張占鰲

典當(dāng)行以融資快捷、方便靈活的特點(diǎn)，受到了中小企業(yè)、個(gè)體工商者及廣大群眾的歡迎。新時(shí)期的典當(dāng)行本質(zhì)是社會(huì)服務(wù)型的行業(yè)，它不再是單純地為解決生計(jì)問題的消費(fèi)性融資，而成為廣泛地支持生產(chǎn)、活躍流通、方便群眾的生產(chǎn)性、經(jīng)營性融資。

中小企業(yè)借款很難

在全球金融風(fēng)暴的影響下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)也受到威脅，尤以中小企業(yè)最大，幾萬元的資金缺口就可以迫使一家企業(yè)關(guān)門。據(jù)國家發(fā)改委中小企業(yè)司日前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年上半年中國就有6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。而融資難問題則是造成這一現(xiàn)象的主因。

由于資金鏈斷裂等困難，我國中小企業(yè)平均壽命3.5歲。說到瓶頸，很多的企業(yè)甚至把“貸不到款”列為企業(yè)經(jīng)營“第一難”。

化解貸款難新出路

一些中小企業(yè)的老板興旺時(shí)曾經(jīng)積攢下不少貴重物品，現(xiàn)在遇到經(jīng)濟(jì)困難，貸款很難，于是典當(dāng)行就成了最好的救急去處。對于個(gè)人貸款而言，銀行審核貸款很嚴(yán)格、貸款成數(shù)也要降低。而典當(dāng)行則不然，只要有東西在，就可以貸款，于是典當(dāng)行成為中小企業(yè)救急的福音。當(dāng)然，典當(dāng)行業(yè)繁榮興盛的背后，國家的貨幣政策對典當(dāng)行業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用。由于中小企業(yè)的“垂青”，典當(dāng)行發(fā)展迅速。

典當(dāng)行今非昔比

做高端服裝生意的周先生想在入冬前進(jìn)些好皮草，但由于秋季服裝銷量不佳，資金被占用了。去銀行咨詢，要2個(gè)月才能拿到貸款。

周先生需要400萬元，周轉(zhuǎn)2個(gè)月，有一輛80萬元的奔馳汽車、一幢價(jià)值900萬元的別墅和庫存服裝。急需在3天內(nèi)交付50萬元定金，15天內(nèi)付齊全款。典當(dāng)行的融資方案：先做汽車質(zhì)押貸款，再做房產(chǎn)抵押貸款。

如果帶齊車主身份證、機(jī)動(dòng)車登記證、行駛本等資料，辦理汽車質(zhì)押貸款一兩個(gè)小時(shí)就可放款。而帶齊身份證原件、戶口簿原件、房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同及發(fā)票原件等資料辦理房產(chǎn)抵押貸款3至5個(gè)工作日就可以放款。

典當(dāng)業(yè)或借危機(jī)洗牌

金融危機(jī)對典當(dāng)行業(yè)來說會(huì)產(chǎn)生洗牌效應(yīng)，不注重管理的企業(yè)將會(huì)被淘汰出局。

在目前背景下。一些不注重管理的企業(yè)，也許不是被政策擠垮，也不是被對手?jǐn)D垮，而可能是被自己的客戶擠垮。典當(dāng)企業(yè)經(jīng)營管理不善，一旦實(shí)體經(jīng)濟(jì)客戶受到金融危機(jī)的影響而無法還錢，典當(dāng)行也必然受到牽連。

西部最大肉制品企業(yè)突圍：發(fā)力養(yǎng)豬

聞濤

對于國內(nèi)肉制品加工企業(yè)來說，大力進(jìn)入上游養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，似乎已成行業(yè)趨勢。

西部最大生豬屠宰加工企業(yè)高金食品發(fā)布公告稱，為完善公司產(chǎn)業(yè)鏈，繼續(xù)拓展公司生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，公司控股子公司四川高金翔達(dá)食品有限公司擬出資1000萬元成立全資子公司“四川高金丹育生態(tài)牧業(yè)有限公司”。

拓展養(yǎng)殖業(yè)務(wù)

根據(jù)公告，擬成立的四川高金丹育生態(tài)牧業(yè)有限公司為有限責(zé)任公司，由高金翔達(dá)以自有資金出資成立，高金翔達(dá)占100％，經(jīng)營范圍主要為種豬繁育、推廣銷售及育種科研、優(yōu)良商品豬養(yǎng)殖及銷售，飼料原料經(jīng)營及飼料經(jīng)營。

胡仁彬告訴記者，高金在養(yǎng)殖、屠宰和深加工三塊領(lǐng)域均有涉足。但是相對屠宰來說，養(yǎng)殖和加工這兩塊上下游業(yè)務(wù)都不太大。此前公司已經(jīng)擁有兩個(gè)養(yǎng)殖基地。總體規(guī)模接近3萬頭，不過相比高金幾百萬頭的屠宰量，這部分養(yǎng)殖量比例甚微。此次再建養(yǎng)殖公司，就是為了完善產(chǎn)業(yè)鏈。

此外，促使高金大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖的另一個(gè)原因是，由于這兩年養(yǎng)豬利潤微薄，四川的農(nóng)民都轉(zhuǎn)向外出打工，造成生豬供應(yīng)的不足。胡仁彬介紹，從2007年下半年開始，四川的生豬資源就陷入緊張狀況，也對公司利潤造成影響。

事實(shí)上，此前高金正是利用四川傳統(tǒng)的生豬資源優(yōu)勢得以迅速壯大并成功上市。但去年高金食品半年報(bào)顯示，去年上半年，高金營業(yè)利潤用較前年同期減少89.74％，利潤總額較上年同期減少73.78％。報(bào)告認(rèn)為其原因主要是“報(bào)告期生豬資源緊缺，生豬屠宰頭數(shù)下降以及生豬收購成本上升所致”。

并不只有高金看到了這方面的商機(jī)。

去年7月，中糧集團(tuán)宣布收購美國最大的豬肉生產(chǎn)商和供應(yīng)商——史密斯菲爾德公司4.95％的股份。去年9月，美國艾格菲集團(tuán)表示，將收購中國的4家養(yǎng)豬場，加上此前在福建等地收購的26家養(yǎng)豬場，目前艾格菲已經(jīng)掌握了30個(gè)規(guī)模型養(yǎng)豬場。

而作為國內(nèi)最大的肉制品加工企業(yè)雙匯，其步伐啟動(dòng)更早。

風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

中國生豬養(yǎng)殖必定將從散戶養(yǎng)殖向規(guī)?；?、集約化方向發(fā)展，這將便于生豬品種控制和疾病防疫。而由加工企業(yè)投資這個(gè)領(lǐng)域，也將保證下游加工產(chǎn)品質(zhì)量。

胡仁彬也持有相同看法。他表示，此次新建的養(yǎng)殖項(xiàng)目將采用丹麥標(biāo)準(zhǔn)化模式培育種豬。并將對周邊農(nóng)戶起到示范和品種改良作用，保證下游產(chǎn)品質(zhì)量。

另一方面，國家近年來對生豬養(yǎng)殖的一系列補(bǔ)貼優(yōu)惠政策也增大了企業(yè)對于投資養(yǎng)殖業(yè)的熱情。

然而，并不是所有企業(yè)都看好目前進(jìn)入的時(shí)機(jī)。

雨潤董事長祝義材在不久前曾公開呼吁大家對于當(dāng)前生豬養(yǎng)殖行業(yè)應(yīng)該保持清醒的頭腦。

據(jù)一業(yè)內(nèi)人士介紹，生豬養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)兩個(gè)方面，一是疾病，二是生豬價(jià)格波動(dòng)影響利潤。一般而言，養(yǎng)一頭豬有200多元的利潤，但是一段時(shí)間內(nèi)，價(jià)格有可能從每公斤17元降到10元左右，造成虧損。

河南省肉類協(xié)會(huì)秘書長何洪波也對記者表示，目前“公司+農(nóng)戶”在中國仍然是一種成熟的模式。在河南，有一半以上處于農(nóng)戶自養(yǎng)狀態(tài)。

胡仁彬也承認(rèn)，生豬養(yǎng)殖的利潤來源很大程度上取決于疫情防控。他表示，高金在疫情控制的技術(shù)和管理上已經(jīng)有比較成熟的經(jīng)驗(yàn)，這也是其開始拓展該項(xiàng)業(yè)務(wù)的原因。

事實(shí)上，祝義材也表示，雨潤一直有意拓展生豬養(yǎng)殖行業(yè)，目前已取得相當(dāng)養(yǎng)殖知識(shí)，估計(jì)最快會(huì)在2010年便會(huì)開始涉足生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。