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實(shí)施“三個(gè)百工程”促進(jìn)教師資源均衡配置

2009-09-22 08:04:10強(qiáng)
中小學(xué)校長(zhǎng) 2009年8期
關(guān)鍵詞:鄖縣支教教育局

劉 強(qiáng)

黨的十七大把教育列為六大民生問題之首,提出了“教育是民族振興的基石,教育公平是社會(huì)公平的重要基礎(chǔ)……促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展”等具體要求。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村教師普遍存在數(shù)量不足、年齡老化、學(xué)歷偏低、專業(yè)不配套等突出問題,2009年鄖縣教育局積極實(shí)施教師隊(duì)伍建設(shè)的“三個(gè)百工程”,以均衡配置教師資源,推進(jìn)全縣教育均衡發(fā)展。

一、補(bǔ)充100名新教師解決教師數(shù)量不足。為農(nóng)村學(xué)?!拜斞?/p>

為解決全縣農(nóng)村教師隊(duì)伍老齡化、梯隊(duì)斷層、結(jié)構(gòu)性短缺和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師數(shù)量嚴(yán)重不足的問題,教育局充分運(yùn)用有關(guān)政策杠桿,積極協(xié)調(diào)縣編委會(huì)等有關(guān)部門,建立完善了“鄖縣中小學(xué)教師長(zhǎng)期補(bǔ)充機(jī)制”。一是利用“農(nóng)村教師資助行動(dòng)計(jì)劃”的有利時(shí)機(jī),結(jié)合縣內(nèi)初中學(xué)科教師配套的實(shí)際需要,每年引進(jìn)“三支一扶”特崗生教師50人,補(bǔ)充到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)解決學(xué)科教師配套問題。二是依據(jù)學(xué)生增減變化、學(xué)科配套、教師缺編空編情況,按照農(nóng)村學(xué)校優(yōu)先和緊缺學(xué)科優(yōu)先的原則,采取“定向報(bào)考”的辦法,每年面向社會(huì)公開招聘50名新教師,補(bǔ)充到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),解決師資不足問題。為確保教師隊(duì)伍的素質(zhì),鄖縣教育局在特崗生引進(jìn)中,堅(jiān)持做到“按照學(xué)科,資格審查,統(tǒng)一面試,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),集中簽約”;在新教師招聘工作中,堅(jiān)持做到“統(tǒng)一發(fā)布信息,集中報(bào)名考試,統(tǒng)一面試考察,嚴(yán)格招聘條件,定向補(bǔ)充使用”。同時(shí),縣教育局還根據(jù)學(xué)校布局調(diào)整、招聘人員情況及教師自然減退等問題,對(duì)學(xué)校編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)制定調(diào)整方案,確保教師隊(duì)伍數(shù)量和學(xué)科平衡。

二、分流100名教學(xué)人員充實(shí)學(xué)校后勤工作,為農(nóng)村學(xué)?!皳Q血”

鄖縣積極穩(wěn)妥地推行人事制度改革,實(shí)行教師全員競(jìng)聘上崗制度,把部分確屬健康原因或教學(xué)能力不強(qiáng)的“落聘”教師分流到學(xué)校門衛(wèi)、學(xué)生食堂、宿舍管理等后勤崗位工作,既加強(qiáng)了學(xué)校后勤工作,也為補(bǔ)充優(yōu)秀教師提供了崗位。2009年,全縣計(jì)劃通過競(jìng)聘上崗分流近100名教師到學(xué)校后勤崗位工作。同時(shí),對(duì)確有重大疾病長(zhǎng)期不能上班的教師,按照有關(guān)政策辦理提前病退手續(xù)。通過競(jìng)聘上崗,使教師“有進(jìn)有出,能上能下”,實(shí)現(xiàn)教師以才擇崗,發(fā)揮能量,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教學(xué)崗位及后勤崗位人員結(jié)構(gòu),從而改善農(nóng)村中小學(xué)校教師年齡老化、知識(shí)退化、工作分配矛盾、學(xué)科結(jié)構(gòu)失衡等現(xiàn)實(shí)問題。

三、選派100名教師開展城鄉(xiāng)教學(xué)交流,為農(nóng)村學(xué)校“造血”

鄖縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循“相對(duì)穩(wěn)定、合理流動(dòng)、教學(xué)交流、城鄉(xiāng)互動(dòng)”的原則,按照“雙向互動(dòng),共同提高,注重實(shí)效,形成制度”的要求,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教師資源,以城(郊)區(qū)聯(lián)系鄉(xiāng)村,以優(yōu)質(zhì)帶動(dòng)薄弱,以強(qiáng)校捆綁弱校,促進(jìn)資源共享,均衡發(fā)展。2009年全縣將選派100名教師參加支教交流,即從城區(qū)和城郊超編學(xué)校選派80名教師到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校支教,從農(nóng)村中小學(xué)后備干部或?qū)W科骨干教師中公開選調(diào)20人到城區(qū)示范學(xué)校掛職鍛煉或交流學(xué)習(xí)。為規(guī)范支教交流工作,鄖縣建立了教師支教交流工作制度,實(shí)行“四定”要求,即定范圍、定人員、定任務(wù)、定程序。一是劃定對(duì)口支教范圍,通過“結(jié)對(duì)子”的辦法實(shí)行對(duì)口支教。二是確定支教交流對(duì)象,支教交流教師要求師德過硬、學(xué)歷達(dá)標(biāo)、教學(xué)能力強(qiáng),年齡一般在40歲以下,身體健康,學(xué)校擬提拔使用或準(zhǔn)備晉升職稱的教師優(yōu)先安排。三是除了安排教師到受援學(xué)校開展常規(guī)教學(xué)外,還要定期組織學(xué)科優(yōu)秀教師到受援學(xué)校開展教學(xué)教研“手拉手”活動(dòng),互派教師講課聽課,交流經(jīng)驗(yàn)信息等。四是確定支教交流教師的選拔程序,由受援單位報(bào)學(xué)科計(jì)劃,派出單位擇優(yōu)選派,縣教育局組織指導(dǎo)。

為調(diào)動(dòng)支教交流教師工作積極性,提高教師交流效果,縣教育局制定實(shí)施了“三項(xiàng)”優(yōu)惠政策一是對(duì)派出的支教交流教師保留原職務(wù)和各種生活待遇。二是每月按往返四個(gè)來(lái)回的標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)核銷交通費(fèi)用。三是派出的支教交流教師參加受援學(xué)校當(dāng)年的評(píng)先評(píng)優(yōu)和年度考核,期滿回原單位工作后優(yōu)先提拔使用和晉升職務(wù)。支教交流教師以受援學(xué)校管理為主,派出學(xué)校為輔,接受雙重管理。通過教師支教交流,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育理念滲透、師資力量互派、教研成果及信息資源共享、教學(xué)設(shè)備捐贈(zèng)、教學(xué)技能代培等,讓城區(qū)教師在支教中感受到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村教師默默奉獻(xiàn)和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神:讓鄉(xiāng)村教師在掛職交流中學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的先進(jìn)理念、先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)的教學(xué)方法,推進(jìn)強(qiáng)校與弱校之間的管理、教育教學(xué)研究等方面的廣泛合作,內(nèi)涵發(fā)展,自我“造血”,實(shí)現(xiàn)教師素質(zhì)的整體提高和全縣教育的和諧發(fā)展。

(作者:湖北省鄖縣教育局人事科科長(zhǎng))

責(zé)任編輯:楊雪翠

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