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邯鄲市公務(wù)員工作滿意度與生活滿意度研究

2009-06-04 04:23郭曉君
管理觀察 2009年13期
關(guān)鍵詞:生活滿意度工作滿意度公務(wù)員

郭曉君 蘇 翀

摘要:本文通過(guò)了解邯鄲市公務(wù)員工作滿意度與生活滿意度現(xiàn)狀,并對(duì)其相互關(guān)系進(jìn)行分析。提出了提升邯鄲市公務(wù)員的工作滿意度和生活滿意度的措施。

關(guān)鍵詞:工作滿意度 生活滿意度 公務(wù)員

工作滿意度是員工對(duì)工作本身及工作環(huán)境因素所感受到的一種態(tài)度,即工作者對(duì)不同工作構(gòu)面的情況的一種評(píng)價(jià)或看法,也就是對(duì)其全部工作角色的情感反應(yīng)。生活滿意度是指人們將生活看作一個(gè)整體時(shí),對(duì)其生活質(zhì)量做出的整體性判斷,包括對(duì)生活各個(gè)具體領(lǐng)域滿意度的判斷。本研究對(duì)邯鄲市300名公務(wù)員的工作滿意度和生活滿意度進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)其相互關(guān)系進(jìn)行分析,為邯鄲市政府機(jī)關(guān)人力資源管理提供依據(jù)。

1.資料來(lái)源與方法

1.1資料來(lái)源研究樣本來(lái)自邯鄲市部分政府機(jī)關(guān)。本次調(diào)查共計(jì)發(fā)放問(wèn)卷300 份,回收問(wèn)卷289份,回收率為 96.3%;其中有效問(wèn)卷為243份,有效率為81%。

1.2調(diào)查內(nèi)容 (1)邯鄲市公務(wù)員工作滿意度現(xiàn)狀和生活滿意度現(xiàn)狀。(2)邯鄲市公務(wù)員工作滿意度與生活滿意度的關(guān)系。

1.3 統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用SPSS12. 0軟件包進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計(jì)處理。運(yùn)用回歸分析對(duì)邯鄲市公務(wù)員工作滿意度與生活滿意度的關(guān)系進(jìn)行分析

2.結(jié)果與分析

2.1邯鄲市公務(wù)員主觀幸福感與工作滿意度現(xiàn)狀

邯鄲市公務(wù)員的家庭滿意度、人際關(guān)系滿意度得分較高,達(dá)到較滿意的水平;休閑娛樂(lè)滿意度則處于較低水平,只有2.63分;而居住滿意度和身心健康滿意度值達(dá)到中等水平。但是從總體滿意度的平均分3.70來(lái)看,邯鄲市公務(wù)員的生活滿意度總體上來(lái)說(shuō)還是處于中等偏上水平的,靠近比較滿意。

就內(nèi)在滿意與外在滿意比較而言,邯鄲市公務(wù)員內(nèi)在滿意較高,說(shuō)明公務(wù)員對(duì)工作本身的成就感、工作強(qiáng)度等感到比較滿意;外在滿意平均分最低,說(shuō)明邯鄲市公務(wù)員對(duì)管理制度、升遷機(jī)會(huì)等方面的滿意感受較低。

2.2工作滿意度對(duì)生活滿意度影響的回歸分析

回歸分析的目的是為了進(jìn)一步探尋工作滿意度各個(gè)層面對(duì)生活滿意度的影響。這里采用SPSS統(tǒng)計(jì)分析中運(yùn)用較為廣泛的逐步回歸分析法,缺失值采用配對(duì)刪除的方法進(jìn)行處理?;貧w分析的結(jié)果主要報(bào)告自變量對(duì)因變量的標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)β值,回歸系數(shù)的T值及其顯著性檢驗(yàn)值。另外,多元決定系數(shù)R2,表示自變量對(duì)因變量的預(yù)測(cè)力,但以樣本的R2來(lái)估計(jì)母群參數(shù)時(shí),常常會(huì)有高估傾向,為避免高估的偏誤產(chǎn)生,應(yīng)采用調(diào)整后的R2值來(lái)估計(jì)母群性質(zhì)。因此本文報(bào)告調(diào)整后的多元決定系數(shù)Adjusted R2和F檢驗(yàn)系數(shù)。

把工作滿意度的三個(gè)層面作為自變量,生活滿意度作為因變量,進(jìn)行回歸分析。結(jié)果表明,外在滿意與一般滿意進(jìn)入回歸方程,而且,這兩個(gè)變量的預(yù)測(cè)回歸系數(shù)均通過(guò)了0. 05水平上的顯著性檢驗(yàn)說(shuō)明外在滿意與一般滿意對(duì)生活滿意度有顯著的回歸效應(yīng)。

3.討論

根據(jù)調(diào)查結(jié)果,邯鄲市公務(wù)員的外在工作滿意度僅為3.02,明顯低于內(nèi)在滿意度和一般滿意度。其中,滿意度最低的為晉升、培訓(xùn)和績(jī)效考核三個(gè)方面,其平均分均低于3。由回歸分析得出,邯鄲市公務(wù)員的外在滿意和一般滿意對(duì)生活滿意度有顯著的回歸作用,因此提高邯鄲市公務(wù)員的工作滿意度的同時(shí)也可以很好地增強(qiáng)公務(wù)員的生活滿意度。結(jié)合邯鄲市公務(wù)員所處的環(huán)境和特點(diǎn),可以著重從以下幾方面來(lái)提高公務(wù)員的工作滿意度和生活滿意度。

(1) 規(guī)范職務(wù)晉升渠道

邯鄲市外在工作滿意度偏低,從一定程度上也說(shuō)明了相關(guān)制度的不規(guī)范。因此政府相關(guān)部門應(yīng)該按照新出臺(tái)的《公務(wù)員法》嚴(yán)格規(guī)范公開(kāi)選拔與競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,從公平角度體現(xiàn)人事制度的激勵(lì)性;另一方面,要嚴(yán)格遵守《公務(wù)員法》創(chuàng)立的公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)晉升的“雙梯制”,使得不能晉升職務(wù)的公務(wù)員可以通過(guò)晉升級(jí)別的渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的社會(huì)尊重需要。

(2)加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)

公務(wù)員的培訓(xùn)不能只是局限于思想理論水平的培訓(xùn),更要提高公務(wù)員的業(yè)務(wù)能力。對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)類公務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),可將培訓(xùn)與公務(wù)員所處的崗位職責(zé)、晉升職稱等密切聯(lián)系起來(lái),加強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì),提高其服務(wù)能力。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)類公務(wù)員,要將案例分析與研究作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,以提高其決策力和危機(jī)處理能力。

(3)完善公務(wù)員績(jī)效考核制度

針對(duì)目前邯鄲市公務(wù)員考核中存在的問(wèn)題,首先要提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立公平、公正的考核觀;其次要改進(jìn)方式,科學(xué)規(guī)范公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)。再次要完善機(jī)制,加強(qiáng)公務(wù)員考核的制度化建設(shè)。最后要強(qiáng)化監(jiān)督,增強(qiáng)公務(wù)員考核工作透明度。

(4)邯鄲市公務(wù)員生活滿意度提高的對(duì)策

根據(jù)邯鄲市公務(wù)員生活滿意度現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果顯示,公務(wù)員的身心健康和休閑娛樂(lè)滿意度均較低,僅為3.01和2.63,因此要想提高公務(wù)員的生活滿意度,關(guān)鍵要從提高邯鄲市公務(wù)員身心健康和休閑娛樂(lè)滿意度入手。本研究將組織的健康計(jì)劃運(yùn)用到政府部門作為提高公務(wù)員身心健康和休閑滿意度的手段。

組織的健康計(jì)劃是在組織控制和引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)減小和消除員工壓力,保障員工身體健康,以提高組織績(jī)效的管理體系。組織的健康計(jì)劃包括以下兩方面的內(nèi)容:第一,從組織環(huán)境的途徑進(jìn)行健康訓(xùn)練。這主要是有利于心理健康滿意度的提高。包括:加強(qiáng)人事組織制度監(jiān)管;保證工作計(jì)劃和目標(biāo)的切實(shí)可行和及時(shí)反饋;改善辦公環(huán)境;加強(qiáng)帶薪休假的科學(xué)化管理等。第二,為公務(wù)員提供組織支持的身體健康方案。包括:醫(yī)療保險(xiǎn)及病、產(chǎn)假制度;集體文化活動(dòng)建設(shè);定期體檢及重點(diǎn)跟蹤;特殊群體的健康保健等。健康計(jì)劃是從根本上實(shí)現(xiàn)組織對(duì)全體公務(wù)員身心關(guān)愛(ài)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程?!?/p>

參考文獻(xiàn):

[1]邢占軍,主觀幸福感研究:對(duì)幸福的實(shí)證探索[J].理論學(xué)刊,2002 (5)

作者簡(jiǎn)介:

郭曉君,河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)公共管理學(xué)院教授;

蘇翀,河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)行政管理專業(yè)研究生。

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