全球經(jīng)濟危機距離我們有多近或者有多遠?中國商人乃至全體國人的生活方式受到了哪些影響?貴刊2009年2月號封面策劃《中國商人之年》一如既往地堅持以人文情懷和人情的目光關注了中國商人，同時對經(jīng)濟危機下的老板進行特別地關注。

對于中國人而言，春節(jié)是一年之中最隆重和敬畏的節(jié)日，盡管金融危機的陰影仍未散盡，包括東方希望集團董事長劉永行在內的企業(yè)家們，并沒有因此而減少過節(jié)的度假和休息計劃就像皇明太陽能集團董事長黃鳴所說，“只有春節(jié)才能做我利己?！逼髽I(yè)家們在這段時間里才算是真正感受到生活和家庭的樂趣。

這種樂觀的態(tài)度也反映了國人的積極心態(tài)。從中國的發(fā)展來看中國經(jīng)濟的崛起取決于歷史性機遇的出現(xiàn)和抓住機遇的能力，二者缺一不可。面對美國的金融危機和經(jīng)濟衰退，一次重大的歷史機遇可能正悄然而至，今天的中國比任何國家和任何時候都更具備抓住這機遇的能力，對此，我們的國家和企業(yè)更應該保持清醒認識。

(北京劉鵬)

過去的一年，是中國商業(yè)地產(chǎn)不平凡的一年，這個新興行業(yè)經(jīng)歷了自己的春夏秋冬。無論是國際金融海嘯，還是中國宏現(xiàn)經(jīng)濟調控房地產(chǎn)領域中的“狼來了”終于變成了現(xiàn)實，整個行業(yè)的投資者，消費者的心理預期都受到很大的震蕩和挫折。

貴刊2009年2月號特別策劃《商業(yè)地產(chǎn)的甜蜜期來了?》關注了方興未艾的中國商業(yè)地產(chǎn)市場，并深入報道了目前國內商業(yè)地產(chǎn)的典型項目和企業(yè)。未來三到五年，隨著更多地產(chǎn)商的進入，這是否真的是中國房地產(chǎn)行業(yè)的巨大金礦?

可以確定的是，2009年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的競爭將是全方位的，從選址到設討，從招商到營運，從資本到品牌這或許是中國商業(yè)地產(chǎn)迎來行業(yè)拐點的信號，因為行業(yè)門檻的提高將讓目前粗放式開發(fā)和經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)進入細丹市場的運營時代。

此外，商業(yè)地產(chǎn)是商業(yè)與地產(chǎn)聯(lián)姻的產(chǎn)物，也是與金融嫁接的橋梁。針對商業(yè)地產(chǎn)特點的銀行信貸品種和RETS等本土金融創(chuàng)新的產(chǎn)品，在專家的多年呼吁，相關部門的大力推動下將有重大的突破!最近三年之內建設部要動用中央財政9000億進行保障性住房建設很大一塊就是新區(qū)建設，也會給商業(yè)地產(chǎn)提供巨大的投資機會。我們期待這個行業(yè)的第一個春天能早日來臨。

(杭州崔煉)

在不到十天的時間里，克里斯從英國倫敦飛到烏克蘭基輔再從基輔飛到南非的開普敦、再從開普敦飛到阿聯(lián)酋的迪拜，再由迪拜回到倫敦。在整個旅程中這位顧世潔能國際有限公司的創(chuàng)始人都是白天忙工作，開會或者拜訪客戶，晚上坐夜班飛機趕路。這就是一位典型的“空中飛人”最典型的工作狀態(tài)。

貴刊2009年2月號財智人物《克里斯·諾沃，從必和必拓到顧世潔能》恰恰形象地記錄了在國際化背景下一位公司創(chuàng)始人的國際化生存。

南非人克里斯·諾沃的職業(yè)生涯開始干財務分析員，期間幫助了全球最大的礦業(yè)公司必和必拓的前身Billtonn在倫敦上市并負責必和必拓資本與創(chuàng)新分部。2002年，克里斯離開必和必拓出任俄羅斯家鋁業(yè)公司的首席執(zhí)行官并引導這家本土公司變身為國際化企業(yè)。目前克里斯創(chuàng)立的顧世潔能已經(jīng)在十幾個國家設立了分公司或代表處這也讓他成為“空中飛人”一員。

國際化是我們的企業(yè)談論最多的話題，從改革開放至今，我們都在學習和適應著國際環(huán)境，尤其是目前，這已經(jīng)是所有跨文化商業(yè)人士都需要研究和學習的一個課題。在克里斯的身上，我們看到了那些“空中飛人”的生存秘訣。其實很簡單，總結起來就是克里斯最欣賞的中國成語“求同存異”接受和理解彼此的差異固然重要但最重要的是如何“求同”。(上海沈騰)