袁 哲
【摘 要】隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深入,近些年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,其根本原因是大學(xué)生就業(yè)供求的錯(cuò)位與渠道不暢通。應(yīng)屆畢業(yè)生如何把握好第一份工作,企業(yè)又是如何看待應(yīng)屆畢業(yè)生,是應(yīng)屆畢業(yè)生成功就業(yè)的重要因素。
【關(guān)鍵詞】應(yīng)屆畢業(yè)生 企業(yè) 人才市場(chǎng) 就業(yè)指導(dǎo)
一、前言
大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題一直以來(lái)就是社會(huì)上關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,但作為吸收大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主力軍——企業(yè),則較受冷落,很少有把關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦到企業(yè),征詢(xún)企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的看法或總結(jié)企業(yè)的聘人之道。事實(shí)上,在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道,企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)人才的選擇條件沒(méi)有在有效的時(shí)間的傳遞給大學(xué)生,大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向,這方面高校作為培養(yǎng)大學(xué)生的主體,并沒(méi)有起到積極的作用。高校在指導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于大學(xué)生及企業(yè)的對(duì)其的要求,這在很大程度上制約了畢業(yè)生順利就業(yè)。因此深入到各個(gè)企業(yè)中去進(jìn)行人才市場(chǎng)需求的調(diào)查有其必要性和重要性。
二、目的
本次調(diào)查的目的主要是為了真實(shí)了解大學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀及用人單位招聘大學(xué)生的現(xiàn)狀,進(jìn)而對(duì)比二者之間的異同,尋找影響大學(xué)生就業(yè)難的及解決大學(xué)生就業(yè)難主要因素,從而在一定程度上,幫助大學(xué)生更真實(shí)的了解自己,更明確就業(yè)時(shí)需要努力的方向,促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。
三、對(duì)象
青果軟件公司,該公司是我系的定點(diǎn)實(shí)習(xí)單位?,F(xiàn)有民政學(xué)院在職學(xué)生15人,分布在公司不同的崗位擔(dān)任角色。
四、結(jié)論
(一)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一:制造行業(yè)給應(yīng)屆畢業(yè)生的機(jī)會(huì)較多,國(guó)企和外商獨(dú)資企業(yè)樂(lè)于栽培新人
多年的高校擴(kuò)招,讓我國(guó)的高等教育實(shí)現(xiàn)了從“精英教育”向“大眾教育”的轉(zhuǎn)變。但是這些源源不斷輸出的應(yīng)屆畢業(yè)生“缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”“心高氣傲”,不是企業(yè)“拿過(guò)來(lái)就能用”的現(xiàn)成人才。因此大部分企業(yè)中,應(yīng)屆畢業(yè)生占所有員工的比重是很少的。
為什么企業(yè)不愿意更多聘用應(yīng)屆畢業(yè)呢?該公司人事部經(jīng)理(下面稱(chēng)HR)錄用應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)的主要顧慮其中“培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)”是HR們決定少錄用應(yīng)屆畢業(yè)生的最主要因素(圖1)
(二)調(diào)查發(fā)現(xiàn)二:應(yīng)屆畢業(yè)生找工作,互聯(lián)網(wǎng)是最好的渠道
機(jī)會(huì)不多,合適的招聘、應(yīng)聘途徑是關(guān)鍵。調(diào)查顯示,企業(yè)HR和應(yīng)屆畢業(yè)生都偏愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)招聘(網(wǎng)絡(luò)招聘),其次是針對(duì)性的校園招聘。而對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),熟人介紹(企業(yè)內(nèi)部推薦)則是機(jī)會(huì)少但成功率高的一種方式。
(三)調(diào)查發(fā)現(xiàn)三:雙向選擇:畢業(yè)生要“專(zhuān)業(yè)對(duì)口”,HR重“個(gè)人能力”
從學(xué)校出來(lái),應(yīng)屆畢業(yè)生們大多數(shù)沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃,但是卻有著清晰的挑選第一家公司的標(biāo)準(zhǔn)。
“專(zhuān)業(yè)對(duì)口”是被應(yīng)屆畢業(yè)生津津樂(lè)道的條件,其次“職業(yè)發(fā)展空間”、“薪資福利水平”和“企業(yè)知名度”也是應(yīng)屆畢業(yè)生們比較看重的?!靶袠I(yè)”和“企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α眲t較少被考慮的因素。其實(shí)大部分同學(xué)的第一份工作的內(nèi)容與畢業(yè)前期望根本不一致。
該公司HR談到:“專(zhuān)業(yè)真的那么重要嗎?!我們更看重的是學(xué)習(xí)的能力,而不是專(zhuān)業(yè)。大部分的書(shū)本知識(shí)與實(shí)際操作是有距離的。我們希望所有的員工都有主動(dòng)學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力,這樣的人才能勝任更具挑戰(zhàn)性的工作!”“學(xué)習(xí)能力”正是越來(lái)越被企業(yè)所看重的“個(gè)人能力”中的重要部分,另外還有“適應(yīng)能力”、“執(zhí)行能力”、“溝通能力”、“領(lǐng)悟能力”等等。
(四)調(diào)查發(fā)現(xiàn)四:應(yīng)屆畢業(yè)生“心浮氣躁”,離職率高
“離職率高”也是HR在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)比較大的顧慮。“培養(yǎng)這些孩子需要我們投入很長(zhǎng)的時(shí)間、很多的精力??墒乾F(xiàn)在的年輕人大多缺乏遠(yuǎn)見(jiàn),在1、2年中沒(méi)有被提拔就改投門(mén)戶(hù)了。大多數(shù)的應(yīng)屆畢業(yè)生在第一家公司工作時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月,他們選擇離開(kāi)第一家公司的原因,“沒(méi)有個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)”和“薪資水平低”是促使他們重新找工作的最重要的2個(gè)原因。
(五)調(diào)查發(fā)現(xiàn)五:應(yīng)屆畢業(yè)生薪資,由學(xué)歷決定
由于應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,且發(fā)展?jié)摿Σ町惥薮?。企業(yè)在給畢業(yè)生定薪時(shí),學(xué)歷仍然是一個(gè)常規(guī)的決定因素。
(六)調(diào)查發(fā)現(xiàn)六:大部分應(yīng)屆畢業(yè)生可在一年后獲得加薪
萬(wàn)事開(kāi)頭難,學(xué)生們最終不得不接受現(xiàn)實(shí)的薪資條件。不過(guò),調(diào)查顯示,幾乎所有企業(yè)會(huì)在一年后給應(yīng)屆畢業(yè)生加薪。一年的時(shí)間,足以讓一個(gè)學(xué)生氣十足的應(yīng)屆畢業(yè)生熟悉本職工作、了解職場(chǎng)規(guī)則,足以讓部門(mén)主管和人力資源管理者看出他的自身能力和潛質(zhì)。那些努力工作、踏踏實(shí)實(shí)的新人自然會(huì)用自己的良好表現(xiàn)贏得一致贊賞,企業(yè)也一定會(huì)慷慨加薪保留住日后的骨干力量。一年的時(shí)間,對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)實(shí)在短暫,但是這一年對(duì)一個(gè)職場(chǎng)新人來(lái)講卻尤其重要,很多工作習(xí)慣、解決問(wèn)題的方式都是在這一年中學(xué)到并逐步形成自己的風(fēng)格。在這里,我要請(qǐng)那些沉不住氣的同學(xué)們不要那么輕易地就因?yàn)樾劫Y不能滿足自己的期望就決定跳槽,而是去認(rèn)真想一想,第一份工作能帶給自己什么收獲。
五、結(jié)語(yǔ)
最后,通過(guò)這次對(duì)企業(yè)需求人才要求的了解,我們知道了應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)該如何把握好第一份工作,也知道了企業(yè)又是如何看待應(yīng)屆畢業(yè)生的,這些都是應(yīng)屆畢業(yè)生成功就業(yè)的重要因素。我們?cè)谝院蟮慕虒W(xué)和人才的培養(yǎng)中,要緊密聯(lián)系市場(chǎng),根據(jù)企業(yè)的需求培養(yǎng)一專(zhuān)多能的人才,注重學(xué)生實(shí)踐能力和動(dòng)手能力的培養(yǎng)和提高,幫助大學(xué)生更真實(shí)的了解自己,更明確就業(yè)時(shí)需要努力的方向,促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。
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