龍　寧

摘要：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)日益呈現(xiàn)出明顯的集群發(fā)展趨勢，通過對集群演進(jìn)的歷史考察，可以發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)自然成長的產(chǎn)業(yè)集群，都有一個(gè)或幾個(gè)焦點(diǎn)企業(yè)在集群形成與發(fā)展過程中起關(guān)鍵作用。現(xiàn)通過焦點(diǎn)企業(yè)的視角，探究產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)的微觀機(jī)理，指出焦點(diǎn)企業(yè)在集群演進(jìn)的不同階段發(fā)揮重要作用，并通過案例進(jìn)行實(shí)證分析。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；焦點(diǎn)企業(yè)；演進(jìn)

中圖分類號(hào)：F062.9文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673－291X(2009)05－0032－03

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)日益呈現(xiàn)出明顯的集群發(fā)展趨勢，美國的硅谷、芬蘭的赫爾辛基、印度的班加羅爾、“第三意大利”，以及國內(nèi)江浙、廣東等地的經(jīng)驗(yàn)表明，全球的生產(chǎn)要素和資源越來越聚集于那些富有個(gè)性和特色的集群地區(qū)，產(chǎn)業(yè)集群不僅已經(jīng)成為提升區(qū)域國際競爭力的重要支點(diǎn)，而且也已經(jīng)成為構(gòu)筑區(qū)域創(chuàng)新體系的新型載體。一個(gè)缺乏競爭力的地區(qū)歸根到底是缺少具有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群(Alex Hoen，1997)。通過對集群演進(jìn)的歷史考察，發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)自然成長的產(chǎn)業(yè)集群中，都有一個(gè)或幾個(gè)焦點(diǎn)企業(yè)在集群形成與發(fā)展過程中起關(guān)鍵作用，引導(dǎo)了產(chǎn)業(yè)集群的演進(jìn)方向，甚至表現(xiàn)為焦點(diǎn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群的共生共榮或一損俱損現(xiàn)象(朱嘉紅、鄔愛其，2004)。本文通過焦點(diǎn)企業(yè)的視角，直接切入產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在組織結(jié)構(gòu)變化過程，試分析產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)過程中焦點(diǎn)企業(yè)所起到的作用。

一、焦點(diǎn)企業(yè)的界定

在集群研究中，關(guān)于集群形成條件和成長機(jī)制研究一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。以往這些研究中，或者隱含了集群中企業(yè)的同質(zhì)性條件，或者忽略了集群中個(gè)別企業(yè)的特殊作用(Boari,2001)。越來越多的研究表明，在產(chǎn)業(yè)集群中，并不是所有企業(yè)所處的地位與作用都一樣，個(gè)別企業(yè)處于集群網(wǎng)絡(luò)的中心節(jié)點(diǎn)或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。引導(dǎo)著集群的演進(jìn)方向、速度和績效，我們稱這樣一些企業(yè)為焦點(diǎn)企業(yè)。關(guān)于焦點(diǎn)企業(yè)的界定有多種方式，基本上是圍繞企業(yè)在集群中的地位和作用的角度來對龍頭企業(yè)進(jìn)行了界定(Giuliani，Nijdam＆Langen,2003)。一般認(rèn)為，焦點(diǎn)企業(yè)必須能夠提出可以共享的商業(yè)理念，倡導(dǎo)企業(yè)之間彼此信任與互利的文化，具備選擇和吸收優(yōu)秀伙伴的能力；焦點(diǎn)企業(yè)必須嵌入由企業(yè)、公共機(jī)構(gòu)組成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，與相關(guān)組織形成眾多變化的關(guān)系，涉及產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的大量交易活動(dòng)(朱嘉紅、鄔愛其，2004)。

焦點(diǎn)企業(yè)在集群演進(jìn)過程中的特殊作用已逐步引起了學(xué)術(shù)界的關(guān)注。國外部分學(xué)者注意到了集群中大企業(yè)的作用，認(rèn)為大企業(yè)在集群網(wǎng)絡(luò)中的角色和任務(wù)是異質(zhì)的和不可互換的(Lipparini，1995)；在產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)的不同階段發(fā)揮不同的作用(Ahokangas＆Rsanen，1999)。Cristina Boari明確提出了焦點(diǎn)企業(yè)概念，并分析了集群網(wǎng)絡(luò)中焦點(diǎn)企業(yè)的特殊角色地位及其作用。一些最新的文獻(xiàn)集中討論了焦點(diǎn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群中作為技術(shù)“守門人”的知識(shí)創(chuàng)新與傳播作用。國內(nèi)學(xué)者則分析了集群中大企業(yè)出現(xiàn)的原因(王珺，2004)。以及集群演進(jìn)過程中焦點(diǎn)企業(yè)的作用(朱嘉紅、鄔愛其，2004；劉友金、羅發(fā)友，2005)。許慶瑞、毛凱軍(2003)探討了集群中的龍頭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新；鄭毅(2006)討論了技術(shù)創(chuàng)新、焦點(diǎn)企業(yè)治理與企業(yè)集群成長的關(guān)系。

以往的這些研究，或者局限于以集群的視角來研究焦點(diǎn)企業(yè)，未能從企業(yè)的視角來研究集群，或者是從一種同質(zhì)性的企業(yè)假設(shè)來研究產(chǎn)業(yè)集群形成與演進(jìn)的機(jī)理，較少有學(xué)者以異質(zhì)性的焦點(diǎn)企業(yè)作為研究集群演進(jìn)微觀機(jī)理的切入點(diǎn)。

二、產(chǎn)業(yè)集群的演進(jìn)及焦點(diǎn)企業(yè)的作用

(二)集群演進(jìn)過程

產(chǎn)業(yè)集群由個(gè)體組成，但不等于個(gè)體的“相加”。集群內(nèi)各成員不是孤立的，而是通過復(fù)雜的群內(nèi)關(guān)系組成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體。猶如生物群落一樣，產(chǎn)業(yè)集群作為一個(gè)有機(jī)的具有生命力的產(chǎn)業(yè)群落，它的出現(xiàn)、增長和發(fā)展，也是一個(gè)逐步演進(jìn)的漸進(jìn)過程。Ahokangas和Rsanen(1999)曾提出一個(gè)演化模型，將區(qū)域產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展過程分為起源和出現(xiàn)、增長和趨同、成熟和調(diào)整三個(gè)階段。

1、起始階段。在起始階段，由于地區(qū)的優(yōu)勢或其他原因，一批快速增長的新企業(yè)的建立，并在某一地點(diǎn)相互聚集，具有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)者最初利用其獨(dú)特的私人關(guān)系和接觸來加強(qiáng)與現(xiàn)有企業(yè)間的聯(lián)系。這些新的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)大都是市場導(dǎo)向型的，需要加強(qiáng)與外部的合作，以便能夠充分利用各種外部可用資源。隨著各種新企業(yè)不斷進(jìn)入集群，大量企業(yè)將可以獲得集群經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，企業(yè)集聚的增加將導(dǎo)致企業(yè)家階層和各類人才市場的形成。此外，隨著市場競爭的不斷加劇，區(qū)內(nèi)將出現(xiàn)一些為相同消費(fèi)者提供服務(wù)的活動(dòng)，供應(yīng)商也將逐步發(fā)展起來，集群將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性增長階段。

2、增長階段。由于產(chǎn)業(yè)集群提高了集群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)效率，獲得了相對成本優(yōu)勢，增強(qiáng)了集群內(nèi)企業(yè)的市場競爭力。因此，在產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)作用下，集群核心產(chǎn)品的銷售迅速增長，份額急劇擴(kuò)大，知名度逐漸提升，進(jìn)一步吸引了越來越多的企業(yè)加入，使得集群的規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張。此時(shí)，核心產(chǎn)業(yè)在該地區(qū)的比重不斷增加，焦點(diǎn)企業(yè)也開始出現(xiàn)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大。隨著產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，促進(jìn)集群內(nèi)企業(yè)的更細(xì)合作，使集群內(nèi)企業(yè)專業(yè)化分工程度進(jìn)一步提高。生產(chǎn)效率也相應(yīng)提高，而成本進(jìn)一步降低，競爭力將得到加強(qiáng)。同時(shí)為集群內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)提供各種服務(wù)的服務(wù)性企業(yè)(如信息服務(wù)、物流服務(wù)等)、以及其他機(jī)構(gòu)(如科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等)開始聚集并快速發(fā)展。以信息網(wǎng)絡(luò)、交易網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)、人才網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等為核心的集群網(wǎng)絡(luò)體系開始建立并完善，這些網(wǎng)絡(luò)反過來又進(jìn)一步推動(dòng)著集群的進(jìn)一步發(fā)展。

3、成熟和調(diào)整階段。在這一階段，集群已經(jīng)形成了整體優(yōu)勢，集群的核心產(chǎn)業(yè)占據(jù)其所在區(qū)域的很大份額，市場占有率非常高且能夠保持穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)集群的知名度也提升到了最高點(diǎn)。成熟期的產(chǎn)業(yè)集群不管是員工數(shù)量、銷售收入、還是企業(yè)數(shù)量都達(dá)到最高點(diǎn)，集群的總體效益在達(dá)到最高點(diǎn)之后相對穩(wěn)定，后期開始呈現(xiàn)下滑趨勢。這是由于迅速增加的資源競爭將導(dǎo)致成本增加，出現(xiàn)集聚經(jīng)濟(jì)，由此帶來集聚經(jīng)濟(jì)的喪失。同時(shí)，現(xiàn)有集群中各種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)變得更加保守，也更加帶有模仿性。如果這種集聚不經(jīng)濟(jì)持續(xù)下去，隨著模仿的增加，集群內(nèi)企業(yè)的數(shù)量將出現(xiàn)下降，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新開始出現(xiàn)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群以外的地方。為了使集群能夠持續(xù)下去，就需要適時(shí)的進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和再定位(如及時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、鼓勵(lì)并強(qiáng)化創(chuàng)新、營造良好的創(chuàng)新氛圍等)。

Ahokangas和Rsanen(1999)的這一演化模型分析了區(qū)域內(nèi)企業(yè)的演化機(jī)制，在很大程度上完善了對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程的研究。本文在此分類基礎(chǔ)上，采用目前較權(quán)威的分類，將產(chǎn)業(yè)集群演化的過程劃分為四個(gè)階段：起始階段、增長階段、成熟階段、衰退階段。不同類型、處于不同階段的產(chǎn)業(yè)集群，其焦點(diǎn)企業(yè)起著不同的重要作用。

(二)焦點(diǎn)企業(yè)在集群演進(jìn)過程中的作用

1、起始階段。在這一階段，產(chǎn)業(yè)集群初見端倪但尚未真正形成，一個(gè)或幾個(gè)具有創(chuàng)新精神的企業(yè)發(fā)揮著一定的焦點(diǎn)企業(yè)功能，焦點(diǎn)企業(yè)的作用主要是決定了產(chǎn)業(yè)集群的形成定位，焦點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)決定了產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)。其次，由于焦點(diǎn)企業(yè)的企業(yè)家主要任務(wù)是建立和擴(kuò)大社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以發(fā)展業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，因此為新企業(yè)的進(jìn)人起到了良好的帶頭和示范作用，使得產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模迅速擴(kuò)大。

2、增長階段。進(jìn)入增長階段，焦點(diǎn)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，圍繞焦點(diǎn)企業(yè)開始運(yùn)作的企業(yè)越來越多，但大都依靠當(dāng)?shù)氐囊恍┚哂斜容^優(yōu)勢的內(nèi)生要素(包括人力資源、土地、資本、知識(shí)資源，等等)。這時(shí)焦點(diǎn)企業(yè)則要發(fā)揮他們把握全局、駕馭市場的能力。隨著企業(yè)家對市場機(jī)會(huì)的不斷發(fā)現(xiàn)，焦點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)增加，并且可能超過了焦點(diǎn)企業(yè)自身的生產(chǎn)能力，于是，焦點(diǎn)企業(yè)要將部分業(yè)務(wù)向區(qū)內(nèi)中小企業(yè)分包，不僅提供產(chǎn)品的樣式和規(guī)格，還進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。它們要在生產(chǎn)中發(fā)揮橫向的支撐作用，在市場營銷中以品牌效應(yīng)發(fā)揮縱向的紐帶作用。

3、成熟階段。隨著集群配套功能的不斷完善，集群內(nèi)部的分工格局已基本形成，企業(yè)進(jìn)入的速度減慢，大部分焦點(diǎn)企業(yè)將其自身的核心競爭力定位在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和裝配方面。在此階段焦點(diǎn)企業(yè)的主要作用體現(xiàn)在集群內(nèi)部的信息交換、物流集散、任務(wù)分配方面。

4、衰退階段。由于集群區(qū)域經(jīng)濟(jì)經(jīng)過較長時(shí)間的發(fā)展，導(dǎo)致了集聚區(qū)的生產(chǎn)要素成本大幅上漲，使得集群的核心產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)率下降，甚至出現(xiàn)虧損，集群規(guī)模出現(xiàn)負(fù)增長，核心產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品市場份額開始下降，集群進(jìn)入衰退期。在此階段，焦點(diǎn)企業(yè)將依靠其較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢，為產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展開辟新的空間。

三、案例分析：揚(yáng)中工程電器產(chǎn)業(yè)集群

1、揚(yáng)中工程電器產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀

揚(yáng)中工程電器產(chǎn)業(yè)集群起步于20世紀(jì)80年代，最早生產(chǎn)架設(shè)電線、電纜的橋架，隨后發(fā)展到生產(chǎn)開關(guān)柜、母線槽等系列電器產(chǎn)品，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了以大全集團(tuán)、中電電氣等龍頭企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群。2002年，揚(yáng)中市被國家科技部批準(zhǔn)為“國家火炬計(jì)劃揚(yáng)中電力電器產(chǎn)業(yè)基地”，揚(yáng)中市因此被譽(yù)為“工程電器島”。目前，揚(yáng)中市擁有電力電器企業(yè)近400家，銷售占國內(nèi)市場份額的20％，電力電器產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)80億元，為之配套的電器元器件零售、板材加工、表面處理等產(chǎn)業(yè)鏈銷售達(dá)50億元。

揚(yáng)中工程電器產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(1)規(guī)模骨干企業(yè)的強(qiáng)力支撐是集群發(fā)展的基礎(chǔ)。揚(yáng)中工程電器產(chǎn)業(yè)集群中，擁有一定規(guī)模的電器生產(chǎn)企業(yè)一百多家，年產(chǎn)值超億元的規(guī)模企業(yè)有10多家。龍頭企業(yè)和規(guī)模企業(yè)已形成了該地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的支柱。大全集團(tuán)已發(fā)展成為全國最大的工程電器生產(chǎn)企業(yè)；中電電氣集團(tuán)是國內(nèi)規(guī)模最大的干式變壓器生產(chǎn)企業(yè)；華鵬集團(tuán)、南自通華集團(tuán)、華夏集團(tuán)、華威集團(tuán)等電氣企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，也已形成了一定的生產(chǎn)規(guī)模，為揚(yáng)中工程電器產(chǎn)業(yè)集群的加速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)科研實(shí)力的不斷提高是集群發(fā)展的動(dòng)力。集群中規(guī)模骨干企業(yè)都有自己的研發(fā)隊(duì)伍，積極與西安交通大學(xué)、東南大學(xué)、西安高壓電器研究所、天津電器傳動(dòng)研究所等國內(nèi)知名高等院校、科研院所建立技術(shù)依托體系。廣泛的技術(shù)合作為產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供不竭的動(dòng)力及技術(shù)支持。

(3)服務(wù)體系的不斷完善是集群發(fā)展的保障。目前，該產(chǎn)業(yè)集群已初步形成了專業(yè)化配套生產(chǎn)體系、研發(fā)培訓(xùn)體系、市場貿(mào)易體系、生產(chǎn)服務(wù)體系等相對完善的服務(wù)體系，并且隨著這些服務(wù)體系的不斷加強(qiáng)。為該地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供了有力的保障。

2、揚(yáng)中工程電器產(chǎn)業(yè)集群的焦點(diǎn)企業(yè)

大全集團(tuán)的前身是1965年成立的新壩綜合廠，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，大全集團(tuán)已經(jīng)成為總資產(chǎn)45億元，員工總數(shù)6 500余人，年銷售收入60億元，下轄23家子公司。產(chǎn)業(yè)涉及電氣、交通技術(shù)、新能源、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域的國內(nèi)知名企業(yè)集團(tuán)。2006年，大全集團(tuán)的銷售收入達(dá)到46億元，增長速度超過40％，開發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng)，15項(xiàng)新產(chǎn)品通過省級(jí)以上驗(yàn)收、鑒定，申請專利加項(xiàng)，新增國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目2個(gè)。同年，大全集團(tuán)還開創(chuàng)了合資合作的新局面，大全賽雪龍、大全封閉母線、鄂電大全、萬立大全相繼成立。

大全集團(tuán)充當(dāng)了揚(yáng)中工程電器產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展過程中的焦點(diǎn)企業(yè)角色，主要體現(xiàn)：

(1)開拓市場先鋒。20世紀(jì)八九十年代，揚(yáng)中有1萬多人從事推銷工作，正是憑借豐富的“銷售員”資源而推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)時(shí)大全集團(tuán)的前稱“江蘇長江電氣集團(tuán)”創(chuàng)立電氣品牌，并建立了營銷渠道，使得一部分中小企業(yè)開始聚集，產(chǎn)業(yè)集群初見端倪。

(2)新產(chǎn)品研發(fā)居同行領(lǐng)先地位?？萍碱I(lǐng)先是大全集團(tuán)發(fā)展的核心競爭力。本著“不是第一，就是唯一”的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，集團(tuán)保持穩(wěn)定的科研投入，加大擁有自主產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的研發(fā)。努力占領(lǐng)行業(yè)高薪技術(shù)制高點(diǎn)。

(3)參與制定多項(xiàng)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)。大全集團(tuán)是我國重要的行業(yè)先導(dǎo)者，多次參與多項(xiàng)產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，多次參與行業(yè)重要的研討會(huì)、交流會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)制度會(huì)，致力于行業(yè)的共同繁榮，推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

四、結(jié)論

產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展是一個(gè)逐漸演進(jìn)的過程，在這個(gè)過程中處于不同地位的企業(yè)發(fā)揮著不同的重要作用，其中焦點(diǎn)企業(yè)對集群發(fā)展的主導(dǎo)作用是其他企業(yè)不可替代的。因此，政府及其他相關(guān)部門應(yīng)積極營造良好環(huán)境，促進(jìn)焦點(diǎn)企業(yè)健康成長，從而引導(dǎo)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

責(zé)任編輯張凌