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量化下的班級(jí)管理考核之痛

2009-11-12 03:59彭運(yùn)祥
中國(guó)人民教師 2009年9期
關(guān)鍵詞:名次分?jǐn)?shù)考核

彭運(yùn)祥

當(dāng)前,一些中小學(xué)對(duì)學(xué)生的管理采用“學(xué)生行為量化考核”,即把學(xué)生在校一天的生活(如兩操、活動(dòng)課、出勤、課間紀(jì)律、上課紀(jì)律、衛(wèi)生、打飯、就寢等)通過(guò)分?jǐn)?shù)表現(xiàn)出來(lái)。學(xué)校對(duì)班級(jí)進(jìn)行量化,班級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核。班級(jí)考核的結(jié)果與班主任評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)模和評(píng)優(yōu)掛鉤;學(xué)生考核的結(jié)果作為學(xué)生評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)和品德評(píng)定的重要依據(jù)。這種管理方法對(duì)促進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理起到了一定的作用,但在新形勢(shì)下它的負(fù)面效應(yīng)也顯現(xiàn)出來(lái)了。我已經(jīng)在這種管理模式下工作了六年,對(duì)于這種管理模式,表面上看給人的感覺(jué)好像很專業(yè),很公平,很公開(kāi),很公正。但實(shí)質(zhì)上并沒(méi)有看上去那么美好,結(jié)果把一些班主任弄得不知道該何去何從,到底自己是應(yīng)付學(xué)校重要,還是教育學(xué)生是第一要?jiǎng)?wù)呢?就此我以自己親身經(jīng)歷談以下幾點(diǎn)看法。

一.育人行為異化

獲得好的評(píng)價(jià)當(dāng)然是每個(gè)班主任的共同愿望,而要想得到好的評(píng)價(jià),就必須贏得分?jǐn)?shù)。久而久之,贏得分?jǐn)?shù)就會(huì)成為班主任教育學(xué)生的正當(dāng)理由,班主任的教育由原來(lái)對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)學(xué)生的責(zé)任心等內(nèi)在興趣所推動(dòng),逐漸為贏得分?jǐn)?shù)所取代。為了免于學(xué)??鄯?有的班主任充當(dāng)“兩面人”,與違紀(jì)生一起尋找借口,欺騙學(xué)校,蒙蔽過(guò)關(guān)。這種事情時(shí)有發(fā)生,剛開(kāi)始有人這么做可能還不理解,時(shí)間一長(zhǎng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)有好多事情原本可以不發(fā)生,學(xué)生騙老師,老師騙學(xué)校;為了在班級(jí)評(píng)比中獲得好名次,有的學(xué)生向其他班的值日區(qū)故意扔廢紙,通過(guò)給其他班扣分辦法,提高自己班的名次,班主任知而不問(wèn);還有的班主任故意丟掉自己的鑰匙,讓本班的某某撿著交到學(xué)校,于是就算一件好人好事,便可以為班級(jí)獲得加分,還有的班主任把“扣分”與“罰款”進(jìn)行掛鉤,進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià),學(xué)??畚野嗟姆?我扣違紀(jì)生的錢。這些行為嚴(yán)重地影響了學(xué)生健康成長(zhǎng)。

二.育人過(guò)程簡(jiǎn)單化

量化管理方法單一,只注重學(xué)生外在評(píng)估,忽視了學(xué)生內(nèi)在的道德體驗(yàn);管理手段冰冷,注重了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,忽視了學(xué)生的情感教育。在一次次評(píng)價(jià)中,一些學(xué)生積累的是一次次的失敗——“我又做錯(cuò)了”,他們看不到自己的優(yōu)點(diǎn),看不到自己的進(jìn)步,享受不到成功或體驗(yàn)矯正的快樂(lè)。甚至?xí)で鷮W(xué)生的價(jià)值觀。在這種管理中,管理者“見(jiàn)了就查,犯了就罰”,把“復(fù)雜的管理工程簡(jiǎn)化為數(shù)字管理”,管理過(guò)程程序化,抹殺了管理者的教育智慧。比如說(shuō),某某學(xué)生因?yàn)閹椭鷦e人偶爾遲到一次而被扣分,就會(huì)成為罪人,想一想,這位學(xué)生會(huì)怎么想呀?以后他還會(huì)幫助別人嗎?

三.評(píng)價(jià)結(jié)果不公

學(xué)校檢查扣分往往關(guān)注“雞毛蒜皮”的小事,如學(xué)生遲到、罵人等;如果學(xué)生在社會(huì)做了“大事”往往不被發(fā)現(xiàn),如盜竊、行騙、賭博等。只要不被抓住,就不能扣分,班級(jí)評(píng)比就能獲得好名次。學(xué)校在檢查扣分過(guò)程中受人情因素影響越來(lái)越嚴(yán)重:一是對(duì)同一性質(zhì)的問(wèn)題,扣分彈性太大;二是檢查者很難給“大社員”的班級(jí)扣分,有時(shí),學(xué)??己私Y(jié)果與班級(jí)實(shí)際不符。這樣下來(lái),就會(huì)鬧出好多的笑話,所謂的“文明班集體”有可能就是學(xué)生心目中表現(xiàn)最差的班級(jí),代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的時(shí)候,臺(tái)下一片嘩然,議論紛紛。這樣的獎(jiǎng)不評(píng)也罷,隨后,學(xué)生回家向自己的家長(zhǎng)一一道來(lái),家長(zhǎng)會(huì)怎么想?難道這就是自己的寶貝受的社會(huì)主義特色教育?不免叫人心寒。

總之,學(xué)生行為考核是要進(jìn)行,能不能不走一些形式?站在學(xué)生身心健康發(fā)展的立場(chǎng)上,這一模式之弊端不言而喻,難道不值得每位班級(jí)管理者思考嗎?

(作者聯(lián)通:725806陜西省白河縣第二中學(xué))

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