé)任感來解決好涉及中國民生的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、小企業(yè)和就業(yè)等問題。若銀行真的能夠?yàn)樗鼈兲峁┳钫鎸?shí)有效的服務(wù)，那就是對中國經(jīng)濟(jì)和中國金融的貢獻(xiàn)?！y監(jiān)會法規(guī)部主任黃義于21世紀(jì)亞洲金融年會2009-11-21

在消費(fèi)終端，如何滿足消費(fèi)者不斷變化的需求，渠道管理是基礎(chǔ)，品牌營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新更重要。一個企業(yè)未來發(fā)展的可持續(xù)性就要靠產(chǎn)品創(chuàng)新的驅(qū)動。——中糧集團(tuán)總裁于旭波2009-11-16

企業(yè)的盈利是一個企業(yè)健康發(fā)展的重要標(biāo)志。一家企業(yè)要實(shí)現(xiàn)一兩年盈利容易，要實(shí)現(xiàn)連續(xù)十年穩(wěn)健持續(xù)增長，談何容易。一個企業(yè)家，一個經(jīng)營企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，不管外界說什么，最重要的是要按照既定的戰(zhàn)略始終堅(jiān)定地走下去，并最終使戰(zhàn)略落地，拿出實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營成果和企業(yè)效益。——濰柴動力董事長兼CEO譚旭光2D09-11-20