沈南鵬,上海人,畢業(yè)于耶魯大學(xué)MBA,如家酒店連鎖聯(lián)合創(chuàng)始人及聯(lián)席董事長(zhǎng)”“攜程旅行網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人及董事”“分眾傳媒董事”。他最重要的一個(gè)身份是“紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人”。

外表儒雅內(nèi)斂的沈南鵬,其背頭式發(fā)型幾年如一日,幾乎看不出歲月的痕跡。從全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽第一名到金融界投資奇才;從個(gè)人投資者到機(jī)構(gòu)投資者,沈南鵬就像掌控自己的發(fā)型一樣,掌控著自己的成長(zhǎng)之路。

成功運(yùn)作攜程、如家兩家上市公司并成功投資了數(shù)家公司,現(xiàn)已成為一名純粹的投資人的沈南鵬,至今還保留著攜程、如家的商業(yè)計(jì)劃書(shū),而且現(xiàn)在還經(jīng)常會(huì)去看這些計(jì)劃書(shū),會(huì)對(duì)照自己當(dāng)年的想法,他思索的是如何抑制短處、發(fā)揮長(zhǎng)處。

在沈南鵬的創(chuàng)業(yè)、投資生涯中,似乎處處埋伏著“做最好的自己”,而不是跟其他人比做到最好,“做最好的自己”是很多職業(yè)人士成功的最大動(dòng)力和法寶。這難道也是沈南鵬締造創(chuàng)業(yè)和投資傳奇的解釋?

從“數(shù)學(xué)天才”到MBA

少年時(shí)期的沈南鵬要求自己在學(xué)習(xí)上拔尖,曾經(jīng)把自己的夢(mèng)想定義在數(shù)學(xué)領(lǐng)域,想術(shù)業(yè)有專攻,成為一名數(shù)學(xué)家。那個(gè)時(shí)候的沈南鵬,熱愛(ài)學(xué)習(xí),數(shù)學(xué)成績(jī)優(yōu)異,拿過(guò)全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)和美國(guó)中學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽海外賽區(qū)第一名,這些成績(jī)?cè)趪?guó)內(nèi)簡(jiǎn)直就是“數(shù)學(xué)天才”的代名詞。

對(duì)于數(shù)學(xué)最在行,就把數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)做到了極致,頭戴“數(shù)學(xué)天才”光環(huán)的少年時(shí)代,讓沈南鵬中學(xué)畢業(yè)后被保送進(jìn)入上海交通大學(xué)數(shù)學(xué)系。畢業(yè)之后他又選擇了美國(guó)的哥倫比亞大學(xué)數(shù)學(xué)系,原因是想成為數(shù)學(xué)領(lǐng)域的“牛人”。

彼時(shí)的沈南鵬,已經(jīng)開(kāi)始接觸美國(guó)的商業(yè)社會(huì),而在他1988年出國(guó)之前,中國(guó)還沒(méi)有進(jìn)入真正的開(kāi)放狀態(tài)。被美國(guó)商業(yè)社會(huì)和華爾街濃厚的投資氛圍所影響的沈南鵬開(kāi)始尋找新的出路,“我來(lái)哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)原本是想看看自己能不能成為一個(gè)很好的數(shù)學(xué)家,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)即使我沒(méi)有這個(gè)能力,但也可以向其他方向發(fā)展,比如說(shuō)證券、商業(yè)等,都是很好的方向?！弊罱K,沈南鵬報(bào)考了耶魯大學(xué)MBA。“我覺(jué)得自己現(xiàn)在的選擇還是很正確的。”沈南鵬說(shuō)。那是1990年,那個(gè)時(shí)候,國(guó)內(nèi)的人還不知道MBA為何物,而數(shù)學(xué)思維和邏輯判斷能力恰恰是學(xué)習(xí)MBA課程的優(yōu)勢(shì)條件。

其實(shí)一開(kāi)始,沈南鵬并沒(méi)有完全意識(shí)到所謂的職業(yè)規(guī)劃,只是想著怎樣發(fā)揮自己有著數(shù)學(xué)背景的特長(zhǎng),找到一份能讓自己最大限度發(fā)揮長(zhǎng)處的工作。

當(dāng)初沈南鵬從耶魯商學(xué)院畢業(yè)時(shí),有兩個(gè)行業(yè)是當(dāng)時(shí)的熱門行業(yè),一個(gè)是咨詢業(yè),另一個(gè)是投資銀行。沈南鵬最終決定去做投資銀行。因?yàn)樯蚰嚣i發(fā)現(xiàn)自己的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)有限,如果一開(kāi)始做咨詢,沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),但因?yàn)閿?shù)理訓(xùn)練比較好,這個(gè)優(yōu)勢(shì)能在需要數(shù)據(jù)分析和判斷的投資銀行得以發(fā)揮。

1992年,耶魯大學(xué)MBA畢業(yè)后的沈南鵬經(jīng)過(guò)五輪面試,以其優(yōu)異的數(shù)理知識(shí)和邏輯分析能力,被花旗銀行錄取。1994年,大量投資銀行進(jìn)入中國(guó)。因?yàn)槲幕町?中國(guó)人在美國(guó)做投行處于弱勢(shì),但回到國(guó)內(nèi),在文化方面反而會(huì)有優(yōu)勢(shì)。這個(gè)時(shí)候,沈南鵬發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)來(lái)了,那就是回到國(guó)內(nèi)。這次跳槽輕而易舉,沈南鵬成為前美國(guó)第三大證券公司雷曼兄弟公司負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)項(xiàng)目的投行專家。在雷曼兄弟公司工作了兩年后,投行工作經(jīng)歷已經(jīng)頗為豐富的沈南鵬為了獲得更快的成長(zhǎng),轉(zhuǎn)投德意志銀行,擔(dān)任中國(guó)資本市場(chǎng)主管。此時(shí),他還不到30歲,是德意志銀行亞洲最年輕的董事。

聯(lián)合創(chuàng)立攜程

1999年,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)還不太熱,但沈南鵬在投行工作中接觸的人和在加州的很多同學(xué),都不斷向他灌輸互聯(lián)網(wǎng)的思想?？吹矫绹?guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得如此火暴,沈南鵬毅然放棄了安穩(wěn)、優(yōu)雅的投資銀行家生活,投身到互聯(lián)網(wǎng)大潮之中。1999年底,沈南鵬最終認(rèn)定攜程網(wǎng)能實(shí)現(xiàn)自己的最大價(jià)值,便徹底告別了投行生涯。

1999年5月,沈南鵬與梁建章一起創(chuàng)立攜程旅行網(wǎng),隨后如家快捷酒店應(yīng)運(yùn)而生。從2001年底開(kāi)始創(chuàng)業(yè)到2006年10月,如家經(jīng)營(yíng)及授權(quán)管理的酒店數(shù)量已達(dá)到110家。截至2006年6月底,總收入已達(dá)到2.49億元。由于擴(kuò)張迅速,如家已經(jīng)超越歷史更長(zhǎng)的錦江之星連鎖酒店,穩(wěn)居同類市場(chǎng)的第一名。

2005年9月,沈南鵬、張帆創(chuàng)立紅杉中國(guó)基金,手握2億美元,成為風(fēng)險(xiǎn)投資新貴。著名的紅杉資本創(chuàng)始于1972年,有超過(guò)40億美元總資本,共投資超過(guò)500家公司、200多家成功上市的案例。蘋(píng)果電腦、思科、甲骨文、雅虎和Google、Paypal這些傳奇的名字都與紅杉緊密相連。

沈南鵬,在商界儼然已是一個(gè)揮灑自如的領(lǐng)軍人物。