掌握供應(yīng)鏈管理，提升企業(yè)競爭能力

每個企業(yè)都蘊(yùn)藏著巨大的競爭能量，如何充分高效地應(yīng)用這些能量是企業(yè)須關(guān)注的問題。本書深入地研究了供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景，對供應(yīng)鏈管理的含義及其重要性作了介紹。具體涉及業(yè)務(wù)外包與企業(yè)的可擴(kuò)展性、供應(yīng)鏈構(gòu)建模型及方法、供應(yīng)鏈合伙伴的選擇、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理、物流管理及庫存管理等核心內(nèi)容，以及支持供應(yīng)鏈管理運(yùn)行的信息支持技術(shù)等相關(guān)知識，并根據(jù)供應(yīng)鏈管理運(yùn)作的特點(diǎn)談了優(yōu)化運(yùn)作流程和企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)等話題，給出相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理組織系統(tǒng)的構(gòu)成要素及業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計(jì)的原則。最后研究了供應(yīng)鏈企業(yè)的績效評價(jià)和激勵機(jī)制等問題。

全書內(nèi)容豐富、視角寬廣、觀點(diǎn)新穎，成功地把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場環(huán)境、用戶需求和企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略緊密聯(lián)系在一起，是廣大企業(yè)管理者的案頭必備良著。

掌握供應(yīng)鏈管理，提升企業(yè)競爭能力

每個企業(yè)都蘊(yùn)藏著巨大的競爭能量，如何充分高效地應(yīng)用這些能量是企業(yè)須關(guān)注的問題。本書深入地研究了供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景，對供應(yīng)鏈管理的含義及其重要性作了介紹。具體涉及業(yè)務(wù)外包與企業(yè)的可擴(kuò)展性、供應(yīng)鏈構(gòu)建模型及方法、供應(yīng)鏈合伙伴的選擇、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理、物流管理及庫存管理等核心內(nèi)容，以及支持供應(yīng)鏈管理運(yùn)行的信息支持技術(shù)等相關(guān)知識，并根據(jù)供應(yīng)鏈管理運(yùn)作的特點(diǎn)談了優(yōu)化運(yùn)作流程和企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)等話題，給出相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理組織系統(tǒng)的構(gòu)成要素及業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計(jì)的原則。最后研究了供應(yīng)鏈企業(yè)的績效評價(jià)和激勵機(jī)制等問題。

全書內(nèi)容豐富、視角寬廣、觀點(diǎn)新穎，成功地把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場環(huán)境、用戶需求和企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略緊密聯(lián)系在一起，是廣大企業(yè)管理者的案頭必備良著。