無　暇

一個經(jīng)濟大國的崛起,必定是一大批來自該國的國際品牌崛起的過程。

60年是一個什么概念?用毛澤東的話說就是“彈指一揮間。”中國人就是在這歷史長河的“彈指一揮間”中創(chuàng)造出了令世界震撼的成就,又用30年的時間完成了發(fā)達國家百年走過的歷程。

從新中國成立時連最簡單的火柴和鐵釘都被稱為“洋火”、“洋釘”的一窮二白,到第一顆原子彈的研制成功,直至今天載人航天器的成功升空,中國的科技發(fā)展和工業(yè)進程一直都在創(chuàng)造各種奇跡,也可以說中國60年的發(fā)展史就是一個創(chuàng)造奇跡的過程。

“中國制造”在近30年的發(fā)展舉世矚目,但它并非始于30年前。中國制造可以追溯到60年前,甚至90年前。在曾經(jīng)作為中國制造業(yè)主要基地的上海,出現(xiàn)過多個享譽全國的制造業(yè)品牌(從鐘表到電子、汽車)。當年“上海造”曾以其優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、制造工藝贏得了相當大的品牌號召力。

中國制造從簡單出口加工起步,逐漸走到為世界品牌做貼牌代工,是具有一定整體制造能力與強大模仿能力的。許多中國產(chǎn)品在品質(zhì)和質(zhì)量上已經(jīng)和世界知名品牌并駕齊驅(qū),大量洋品牌在中國企業(yè)代工的事實已經(jīng)充分說明了這一點。

一位美國記者薩拉曾經(jīng)突發(fā)奇想:如果沒有中國制造,世界將會怎樣?于是她決定從2005年1月1日開始帶領(lǐng)全家不買中國產(chǎn)品,看看這一年的生活是怎么樣的。

薩拉把這一年的很多生活經(jīng)歷與有趣的故事記錄了下來,這就是后來成為著名暢銷書的《離開中國制造的一年》。在這一年中,在薩拉一家的生活中接連遇到了很多有趣而充滿挫折的真實經(jīng)歷——薩拉不得不給4歲的兒子購買標價為68美金的意大利鞋;老鼠橫行,一家人還得為使用“人道”的中國捕鼠器還是“非人道”的美國捕鼠器而犯難。最后,為了不讓老公造反、不讓兒子失望,在2006年元旦,薩拉只能向中國制造“投降”。薩拉在《離開中國制造的一年》的結(jié)尾寫道:“我們最終決定,還是跟中國進口產(chǎn)品共存的好。發(fā)誓一輩子不用中國產(chǎn)品,似乎不太現(xiàn)實。不靠中國產(chǎn)品過日子太難了,至少不懈地堅持下去太難了。我不知道自己還有沒有勇氣再來一次,從某些方面來說,我情愿不去設想,未來10年不靠中國產(chǎn)品過活,日子會有多難?！?/p>

歷史的發(fā)展都是有階段性的。隨著中國制造水平的全面提升,僅僅作為世界工廠已經(jīng)不能滿足中國經(jīng)濟發(fā)展的需要。雖然在中國的外貿(mào)出口總額中,高新技術(shù)產(chǎn)品比重已經(jīng)達到了28.6%,但將近九成是依靠加工貿(mào)易和貼牌生產(chǎn)來實現(xiàn)的,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌、自主營銷網(wǎng)絡的產(chǎn)品比重相當小。在國內(nèi)出口企業(yè)中,除了外資企業(yè)以外,擁有國內(nèi)注冊商標的不到20%,擁有國外注冊商標的不到5%。如果說,中國制造已經(jīng)成為全球的消費者離不開的產(chǎn)品,那么中國企業(yè)則更需要加快升級,向全球供應中國創(chuàng)造和設計的產(chǎn)品,擴大在世界各地的本地化生產(chǎn)規(guī)模,這樣對世界的貢獻會更大。

實際上中國企業(yè)的創(chuàng)新能力在多年的積累之后已經(jīng)開始逐步顯現(xiàn)出來。海爾是讓自主品牌和“中國創(chuàng)造”實現(xiàn)有機結(jié)合的一個典型范例。2006年,首批4萬臺海爾“天然洗”洗衣機在東盟市場上賣出了每臺相當于人民幣1萬元的價格,由此打入了國際高端市場,改變了中國產(chǎn)品在世界市場以價廉著稱的形象。這一方面是因為海爾通過自主創(chuàng)新,在“不用洗衣粉”這一核心技術(shù)上實現(xiàn)了關(guān)鍵性的突破,另一方面也緣于海爾品牌的國際影響力和市場號召力。

對于創(chuàng)新的重要性,中國企業(yè)有著刻骨銘心的體會。由于不掌握核心技術(shù),我們不得不將每部國產(chǎn)手機售價的20%、數(shù)控機床售價的20%～40%拿出來向國外支付專利費。更何況,涉及國家安全和戰(zhàn)略需求的核心技術(shù),花再多的錢也是買不來的。比如,“神舟六號”的逃逸塔,被稱為航天員的“生命之塔”。美國對此進行了全面技術(shù)封鎖,俄羅斯開價2500萬美元,而且只賣產(chǎn)品,不給技術(shù)。如果甘愿受制于人,其后果可想而知。但我們最終靠創(chuàng)新的力量實現(xiàn)了令世界震撼的突破,僅用兩年時間就實現(xiàn)了從神舟五號“一人一天”航天飛行到神舟六號“多人多天”航天飛行的重大跨越,標志著我國在發(fā)展載人航天技術(shù)方面取得了又一個具有里程碑意義的重大勝利。

中華民族從來就不是甘愿落后的民族,新中國成立以來特別是改革開放以來,我們?nèi)〉昧艘慌卮蟮淖灾鲃?chuàng)新成果:“兩彈一星”橫空出世,神舟飛船遨游蒼穹,超級雜交稻成功培育,中文激光照排技術(shù)發(fā)明推廣……建國60年,我國社會主義市場經(jīng)濟體制初步建立,研發(fā)投入總額躍居世界第六位,并有比較完整的學科體系,生物、納米、航天等重要領(lǐng)域的研發(fā)能力躋身于世界先進行列。同時,中國有100多種工業(yè)制成品的產(chǎn)量成為“世界第一”,范圍包括鋼鐵、水泥、家電、通訊設備、紡織、醫(yī)藥、機械裝備、化工等10多個行業(yè),我國已經(jīng)成為名副其實的“制造大國”?？梢哉f,經(jīng)過多年的改革發(fā)展,我們已經(jīng)具備了建設創(chuàng)新型國家的重要基礎和良好條件,并且用信心和能力再次證明了這一點。

由世界品牌實驗室(World Brand Lab)獨家編制的2008年度第五屆“世界品牌500強”,中國又有3個品牌入選“世界品牌500強”,成為入選品牌數(shù)第七位的國家,比去年上升了一個名次。新上榜的中國品牌是:中國石油、招商銀行和清華同方,它們和中國移動、中央電視臺、海爾、聯(lián)想、中國工商銀行、國家電網(wǎng)、中國銀行、中國人壽、長虹、中國中鐵、中國國際航空、中國石化一起,組成了擁有15名隊員的中國“品牌國家隊”?？梢哉f,中國二字本身就是最大的品牌。

哈佛大學商學院的約翰·戴騰認為,“今日的世界正為中國而著迷,這表明中國的品牌得到了世界的關(guān)注。中國企業(yè)在今后的若干年里如何利用這種關(guān)注將對其品牌的命運產(chǎn)生重大的影響。”1999年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者、世界品牌實驗室主席蒙代爾教授則表示,中國現(xiàn)在最大的競爭力是制造業(yè)發(fā)達,但還缺乏全球性的品牌。就目前而言,要發(fā)展強大的公司品牌,必須要逐步培育強大的國家品牌作為支撐。隨著金融危機的全球蔓延,對中國企業(yè)來說也是“重建信任與重塑品牌”的最佳時機。

自主品牌建設是實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”的必由之路,我們有理由相信,走上創(chuàng)新之路的企業(yè)多了,這條路就會越來越寬廣。(摘自:《中國經(jīng)濟導報》2009年8月4日 編輯:王露)

點評:中國被譽為“世界工廠”,但這個美譽背后,更多的是無奈和尷尬。中國的制造業(yè)仍以低端勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主,中國制造的產(chǎn)品大多處在全球供應鏈的低附加值部分,技術(shù)水平和利潤很低。據(jù)估計,在國內(nèi)制造商承接的貼牌生產(chǎn)中,外國人拿走了92%的利潤,中國人最多拿到8%。低技術(shù)含量、低成本、薄利潤、低端傳統(tǒng)的中國制造模式已經(jīng)受到嚴峻的挑戰(zhàn);要改變這種狀況,必須實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。