如今,經(jīng)常會看到一種怪現(xiàn)象,一個人在業(yè)內(nèi)成名了,即使在他并不熟悉的領(lǐng)域,還是有很多人將其奉為權(quán)威或神明。這些“權(quán)威”與“神明”常常是一些鑒定會、論證會、研討會的座上賓,頻頻亮相于鏡頭與報端。

這是一種典型的“知覺偏見”或者說“光環(huán)效應”。是誰導致了這種怪誕的迷局呢?

答案昭然若揭。是一群對權(quán)威高度迷信,又對真理心存偏見的人。在他們眼中,只有所謂的權(quán)威,對事實、事件本身不求甚解,實質(zhì)上是在搞“學術(shù)追星”的名堂。他們顯然忽視了“術(shù)業(yè)有專攻”的道理,移花接木,捧殺權(quán)威。而面對真理,又使出了“一葉障目”的招數(shù),對那些沒有名氣卻真真正正掌握了真理的人,視而不見。

“科學”的迷信比無知更可怕!在這些擁躉的蠱惑下,很多在某一領(lǐng)域有著深厚造詣的專家,在受邀論述另外一件他并不熟悉的事情時,并沒有選擇回避或靜心思辨,往往憑借某種感性的東西或者“權(quán)威”的光環(huán),或者道聽途說的支言片語,就輕易做出判斷與結(jié)論。這實在是追求商業(yè)利益的造假和“做秀”的表現(xiàn)。

在這樣一個專家滿天飛、教授遍地是的年代,在這樣一個學術(shù)功利化、世俗化、淺薄化、計量化、科條化、快餐化的年代,沒有一個與之相關(guān)的群體可以獨善其身?！皺?quán)威”們在抓住機遇后火速成名,吸引了一大批擁躉環(huán)繞左右。這些擁躉帶著偏見的眼神兒,比“權(quán)威”們更加目空一切。日復一日,“權(quán)威”們的學識與視野日漸淺薄,最終成為空中樓閣,而他的擁躉們卻沒有發(fā)現(xiàn)這是一件“皇帝的新衣”,繼續(xù)在學界鼓吹“權(quán)威”們帶來的“新見解”,營造屬于他們的“學術(shù)”氛圍。

是為學術(shù)的大悲哀,是為行業(yè)的大悲哀!

由此看來,對任何人或任何事,都不應該迷信或抱有偏見。盲目地迷信于某個“權(quán)威”、某個觀點或者某種流行,又運用它們來指導具體的工作實踐,顯然并不符合辯證法。希望業(yè)內(nèi)的人士,不斷提升自己的水平,對各種觀點進行研究,客觀理性,取長補短,趨利避害,最終做出自己的決定,進而引導更多的從業(yè)人員走向真正的科學與智慧。

也希望那些權(quán)威的業(yè)內(nèi)專家,把偏見的眼鏡摘下,不要再用舊的、過時的學識來評價同行與對手,同時也不應該只看到對方事物不好的方面,而需要用理性、客觀與發(fā)展的眼光來看待學術(shù)的問題。

唯此,我們才有希望!