李　旸

新灃集團(tuán)作為Berghaus貝豪斯在大中華區(qū)的品牌代理，一直致力于將貝豪斯展現(xiàn)給所有的中國戶外運動愛好者。新灃集團(tuán)的總裁詹政剛先生中小學(xué)分別在臺灣、洛杉磯和溫哥華就讀，大學(xué)就讀于加拿大著名的McGill大學(xué)。修讀建筑設(shè)計和企業(yè)管理。雖然他在北美接受教育，但父母仍堅持自小對他的國語教導(dǎo)及傳統(tǒng)中國價值觀培養(yǎng)。中西合壁的成長經(jīng)歷令詹先生穩(wěn)重而又開朗，思路清晰，言談睿智。在貝豪斯7月初在京舉辦的戶外賽事及體驗式互動活動期間。他接受了我們的專訪。

筆者：詹政剛先生您好，首先感謝您接受我們的采訪，對于新灃集團(tuán)以及您負(fù)責(zé)的區(qū)域能否在這里給我們做一個簡單介紹?

詹政剛：新灃集團(tuán)于1989年成立，1995年在香港聯(lián)合交易所注冊上市。主要投資于鞋產(chǎn)品生產(chǎn)制造，貿(mào)易及房地產(chǎn)項目，旗下包括新灃時尚服飾貿(mào)易(上海)有限公司和新灃資源有限公司。我主要負(fù)責(zé)新灃集團(tuán)旗下品牌和投資業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)國際品牌的投資經(jīng)營和管理，將世界級品牌引進(jìn)大中華地區(qū)，致力于大中華地區(qū)的品牌拓展及分銷。

筆者：您怎么看待貝豪斯在中國的發(fā)展?

詹政剛：就目前來看，戶外運動品牌在中國，僅占整個運動品牌的市場占有率的4％，這其中包括耐克，阿迪以及國內(nèi)的知名品牌李寧和安踏。而在國外戶外運動品牌占到了20％—30％。更多的人群越來越關(guān)注和參與到戶外運動中，在中國“非參與”的人群還是很多的，戶外市場呈現(xiàn)出巨大的潛力，很多知名品牌在中國的發(fā)展還是很成功的，尤其是近兩年發(fā)展迅速。隨著人們的生活水平不斷提升，中國戶外運動領(lǐng)域有很大的發(fā)展空間。運動，時尚成為人們關(guān)注的熱點，

筆者：貝豪斯作為一個獨立品牌在中國發(fā)展，您如何看待它的風(fēng)險?以及將如何避免這些風(fēng)險?

詹政剛：很多品牌會有兩種情況，一種是公司背景實力不足，缺少動力和沖勁，運作到一定時間就很難發(fā)展下去，另一種是一些國內(nèi)新一代投資家比較敢拼，大量投入資金發(fā)展，三五年之后再將品牌賣掉，形成一種品牌泡沫?？韶惡浪箙s有著很多的優(yōu)勢，首先貝豪斯自身的策略和實力比較有優(yōu)勢，貝豪斯國際是一家有財力的公司，并且有長遠(yuǎn)的拓展計劃，全球也有很多成功的案例，其次新灃集團(tuán)也會憑借自身的豐富投資經(jīng)驗及市場關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，針對品牌特點，并且結(jié)合國內(nèi)市場的狀況，盡力做好每一項工作，創(chuàng)造更多機遇。

筆者：貝豪斯品牌進(jìn)入中國耍本土化，它的優(yōu)勢有哪些?

詹政剛：首先貝豪斯產(chǎn)品的技術(shù)含量比較高，設(shè)計風(fēng)格及顏色鮮明，有清晰的品牌定位及賣點，并且一直在不斷地創(chuàng)新過程中，加強產(chǎn)品線以適應(yīng)中國市場的需要。其次貝豪斯有一定的歷史和方向，作為剛進(jìn)入中國的品牌，貝豪斯目標(biāo)明確，吸引目標(biāo)消費群。

筆者：請談?wù)勜惡浪蛊放颇壳霸谥袊袌龅钠放贫ㄎ?，?jīng)營狀況以及未來的發(fā)展展望。

詹政剛：貝豪斯有獨特而清晰的品牌定位——高級優(yōu)質(zhì)的戶外運動品牌，產(chǎn)品不但運用了先進(jìn)的科技并且設(shè)計時尚大方。隨著地方體育官方機構(gòu)，攀山協(xié)會及學(xué)校對運動發(fā)展的支持及投入?yún)⑴c，品牌的知名度相應(yīng)的提高。內(nèi)地市場發(fā)展更成熟，消費者的要求也自然會更加細(xì)化，對質(zhì)量等的要求也會更高，為此我們建立了強大的團(tuán)隊及優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)，以便幫助貝豪斯國際品牌在中國快速成長。

隨著貝豪斯中國努力推廣幼苗計劃及產(chǎn)品線的延伸，更多人愿意嘗試貝豪斯及選擇其產(chǎn)品，品牌的市場占有率日益提高。目前貝豪斯會在北京、沈陽、大連、上海及南京等主要的城市開設(shè)旗艦店，我們必須先穩(wěn)固基礎(chǔ)，增加渠道，調(diào)整產(chǎn)品線，增強競爭力，以建立應(yīng)有的運動品牌地位。

我們看好中國運動休閑市場的發(fā)展前景，努力使發(fā)展方向符合中國民情及市場需求，訂立合適的價位。我們在內(nèi)地透過與媒體的合作，運用公關(guān)等手段，與相關(guān)單位聯(lián)合舉辦市場推廣活動，與目標(biāo)顧客群互動接觸增進(jìn)了解，明確市場方向，大力推動旗下品牌在內(nèi)地的銷售。

筆者：最后談?wù)勀酝墓ぷ鹘?jīng)驗對您目前工作的幫助，以及您目前的目標(biāo)?

詹政剛；我從高中就開始半工半讀，不斷吸收實際經(jīng)驗，并積極地連貫課堂知識及理論，以實踐到工作上。

為了實現(xiàn)從小志愿，6年前我回到中國發(fā)展，并從此決定將全副身心投入在中國的事業(yè)，加入新灃集團(tuán)是一個邁進(jìn)中國市場的優(yōu)越平臺，新灃旗下品牌較多，尤其注重運動品牌。我十分熱愛運動，也希望能把握住這個難得的機會，到中國來拓展運動品牌事業(yè)，我是一個很喜歡接受挑戰(zhàn)的人，我的目標(biāo)是能夠建立一支強大的商業(yè)團(tuán)隊，并帶領(lǐng)他們共同創(chuàng)造機遇，一起為團(tuán)隊的成功而奮斗，就如我所喜歡的運動一樣，講求團(tuán)隊精神，我十分享受團(tuán)隊合作追求成功，從中獲得最大的工作樂趣。