鄭　敏

“萬名組織部長下基層”活動是組織部長帶頭講黨性、重品行、作表率的重要載體，是弘揚我黨理論聯(lián)系實際優(yōu)良作風(fēng)的重要表現(xiàn)，也是實現(xiàn)從理論到實踐，再從實踐上升到理論高度的重要途徑。確保組織部長下基層活動立竿見影，取得實效，必須處理好三種關(guān)系。

處理好“沉”與“浮”的關(guān)系?！俺痢迸c“浮”是因果關(guān)系，只有首先“沉”得下去，工作和實績才能“浮”得上來。換一種說法，基層存在的困難和問題就像井底的雜藻、淤泥，只有“沉”到底才能徹底“打撈”上來，“水”清亮白。如果首先“浮”了，作風(fēng)漂浮，浮在上面，基層的困難和矛盾就會越“沉”越深，“沉”到一定程度就會成為污垢，引發(fā)群眾的憤慨。近年來，一些地方群發(fā)性事件不斷發(fā)生，究其原因是干部沒有理性看待“沉”和“浮”的關(guān)系，沒有“沉”到節(jié)骨眼上，而是“浮”在上面。等到出了問題，方知其嚴重性，想解決已是力不從心。因此，要以組織部長下基層這一活動為契機，深入底層，深入一線，深入困難多、矛盾復(fù)雜的地方，解疑難、化矛盾。

處理好“實”與“虛”的關(guān)系?！疤摗迸c“實”是現(xiàn)象與本質(zhì)的關(guān)系，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，不為浮云遮望眼。基層干部有的工作務(wù)虛不務(wù)實，對付上級卻有一套，那就是動用唱功?？淇淦湔劊瑳]做的說成做了的，剛啟動的說成是產(chǎn)生明顯成效的，明明是勞民傷財?shù)男蜗蠊こ唐党山鉀Q民生的惠民工程。有的基層追求顯績不注重潛績，見物不見人，明顯需要幾屆一茬接一茬才能干好的事，偏要殺雞取卵，追求短期效應(yīng)。匯報工作時，對存在的問題不敢觸及，怕問題談得越深越透就越顯得無能，于是或輕描淡寫，或避而不談，讓人感覺“形勢一片大好”。在這種情況下，就要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，透過本質(zhì)分析存在的原因，不能讓基層干部牽著鼻子轉(zhuǎn)。

處理好“重”與“輕”的關(guān)系?！拜p”與“重”是辯證關(guān)系?；鶎踊蚨嗷蛏俣即嬖谝恍﹩栴}，下基層調(diào)研就要善于從全局出發(fā)，從制約和影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展方面統(tǒng)籌考慮，理清輕重緩急，看看哪些是亟待解決的問題，哪些是看似細微但影響全局的問題，哪些問題可以暫時放一放，哪些問題存在一些關(guān)聯(lián)，解決一個問題就能“牽一發(fā)而動全身”。要對存在的問題分析得深一點，透一點，做到重要問題請示上級解決，一般問題自行解決，雞毛蒜皮的問題基層解決。不搞包攬。如果凡事事必躬親，非旦沒有時間和精力，還會從某種程度上挫傷基層的積極性，影響解決問題的實效和質(zhì)量。(作者單位：德江縣委組織部)

編讀交流

基層應(yīng)當(dāng)落實好惠農(nóng)政策

讀完貴刊2009年第16期的《莫讓惠農(nóng)政策打“折扣”》一文后，我與作者產(chǎn)生了共鳴，為黨中央和省委、省政府一系列惠農(nóng)政策的出臺和取得實效感到歡欣鼓舞的同時，也深感基層落實好惠農(nóng)政策責(zé)任的重大。

貴州省85％的人口是農(nóng)民，惠農(nóng)政策是否能得到不打“折扣”的落實，關(guān)系到千萬農(nóng)民的切身利益、地方經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。我們只有克服各種困難，進一步加大透明度、實施陽光操作，加強政策宣傳和監(jiān)督檢查，嚴查有令不行甚至利用惠農(nóng)政策牟取小集體和個人利益等違法違紀行為，才能切實解決惠農(nóng)政策落實不到位的問題，并以此大力推進“三農(nóng)”工作，促進社會的和諧發(fā)展。

人民銀行黔東南州中心支行監(jiān)察室副主任李明

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