楊　陽(yáng)　段　靜　林豐蕾　李　薇

李開(kāi)復(fù)離職創(chuàng)辦的風(fēng)險(xiǎn)投資平臺(tái)網(wǎng)站“創(chuàng)新工場(chǎng)”9月7日低調(diào)上線測(cè)試。

李開(kāi)復(fù)“成功”地離職了。這個(gè)中國(guó)風(fēng)云“科學(xué)家”在9月4日占據(jù)了各大媒體的頭條,在一片贊譽(yù)之詞中華麗地轉(zhuǎn)身。

離職引來(lái)各種猜測(cè)

李開(kāi)復(fù)一宣布辭職,各種評(píng)論與猜測(cè)蜂擁而至。有的猜測(cè)他的離開(kāi)與其權(quán)力被架空有關(guān);有的猜測(cè)與“谷歌低俗內(nèi)容”有關(guān);有的則認(rèn)為李開(kāi)復(fù)是因“逃稅門(mén)”而出走的……

太多的質(zhì)疑和猜測(cè)讓李開(kāi)復(fù)無(wú)法低調(diào)。9月6日,他在博客中明確指出,“陸續(xù)看到網(wǎng)上有幾種對(duì)我離職的誤解,在這里我想明確地澄清一下,以免不知情人被誤導(dǎo)”,“谷歌低俗內(nèi)容”事件早已平息、“我從未被調(diào)查逃稅”、谷歌是跨國(guó)公司里面最放權(quán)的,一一對(duì)各種流言進(jìn)行反擊。

事實(shí)上,在劉允進(jìn)入谷歌之后,坊間就有消息稱李開(kāi)復(fù)即將離開(kāi)。一個(gè)微妙的變化是,自從有電信背景的劉允出任谷歌高管職位之后,很多發(fā)布會(huì)就開(kāi)始再也見(jiàn)不到李開(kāi)復(fù)的身影。谷歌的公關(guān)政策似乎在樹(shù)立一個(gè)新的領(lǐng)袖形象。

按照李開(kāi)復(fù)的說(shuō)法,在此之前他就準(zhǔn)備辭職,但谷歌中國(guó)的突發(fā)事件讓他不能在這個(gè)時(shí)候說(shuō)走,因此才耽擱了一段時(shí)間。

從唐駿到李開(kāi)復(fù)

搜狐IT歷屆的博客訓(xùn)練營(yíng)中,有兩期最火。其中一期便是李開(kāi)復(fù)做客主講的。那次,搜狐演播室被來(lái)自全國(guó)各地的粉絲擠爆,許多粉絲全程站立聽(tīng)完了李開(kāi)復(fù)的演講,最后還擁在人潮里請(qǐng)求獲得李開(kāi)復(fù)的簽名。

另外一期最火的博客訓(xùn)練營(yíng)歸屬于唐駿,他也被媒體稱作“打工皇帝”。值得關(guān)注的是,似乎也只有唐駿的離職,能與李開(kāi)復(fù)離職事件的火熱程度相提并論。

再把時(shí)間回溯一下,2007年9月,一位IT高管的離職也曾經(jīng)引起過(guò)媒體熱議和密集報(bào)道,從主動(dòng)高調(diào)地向媒體宣布隱退到離職郵件外泄,再到高調(diào)召開(kāi)發(fā)布會(huì)宣布加入NBA,這位高管也成功地成為焦點(diǎn)。這位高管便是陳永正。

這三人有著太多的共同點(diǎn)。比如,李開(kāi)復(fù)、唐駿、陳永正都通過(guò)離職而聲名鵲起,再比如,李開(kāi)復(fù)、唐駿等都擁有非常鮮明的個(gè)人品牌,出書(shū)、講課、頻頻在電視娛樂(lè)節(jié)目中曝光,這使得他們卓然不同,成功成為公眾眼中形象良好的話題人物。

知名IT博客洪波表示,李開(kāi)復(fù)作為技術(shù)人才與創(chuàng)新的導(dǎo)師,具備極強(qiáng)的個(gè)人品牌,而這種品牌與谷歌中國(guó)在商業(yè)方面明顯的價(jià)值利益追求相沖突,這也是他離職的重要原因。在分析人士看來(lái),唐駿被成功烙上了“最成功中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人”的印記,他的個(gè)人品牌也不是盛大所能夠包容和繼續(xù)給予幫助的。而陳永正也被報(bào)道為唯一一個(gè)打破業(yè)績(jī)怪圈的離職高管,為其樹(shù)立個(gè)人品牌成功埋下伏筆。

更加耐人尋味的是,這三位中國(guó)最牛、曝光度最高的科技職業(yè)經(jīng)理人都是微軟的舊臣,也都曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)微軟中國(guó)區(qū)的高管。李開(kāi)復(fù)此前曾創(chuàng)辦過(guò)微軟亞洲研究院,并曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)微軟公司自然交互式軟件及服務(wù)部門(mén)副總裁。唐駿此前曾是微軟中國(guó)總裁,即便在離任之后,他也被微軟授予了“微軟中國(guó)終身榮譽(yù)總裁”的稱號(hào)。而陳永正更是曾經(jīng)擔(dān)任微軟中國(guó)區(qū)總裁長(zhǎng)達(dá)四年之久。

這三個(gè)人驚人的相似之處似乎在引發(fā)我們的思考,為何在微軟這樣的公司中會(huì)接二連三地涌現(xiàn)出如此注重個(gè)人品牌的高管?

讓我們來(lái)看看李開(kāi)復(fù)、唐駿和陳永正在微軟的表現(xiàn)?！把赞o謹(jǐn)慎”、“低調(diào)”,這大概是我所能找到最為貼切的詞匯。那時(shí)的他們遠(yuǎn)不似現(xiàn)在這般的高調(diào)。也許是微軟的光環(huán)太大了,也許是微軟的文化太強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作了,也許是蓋茨太難以超越了,那時(shí),李開(kāi)復(fù)、唐駿和陳永正只能淹沒(méi)在微軟面貌相近的高管中,引不起媒體的興趣。

微軟是一塊金子招牌,是全球特別是中國(guó)人陌生而又向往的技術(shù)圣地。雖然后來(lái)他們離開(kāi)了微軟,但他們身上依然還籠罩著微軟的光芒。李開(kāi)復(fù)、唐駿和陳永正都是有野心的大人物,離開(kāi)微軟,他們終于可以釋放壓抑的自我了。而恰巧,微軟這塊履歷表中的金字招牌也成為了他們建立個(gè)人品牌的亮點(diǎn)。于是,一切從此開(kāi)始。

誰(shuí)也不會(huì)懷疑,微軟、蓋茨對(duì)向往科學(xué)和技術(shù)的青年有著多大的吸引力,誰(shuí)也不會(huì)懷疑,當(dāng)初李開(kāi)復(fù)、唐駿、陳永正加入微軟時(shí)對(duì)蓋茨和微軟文化的崇敬之情。但狡黠的李開(kāi)復(fù)、唐駿和陳永正在微軟壓抑平靜之后卻開(kāi)始熱衷建立個(gè)人品牌。

無(wú)憾于谷歌

李開(kāi)復(fù)一直保持著他特有的優(yōu)雅風(fēng)格,對(duì)于敏感問(wèn)題,他只用“繼續(xù)守法,繼續(xù)做一個(gè)負(fù)責(zé)守法的企業(yè)公民”來(lái)回答,其他沒(méi)有更多言語(yǔ)。

李開(kāi)復(fù)最強(qiáng)調(diào)的是要理解用戶的需求,他也認(rèn)為中國(guó)的網(wǎng)民與美國(guó)有很大不同,一些是因?yàn)榫W(wǎng)齡比較短、年紀(jì)比較輕的原因,有些則是因?yàn)檎Z(yǔ)言文化不一樣。但他一直鞭策自己的就是:用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。所以他和自己的團(tuán)隊(duì)一直在努力去理解用戶喜歡什么樣的產(chǎn)品,他們的習(xí)慣。在李開(kāi)復(fù)任職期間,谷歌已經(jīng)盡力去通過(guò)合法手段拉近一切與百度的差距,例如李開(kāi)復(fù)津津樂(lè)道的音樂(lè)。

李開(kāi)復(fù)沒(méi)有按照美國(guó)人的慣性思維去抱怨中國(guó)用戶怎么都不愿意去付錢(qián),而是認(rèn)為“不愿意付錢(qián)就是對(duì)的”。他說(shuō),我們就要想一個(gè)辦法,讓他們不付錢(qián)而能夠得到他們想要的音樂(lè),而且還是很好的服務(wù)。我們?nèi)绻氲贸鰜?lái),我們就去做,想不出來(lái)就不做。所以,谷歌以用戶為第一是全球一致的方向,與巨鯨網(wǎng)的合作讓谷歌既能合法地提供音樂(lè)服務(wù)又能賺取更多流量。李開(kāi)復(fù)口中的谷歌不怕得罪股東,“如果你不喜歡,你可以不要買(mǎi)我的股票。甚至廣告主如果認(rèn)為我不應(yīng)該把用戶放在第一,你也可以不買(mǎi)我的廣告。我們就是這么用戶第一的。因此我們進(jìn)入任何一個(gè)國(guó)家,一定都會(huì)非常謙虛地去理解用戶的需求?！?/p>

一個(gè)小故事是,在采訪谷歌前十大客戶中的兩家時(shí),都聽(tīng)到有對(duì)谷歌“直銷的關(guān)鍵字廣告沒(méi)有折扣,但是如果從經(jīng)銷商那里買(mǎi)關(guān)鍵字就可能得到一些折扣”的抱怨,劉允博士對(duì)此的回答是 “我們對(duì)直銷客戶提供更多的服務(wù)”,但李開(kāi)復(fù)說(shuō):“我們會(huì)虛心的聽(tīng)取這些回饋,希望能夠做得更好?！?/p>

離開(kāi)谷歌,李開(kāi)復(fù)不僅喪失了上千萬(wàn)美元的股票和薪水,還可能因?yàn)闆](méi)有谷歌這個(gè)明星企業(yè)使自己失去明星光環(huán)。“對(duì)于谷歌,我現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有遺憾,但我的人生還有一個(gè)缺憾沒(méi)實(shí)現(xiàn),我想去彌補(bǔ)它。我擁有更多的是在科技領(lǐng)域的知識(shí),更了解企業(yè)成功的秘笈。這些職業(yè)經(jīng)驗(yàn)才是我最有價(jià)值的資產(chǎn),我非常希望能把這些資產(chǎn)傳授給中國(guó)青年。”為此,李開(kāi)復(fù)想到了創(chuàng)業(yè)。

風(fēng)投規(guī)模上億美元

離開(kāi)谷歌的李開(kāi)復(fù)究竟看到了什么樣的藍(lán)海?

7月6日,李開(kāi)復(fù)回應(yīng):“我將做的工作是提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái),提供天使投資基金(專門(mén)投資于企業(yè)種子期、初創(chuàng)期的一種風(fēng)險(xiǎn)投資),并輔助引導(dǎo)青年人創(chuàng)業(yè)。做這個(gè)工作所需要的是豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)眼光、人脈資源、輔導(dǎo)能力。”

李開(kāi)復(fù)創(chuàng)辦的風(fēng)投公司(VC)已定名為“創(chuàng)新工場(chǎng)”,該公司網(wǎng)站也已經(jīng)低調(diào)內(nèi)測(cè)。

網(wǎng)上資料顯示,“創(chuàng)新工場(chǎng)”是一個(gè)全方位的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。創(chuàng)新工場(chǎng)的投資者均為財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)、知名創(chuàng)投和中美精英人士。其中更有多位成功人士愿意熱情輔導(dǎo)青年創(chuàng)業(yè)者。 值得一提的是,新的辦公地點(diǎn)設(shè)立在北京海淀區(qū)清華科技園,與谷歌中國(guó)辦公場(chǎng)所同在一個(gè)科技園內(nèi)。

此前,業(yè)內(nèi)人士曾向記者透露,李開(kāi)復(fù)新創(chuàng)辦的VC規(guī)模將在上億美元左右。資金募集人甚至包括了視頻網(wǎng)站youtube創(chuàng)始人、聯(lián)想控股總裁柳傳志及美國(guó)頂尖風(fēng)險(xiǎn)投資等公司。

雖然離開(kāi)了谷歌,但李開(kāi)復(fù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)依然“情深意重”。據(jù)悉,創(chuàng)新工場(chǎng)是一個(gè)全方位的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),將立足信息產(chǎn)業(yè)最熱門(mén)領(lǐng)域:即互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算,并選擇相關(guān)技術(shù)作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。目前,創(chuàng)新工場(chǎng)也開(kāi)始不斷招兵買(mǎi)馬,并在網(wǎng)站上掛出了招聘軟件工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師等崗位需求。

某電信專家在分析李開(kāi)復(fù)辭職時(shí)表示:“真正想做一個(gè)成功的企業(yè)家,真正做一些探索,只有自己創(chuàng)業(yè)。這個(gè)意義上對(duì)于李開(kāi)復(fù)來(lái)說(shuō),是必然的選擇,除非他并不想有更大的成就。” (摘自:《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》2009年9月7日、《北京商報(bào)》2009年9月7日、搜狐IT頻道2009年9月5日 編輯:王露)