蔣修齊　王　鵬

摘要:介紹了裝備保障供應(yīng)鏈的定義與設(shè)計(jì)方法,說明了裝備保障供應(yīng)鏈在戰(zhàn)時(shí)裝備保障中的作用,提出了基于供應(yīng)鏈的信息集成實(shí)現(xiàn)方式,表明了采用基于裝備保障供應(yīng)鏈的裝備保障體系提高我軍裝備保障效率的途徑。

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理;裝備保障;信息集成

中圖分類號(hào):E237文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

Abstract: To introduces the design thought and the definition for supply chain management(SCM), explain the function of SCM in the wartime, give a design of information integration based on SCM in the field of equipment support, make know that the advantage of equipment support system in the field of equipment support based on SCM.

Key words: supply chain management; equipment support; information integration

信息化建設(shè)是當(dāng)前我軍武器裝備發(fā)展的大趨勢(shì),也是裝備保障發(fā)展的必然走向。高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的裝備保障是戰(zhàn)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝敵人的重要基礎(chǔ)。裝備保障供應(yīng)鏈在戰(zhàn)時(shí)的裝備保障過程中從裝備儲(chǔ)備倉庫開始向作戰(zhàn)部隊(duì)移動(dòng),通過全壽命全過程的管理,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)時(shí)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、精確、快速、立體的裝備物資保障。我軍目前正處于軍事信息化發(fā)展的重要?dú)v史階段,提高裝備保障領(lǐng)域信息化水平,建立一系列精干、高效、靈活的保障方式,實(shí)現(xiàn)全程可視化的裝備保障供應(yīng)鏈,完成精確的戰(zhàn)時(shí)勤務(wù)保障是我們未來發(fā)展的目標(biāo)。

1裝備保障供應(yīng)鏈的相關(guān)理論與流程

供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^計(jì)劃、采購、存儲(chǔ)、分銷、服務(wù)等一系列活動(dòng),在用戶和供應(yīng)者之間形成一種銜接,從而滿足內(nèi)部和外部用戶的需求[1]。本文認(rèn)為在裝備保障環(huán)境下供應(yīng)鏈的定義為,從作戰(zhàn)需求部門到戰(zhàn)勤指揮部門之間包括后勤部門、運(yùn)輸部門、軍用物資倉庫、氣象信息部門等組成的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng),根據(jù)上級(jí)命令通過各單位的協(xié)作完成裝備物資保障,包括裝備維修、裝備存儲(chǔ)、裝備運(yùn)輸、裝備采辦等環(huán)節(jié)直到裝備為作戰(zhàn)單位所使用的過程。

供應(yīng)鏈管理的基本思想是把供應(yīng)鏈看成一個(gè)完整的過程并對(duì)其進(jìn)行集成管理,避免或減少各環(huán)節(jié)之間的很多延誤和浪費(fèi),能夠縮短時(shí)間,降低成本,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。裝備保障供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是要將部隊(duì)所需的正確的裝備物資,在正確的時(shí)間按照正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài)送到正確的地點(diǎn),并使總成本最小。

裝備保障供應(yīng)鏈管理三大基本原則:

(1)以部隊(duì)為中心,供應(yīng)鏈上每個(gè)單位以較低的成本和費(fèi)用持續(xù)可靠地滿足其用戶的需求。

(2)供應(yīng)鏈管理從一個(gè)全新的高度對(duì)物流和信息流進(jìn)行有效管理,其側(cè)重點(diǎn)在于相關(guān)部門之間和部門內(nèi)部之間的鏈接,每個(gè)相關(guān)部門都是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。

(3)廣泛應(yīng)用現(xiàn)有的成熟信息技術(shù),如采用標(biāo)示ID代碼、條碼、銷售網(wǎng)點(diǎn)掃描POS及電子數(shù)據(jù)交換等實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

通常裝備保障供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程中主要存在著兩種流:物流和信息流。其中物流從存儲(chǔ)倉庫向作戰(zhàn)單位流動(dòng),而信息流則是多向流動(dòng)。

戰(zhàn)勤部門負(fù)責(zé)裝備保障的計(jì)劃制定,是保障過程中的核心部門,通過其協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,完成保障任務(wù)。作戰(zhàn)部門是需求的主體,是裝備保障的目標(biāo)。運(yùn)輸部門是保障過程的關(guān)鍵,是完成保障任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。倉庫是裝備物資的存儲(chǔ)單位,是裝備保障過程的起點(diǎn)。信息流在以戰(zhàn)勤部門為核心的業(yè)務(wù)過程中多向流動(dòng)。戰(zhàn)勤部門向上級(jí)機(jī)構(gòu)請(qǐng)示并對(duì)下級(jí)裝備保障的單位進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)。

2裝備保障供應(yīng)鏈信息集成的實(shí)現(xiàn)

2.1裝備供應(yīng)鏈信息集成平臺(tái)環(huán)境。裝備供應(yīng)鏈信息集成平臺(tái)其核心為數(shù)據(jù)共享與信息交互,要求各節(jié)點(diǎn)部門間的信息能夠共享(主要包括作戰(zhàn)部隊(duì)的信息、裝備庫存信息、氣象地理信息、保障運(yùn)輸信息等),作戰(zhàn)部隊(duì)及其他單位根據(jù)自己的保障需求進(jìn)行上報(bào),戰(zhàn)勤部門從供應(yīng)鏈全局角度進(jìn)行協(xié)調(diào),規(guī)劃整條供應(yīng)鏈,在對(duì)氣象、地理、敵情等相關(guān)條件綜合分析下,由相對(duì)便捷的裝備倉庫或保障分隊(duì)快速、準(zhǔn)確、高效的完成保障任務(wù)。針對(duì)裝備保障系統(tǒng)供應(yīng)鏈分布式信息集成系統(tǒng)的特點(diǎn),裝備保障系統(tǒng)供應(yīng)鏈信息集成系統(tǒng)的體系可分為統(tǒng)一數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)功能層和過程管理層,其結(jié)構(gòu)如圖2。

裝備供應(yīng)鏈集成平臺(tái)是裝備保障供應(yīng)鏈采用的一種信息共享方式。供應(yīng)鏈中的信息集成平臺(tái)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),通過軍事專用的網(wǎng)站來給各相關(guān)單位提供信息服務(wù),平臺(tái)的功能主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息共享上,通過基于XML的數(shù)據(jù)交互實(shí)現(xiàn)異構(gòu)信息統(tǒng)一的形式化描述,同時(shí)將供應(yīng)鏈中的術(shù)語規(guī)范、組織加入供應(yīng)鏈的條件、各自的權(quán)利、承擔(dān)的義務(wù)、業(yè)務(wù)操作流程和責(zé)任追究等問題以標(biāo)準(zhǔn)化的方式于網(wǎng)絡(luò)中確立。裝備保障供應(yīng)鏈集成平臺(tái)由裝備戰(zhàn)勤部門統(tǒng)一管理,并將這種管理延伸到整個(gè)供應(yīng)鏈物流管理全過程,包括對(duì)裝備供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)和裝備供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)集成的管理。通過對(duì)各種數(shù)據(jù)信息集成的管理,實(shí)現(xiàn)裝備保障數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,通過統(tǒng)一的訪問數(shù)據(jù)接口,為其他應(yīng)用系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程服務(wù)[1,3-4]。

2.2裝備保障供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)集成架構(gòu)的實(shí)現(xiàn)。裝備保障供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)部門利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫等技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門信息和其他裝備物資數(shù)據(jù)進(jìn)行集成,并為軍隊(duì)、維修部門、倉庫等提供網(wǎng)絡(luò)聯(lián)機(jī)服務(wù),并按照規(guī)定為各單位提供電子格式數(shù)據(jù)的存取,確保部隊(duì)和裝備保障供應(yīng)鏈中其他節(jié)點(diǎn)部門能通過網(wǎng)絡(luò)存取、交付、查詢、維護(hù)、控制、再生和分配所需要的技術(shù)數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)是信息集成的核心,對(duì)裝備保障數(shù)據(jù)需要考慮到其在不同階段和不同部門的共享和交互性。由于裝備保障業(yè)務(wù)的特殊性,要求裝備保障信息系統(tǒng)應(yīng)該能夠快速的重組、迅速的調(diào)整、可靠的運(yùn)作。通常的裝備保障信息分為固定信息、流動(dòng)信息、輸出信息。固定信息和流動(dòng)信息是需要輸入的,因此保證信息的準(zhǔn)確性和可靠性也是確保裝備保障順利完成的重要因素[3]。

系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)可以分階段,分模塊的進(jìn)行,由于不同的信息系統(tǒng)涉及到不同的部門,所以采用相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)技術(shù),通過標(biāo)準(zhǔn)的接口進(jìn)行集成。供應(yīng)鏈中的信息主要是需求信息和反饋信息。需求信息是隨著作戰(zhàn)需求變化的,信息的各個(gè)環(huán)節(jié)不能直接相連時(shí)就會(huì)產(chǎn)生延遲,這就要求對(duì)需求信息、物流信息、反饋信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的交互。為了提高整個(gè)裝備保障供應(yīng)鏈保障能力,并降低物流總成本,增強(qiáng)保障過程的可靠性,本系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)從整個(gè)供應(yīng)鏈入手,涉及的主體包括供應(yīng)鏈的整個(gè)過程,具體包括申請(qǐng)部隊(duì)、運(yùn)輸部門、物資倉庫、決策單位、其他保障部門等。只有解決整個(gè)供應(yīng)鏈的信息管理問題才能實(shí)現(xiàn)信息流的高效傳遞,從而形成快速的反應(yīng)與處理能力。

設(shè)計(jì)的信息系統(tǒng)的主要模塊有:(1)基礎(chǔ)信息模塊。對(duì)使用單位、人員信息、倉庫基本信息、軍用物資代碼等信息進(jìn)行錄入管理等功能。(2)物資申請(qǐng)管理模塊。主要包括對(duì)物資申請(qǐng)的接收、錄入等情況進(jìn)行分析、處理。(3)軍用物資倉儲(chǔ)管理模塊。這是供應(yīng)鏈執(zhí)行過程的重要環(huán)節(jié),包括當(dāng)前軍用物資倉庫的庫房管理、物資調(diào)度策略、庫存狀態(tài)管理等。主要包括收貨、質(zhì)量檢驗(yàn)、物資分類、物資存儲(chǔ)、物資裝運(yùn)、補(bǔ)貨、庫存控制、可視化監(jiān)控、物資轉(zhuǎn)移存儲(chǔ)、物資盤點(diǎn)等功能。(4)軍事運(yùn)輸管理模塊。對(duì)保障部隊(duì)所屬運(yùn)輸資源進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度管理,提供對(duì)軍用物資的分析,配載的計(jì)算,以及對(duì)最佳運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方式的選擇。主要包括車輛管理、輪船管理、飛機(jī)管理、運(yùn)輸任務(wù)管理、運(yùn)輸作業(yè)調(diào)度、運(yùn)輸跟蹤管理、軍運(yùn)物資回單確認(rèn)管理、物資裝卸作業(yè)等功能。(5)戰(zhàn)勤決策分析模塊。通過對(duì)部隊(duì)物資申請(qǐng)和當(dāng)前倉庫、運(yùn)輸部門、天氣地理以及敵情的分析得出幾種供應(yīng)鏈保障策略,戰(zhàn)勤部門從中選擇相對(duì)最佳的運(yùn)輸方式。

由于各軍事部門遍布各地,為保證戰(zhàn)勤部門和作戰(zhàn)部門能夠迅速的查詢裝備維修、庫存等各種信息,進(jìn)行遠(yuǎn)程的協(xié)調(diào)與調(diào)撥,采用Web Service等技術(shù)將各相關(guān)部門提供的信息發(fā)布到軍事專用網(wǎng)絡(luò)上,通過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與交互,各部門可以訪問各自提供的信息,同時(shí)根據(jù)自身需求進(jìn)行相應(yīng)的申請(qǐng),從而實(shí)現(xiàn)集成。其架構(gòu)如圖3。

3結(jié)束語

基于供應(yīng)鏈的裝備保障信息集成從我軍當(dāng)前信息化建設(shè)的現(xiàn)狀出發(fā),以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)技術(shù)為依托,通過集成平臺(tái)快速有效的調(diào)配裝備保障資源,將裝備保障供應(yīng)鏈的相關(guān)業(yè)務(wù)有機(jī)整合,可以更好的完成戰(zhàn)時(shí)的裝備保障任務(wù),從而提高我軍戰(zhàn)斗力。

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