逄格煒

在電視劇《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《團(tuán)長(zhǎng)》)播出前和播出過(guò)程中,接受主體在心理上往往會(huì)有既成的思維指向與觀念結(jié)構(gòu)。接受主體這種接受《團(tuán)長(zhǎng)》的既成心理圖式叫作期待視野,簡(jiǎn)稱(chēng)期待。

期待

電視臺(tái)是一個(gè)播出平臺(tái),不是為了生產(chǎn)電視節(jié)目,而是為了生產(chǎn)電視觀眾而存在的。從根本上講,電視節(jié)目質(zhì)量越好,電視臺(tái)生產(chǎn)觀眾的能力就越強(qiáng),亦即收視率越高。因此,為了追求收視率,電視臺(tái)千方百計(jì)購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量好的電視節(jié)目。

中國(guó)電視臺(tái)的主要播出時(shí)段是由電視劇支撐起的,電視臺(tái)的收視率也主要是由電視劇拉動(dòng)的。因此,中國(guó)電視臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)節(jié)目資源的爭(zhēng)奪就聚焦到了對(duì)優(yōu)質(zhì)電視劇資源的爭(zhēng)奪上。這次為了取得《團(tuán)長(zhǎng)》的首播權(quán),中國(guó)許多家電視臺(tái)紛紛與華誼兄弟公司取得聯(lián)系,表達(dá)購(gòu)買(mǎi)愿望。最后華誼兄弟公司敲定了九家,采取“4+4+1”的播出模式,即在云南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、北京衛(wèi)視等四家衛(wèi)視進(jìn)行首輪播出,在山東衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、河南衛(wèi)視、四川衛(wèi)視等四家衛(wèi)視進(jìn)行二輪播出,在廣東衛(wèi)視進(jìn)行三輪播出。首輪播出的價(jià)值最高,因此首輪播出權(quán)的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格也最高——100萬(wàn)元人民幣/集,由四家衛(wèi)視聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)。平攤到每一家衛(wèi)視的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格也有25萬(wàn)元人民幣/集,這的確不是一個(gè)小數(shù)目。這說(shuō)明電視臺(tái)對(duì)《團(tuán)長(zhǎng)》的質(zhì)量與收視率的期待是相當(dāng)高的。

從《團(tuán)長(zhǎng)》的制片商(廠)和電視臺(tái)鋪天蓋地的宣傳中,觀眾似乎有理由期待看到一部?jī)?yōu)質(zhì)的電視劇。這是因?yàn)?首先,《團(tuán)長(zhǎng)》是2007年、2008年紅得發(fā)紫的電視劇《士兵突擊》的姊妹篇,由《士兵突擊》的原班人馬(王寶強(qiáng)等個(gè)別演職人員除外)傾力打造;其次,制片商(廠)是曾推出過(guò)電影《集結(jié)號(hào)》《非誠(chéng)勿擾》等眾多馮小剛電影作品的華誼兄弟公司,導(dǎo)演是曾經(jīng)執(zhí)導(dǎo)過(guò)電視劇《激情燃燒的歲月》《士兵突擊》的康洪雷,他們以往的良好口碑成為一部?jī)?yōu)質(zhì)電視劇的可靠保證。

因此,很多“《士兵突擊》迷”,甚至很多很久都沒(méi)有看電視的人都停掉了手頭的工作,靜靜地等待一部好劇的到來(lái)。觀眾對(duì)《團(tuán)長(zhǎng)》的期望值不可謂不高。

挫折

在電視劇接受過(guò)程中,接受主體的期待與電視劇文本之間常常會(huì)呈現(xiàn)出兩種情況。一種是順向相應(yīng),一種是逆向遇挫。當(dāng)一部電視劇與接受主體的預(yù)先測(cè)定完全一致時(shí),即是順向相應(yīng)。反之,當(dāng)一部電視劇與接受主體的預(yù)先測(cè)定不完全一致時(shí),即是逆向受挫。接受主體對(duì)《團(tuán)長(zhǎng)》的接受顯然屬于后一種情況。

電視觀眾期待的逆向受挫表現(xiàn)在:

第一,形象期待的逆向受挫。既然康洪雷導(dǎo)演能在電視劇《激情燃燒的歲月》中成功塑造石光榮等人物形象,在《士兵突擊》中成功塑造許三多等人物形象,在《集結(jié)號(hào)》中成功塑造谷子地等人物形象,觀眾就期待在《團(tuán)長(zhǎng)》中能再一次看到理想中的軍人形象。可是觀眾無(wú)論如何都沒(méi)有想到,在《團(tuán)長(zhǎng)》中看到的是一群小丑的言語(yǔ)狂歡,主角、正面人物形象和英雄人物形象等毫無(wú)崇高可言。

第二,文化類(lèi)型期待的逆向受挫。電視劇是一種大眾審美文化類(lèi)型,觀眾看電視劇也主要是為了審美娛樂(lè),而不是獲取知識(shí)、接受宣傳和教育。因此,電視劇文本應(yīng)該是通俗易懂的,在藝術(shù)形式上應(yīng)該是老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的。而《團(tuán)長(zhǎng)》承載了太多的藝術(shù)探索與思想啟蒙的高雅文化功能,讓觀眾覺(jué)得看《團(tuán)長(zhǎng)》不是在進(jìn)行審美娛樂(lè),而是在接受啟蒙教育,在檢驗(yàn)創(chuàng)作者的藝術(shù)探索效果。

第三,觀看時(shí)間期待的逆向受挫。除了突發(fā)事件外,電視臺(tái)的節(jié)目播出時(shí)間一般是固定不變的。觀眾如果想關(guān)注某個(gè)電視節(jié)目,可以根據(jù)節(jié)目預(yù)告在特定時(shí)間鎖定特定頻道。然而,這一次老經(jīng)驗(yàn)失效了。其一,四家衛(wèi)視把《團(tuán)長(zhǎng)》的首播時(shí)間從3月2日推到3月5日;其二,在《團(tuán)長(zhǎng)》首播后的九天時(shí)間里,四家衛(wèi)視先后把播出時(shí)間改了四五次;其三,《團(tuán)長(zhǎng)》的首播集數(shù)及重播次數(shù)更是變來(lái)變?nèi)ァ＿@樣一來(lái),觀眾收看《團(tuán)長(zhǎng)》也是亂亂的,往往看了這集落了那集,那個(gè)臺(tái)已經(jīng)播過(guò)的這個(gè)臺(tái)還在播。

電視臺(tái)期待的逆向受挫表現(xiàn)在:

第一,收視率并不理想。據(jù)調(diào)查,《團(tuán)長(zhǎng)》開(kāi)播以后并沒(méi)有遵循一般電視劇收視率曲折上揚(yáng)的路線,而是一路走低。東方衛(wèi)視3月19日透露,《團(tuán)長(zhǎng)》開(kāi)播后的收視率再也沒(méi)有超過(guò)首日的數(shù)字,甚至只有開(kāi)播時(shí)的三成左右。在江蘇衛(wèi)視的收視率雖然是四大衛(wèi)視中最高的——3月10日出現(xiàn)最高收視率2.184%,后期收視率下滑,跌了近25%。①

第二,觀眾惡評(píng)如潮。遠(yuǎn)征軍老兵周傳基先生說(shuō),這是一部瞎胡鬧的爛片子。文藝評(píng)論家葉匡正先生也認(rèn)為,《團(tuán)長(zhǎng)》是一部“山寨版的戰(zhàn)爭(zhēng)劇”——重大歷史事件成了田野上的牛糞,可以任意按照自己的喜好,隨意插上荊棘或鮮花。研究員馬也先生說(shuō),《團(tuán)長(zhǎng)》用了很多荒誕、錯(cuò)亂的現(xiàn)代主義表現(xiàn)手法,“這種探索不能說(shuō)不好,但因超出審美底線,眼下觀眾不太接受”。張頤武先生比較了《士兵突擊》與《團(tuán)長(zhǎng)》的優(yōu)劣,《士兵突擊》所展現(xiàn)的象征的含義與當(dāng)下的文化狀態(tài)息息相關(guān),而《團(tuán)長(zhǎng)》所展現(xiàn)的是一種更加高遠(yuǎn)的思考——對(duì)于中國(guó)人國(guó)民性和民族精神的思考。這種思考難以得到故事和人物的有效支撐……②

第三,上級(jí)行政主管部門(mén)點(diǎn)名批評(píng)競(jìng)播風(fēng)波。2009年3月13日,國(guó)家廣電總局副局長(zhǎng)胡占凡點(diǎn)名批評(píng)了四家衛(wèi)視首輪競(jìng)播《團(tuán)長(zhǎng)》的風(fēng)波,并指出:“全國(guó)省級(jí)廣播電視行政管理部門(mén)和各級(jí)電視臺(tái),要從近期一些電視劇無(wú)序播出的狀況中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),高度重視電視劇的播出管理工作,特別是各省級(jí)電視臺(tái),要深入思考電視劇播出環(huán)節(jié)媒體的責(zé)任和義務(wù),切實(shí)解決如何加強(qiáng)合作,如何規(guī)范播出秩序等問(wèn)題。”很顯然,“近期一些電視劇無(wú)序播出的狀況”特指四家衛(wèi)視競(jìng)播《團(tuán)長(zhǎng)》的風(fēng)波,“要深入思考電視劇播出環(huán)節(jié)媒體的責(zé)任和義務(wù)”表示四家衛(wèi)視在電視劇播出環(huán)節(jié)缺乏媒體的責(zé)任和義務(wù),“切實(shí)解決如何加強(qiáng)合作,如何規(guī)范播出秩序等問(wèn)題”表示四家衛(wèi)視缺乏合作精神,播出秩序也不夠規(guī)范。

折射

如果說(shuō)《團(tuán)長(zhǎng)》的競(jìng)播風(fēng)波就像一場(chǎng)戲,有開(kāi)端——《團(tuán)長(zhǎng)》即將出爐,各家電視臺(tái)爭(zhēng)購(gòu);有發(fā)展——四家衛(wèi)視就首播時(shí)間、播出進(jìn)度進(jìn)行博弈;有高潮——四家衛(wèi)視混戰(zhàn)一氣;有結(jié)局——國(guó)家行政主管部門(mén)介入,競(jìng)播風(fēng)波戛然而止,那么這場(chǎng)戲折射了什么?

電視臺(tái)的市場(chǎng)投機(jī)行為。據(jù)報(bào)道,四家衛(wèi)視的所有選片人都是在《團(tuán)長(zhǎng)》還在拍攝中僅僅看過(guò)劇本的情況下就簽的合同。播出期間,《團(tuán)長(zhǎng)》的供片時(shí)間也很晚,幾乎是電視臺(tái)一邊播一邊拿到帶子。截至2009年3月13日,也就是《團(tuán)長(zhǎng)》首播后的第八天,四家衛(wèi)視才拿到了前30集的播出帶子。問(wèn)題很明顯,四家衛(wèi)視違背了一個(gè)常識(shí)性的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則——以質(zhì)論價(jià)。在沒(méi)有看到樣片的情況下,單憑電視劇本如何能判斷出這部電視劇的質(zhì)量高低?在電視劇質(zhì)量高低無(wú)從判斷的情況下,單憑供求關(guān)系就能決定這部電視劇的價(jià)格嗎?四家衛(wèi)視迫不及待地聯(lián)合簽下《團(tuán)長(zhǎng)》的購(gòu)買(mǎi)合同顯然是一種市場(chǎng)投機(jī)行為——搶占先機(jī),以大幅度提高收視率?？墒袌?chǎng)投機(jī)是有風(fēng)險(xiǎn)的。這一次,四家衛(wèi)視為自己的市場(chǎng)投機(jī)行為付出了沉重的代價(jià)。

合同都已經(jīng)簽了,而電視劇還沒(méi)拍完。這種本末倒置的做法不僅使電視劇的質(zhì)量無(wú)法保證,還從法律上縱容了制片商(廠)的粗制濫造。既然電視劇都已經(jīng)賣(mài)出去了,電視劇的質(zhì)量高低就可以不用考慮了。制片商(廠)制作電視劇是為了贏利,在合同已簽、產(chǎn)出已定的情況下,盡量降低投入就成了制片商(廠)的合理之舉。因此,《團(tuán)長(zhǎng)》的粗制濫造就在情理之中了。

行業(yè)內(nèi)部法治精神的缺失。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的電視劇活動(dòng)都是社會(huì)主義廣播電視事業(yè)的一部分,在管理上主要利用各種行規(guī),以自律為主,沒(méi)有上升到法律的高度。因此,各電視臺(tái)內(nèi)部、電視臺(tái)之間在處理問(wèn)題的時(shí)候法律意識(shí)淡薄,在遇到矛盾的時(shí)候解決起來(lái)也缺乏法律依據(jù)。在這種情況下,《團(tuán)長(zhǎng)》的競(jìng)播風(fēng)波發(fā)生了。

第一,四家衛(wèi)視的“云南協(xié)議”。2008年4月,在制片方牽頭下,四家衛(wèi)視齊聚云南,聯(lián)合起來(lái)向華誼兄弟公司購(gòu)買(mǎi)《團(tuán)長(zhǎng)》的首輪播放權(quán)。為此四家衛(wèi)視與華誼兄弟公司簽訂了購(gòu)買(mǎi)合同。合同書(shū)非常規(guī)范,責(zé)權(quán)分明,一清二楚。與此同時(shí),四家衛(wèi)視達(dá)成一項(xiàng)播出協(xié)議,即四家電視臺(tái)在黃金時(shí)段同時(shí)首播、每天只能播出兩集、每周播出總量不超過(guò)14集。這是行業(yè)內(nèi)部——四家電視臺(tái)之間的播出協(xié)議,粗疏空泛,漏洞百出,為后來(lái)四家衛(wèi)視之間的糾紛埋下了伏筆?！包S金時(shí)間”不是一個(gè)明確的時(shí)間概念,不同的人可以有不同的理解,江蘇衛(wèi)視就是鉆了這個(gè)空子,把3月5日的播出時(shí)間提前到零點(diǎn),推出“零點(diǎn)首播”;“每天只能播出兩集”也不是無(wú)懈可擊,東方衛(wèi)視把第一集到第三集剪成兩集放到3月5日播出,這樣每天就可以比其他臺(tái)多播一集;“每周播出總量不超過(guò)14集”也有文章可做,云南衛(wèi)視在每天“首播”兩集之外,再播出此前已經(jīng)播出的14集。這樣,云南衛(wèi)視每天24小時(shí)滾動(dòng)播出16集《團(tuán)長(zhǎng)》。事實(shí)上,《團(tuán)長(zhǎng)》首輪播出的執(zhí)行效果已經(jīng)與簽訂協(xié)議的初衷大相徑庭了。也就是說(shuō),這份協(xié)議變成了一紙空文,起不到規(guī)范四家衛(wèi)視首輪播出行為的作用。

第二,國(guó)家行政主管部門(mén)的“北京公約”?！秷F(tuán)長(zhǎng)》的播出風(fēng)波發(fā)生后,國(guó)家廣電總局電視劇管理司迅速做出反應(yīng):召開(kāi)全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視電視劇合作與發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì),參會(huì)電視臺(tái)簽署電視臺(tái)電視劇播出自律公約。但是研討也好,公約也好,都是行政意義上的行業(yè)管理、道德意義上的行業(yè)自律。在個(gè)別電視臺(tái)職業(yè)道德失范的時(shí)候,國(guó)家廣電總局電視劇管理司憑借自己的行政資源也足以把它拉回職業(yè)道德的規(guī)范上來(lái),但是這種“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”式的行政命令、道德教化總是滯后的,軟弱的,一不能防患于未然,二不能對(duì)違規(guī)失范者進(jìn)行有效的懲罰。因此,“北京公約”帶有很大的局限性,不具有法律效力。

當(dāng)然,國(guó)家廣電總局畢竟不是國(guó)家立法和執(zhí)法機(jī)關(guān),要國(guó)家廣電總局電視劇管理司制定并執(zhí)行相關(guān)法規(guī)也是不合適的。但是如果我們一天不能補(bǔ)上電視劇播出方面的法律空缺,那么像《團(tuán)長(zhǎng)》的播出風(fēng)波這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)事件一天就不能在法律上予以避免或懲戒。

(作者單位:青島農(nóng)業(yè)大學(xué))

欄目責(zé)編:陳道生

注釋

①林艷雯:《<團(tuán)長(zhǎng)>遭遇收視滑鐵盧,衛(wèi)視:都是盜版惹的禍》,《上海青年報(bào)》,2009/03/20。

②李雪萌:《<團(tuán)長(zhǎng)>:國(guó)劇突破勝敗幾何》,《濟(jì)南日?qǐng)?bào)》,2009/03/31。