陳仲億
IT服務(wù)管理(ITSM)作為一種管理IT的理念和方法論,能夠有效實(shí)現(xiàn)IT和業(yè)務(wù)的最大程度的融合,從而使IT成為真正支持組織業(yè)務(wù)運(yùn)作的第一驅(qū)動(dòng)力。目前,隨著ITSM的不斷推廣和實(shí)踐,ITSM在世界各國得到了較快發(fā)展,ITSM逐漸形成了包括理論研究、培訓(xùn)咨詢、技術(shù)支持和行業(yè)應(yīng)用等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。2008年,中國IT服務(wù)管理領(lǐng)域圍繞著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,得到了很好的發(fā)展。
2008年中國IT服務(wù)管理回顧
IT服務(wù)管理宣傳不斷加大,咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和IT廠商成為主推力量
2008年,圍繞著IT服務(wù)管理宣傳,舉辦了一系列的會(huì)議、沙盤演練、專題講座等活動(dòng),包括“2008 IT運(yùn)維與管理高峰論壇”、“2008中國IT服務(wù)管理論壇”、“ITIL實(shí)施者中國年會(huì) 2008”、“中國重點(diǎn)行業(yè)IT服務(wù)管理應(yīng)用解決方案研討會(huì)”等。宣傳活動(dòng)的主推力量,基本上是以國內(nèi)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國際IT服務(wù)管理廠商相結(jié)合為主。宣傳內(nèi)容以IT服務(wù)管理理念、ITIL標(biāo)準(zhǔn)及IT服務(wù)管理實(shí)施方法為重點(diǎn),幫助不同規(guī)模、不同行業(yè)組織建立正確的IT管理方法,從而滿足組織內(nèi)部需求并應(yīng)對(duì)日益激烈的市場競爭和不斷增強(qiáng)的法規(guī)遵從能力在內(nèi)的外部壓力。
國內(nèi)軟件廠商實(shí)力穩(wěn)步提升,挑戰(zhàn)國外廠商地位
四大管理廠商很長時(shí)間一直占據(jù)著頭幾把交椅,但這并不意味著它們?cè)谶@段時(shí)期內(nèi)沒有經(jīng)歷過變化。在四大管理廠商圍攻中國市場難分伯仲的今天,國產(chǎn)管理軟件廠商的整體實(shí)力也在穩(wěn)步提升。在先進(jìn)IT管理框架與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的牽引之下,本土管理技術(shù)向ITSM目標(biāo)的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響。2008年,國產(chǎn)管理軟件廠商相繼推出了基于原創(chuàng)技術(shù)的ITSM整體解決方案,廠商間的競爭陡然加劇。
“實(shí)用、易用、與實(shí)際需求相結(jié)合”是國產(chǎn)品牌ITSM共同鎖定的關(guān)鍵詞。國內(nèi)廠商重點(diǎn)關(guān)注IT處理機(jī)制的完善和簡便直觀的IT運(yùn)維考核。與國外品牌強(qiáng)調(diào)全流程、高度功能集成的ITSM相比,國內(nèi)廠商在管理技術(shù)與ITIL框架的結(jié)合、模塊組合方面仍然處于方案構(gòu)建的初期,整個(gè)管理流程以事件管理作為驅(qū)動(dòng)。
雖然技術(shù)演進(jìn)的步伐落于人后,但國產(chǎn)ITSM優(yōu)勢在于它與中國用戶需求的行進(jìn)曲線卻基本吻合。國產(chǎn)ITSM的參與讓ITSM的大市場變得多彩,同時(shí)也驗(yàn)證了ITSM是IT管理進(jìn)化的一個(gè)明確方向。
行業(yè)用戶不斷增加,IT服務(wù)管理“落地”成為關(guān)注點(diǎn)
隨著ISO20000國際標(biāo)準(zhǔn)的頒布,意味著IT服務(wù)管理在國際上有通用的參考標(biāo)準(zhǔn),中國要引用和參考這套標(biāo)準(zhǔn),必須在它的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國企業(yè)的特點(diǎn),挖掘中國企業(yè)在IT服務(wù)管理方面的最佳實(shí)踐,制定具有中國特色的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),這樣將有利于中國企業(yè)IT服務(wù)管理的有序發(fā)展。
目前,IT服務(wù)管理已經(jīng)走出了傳統(tǒng)的電信和銀行兩大行業(yè),開始在各個(gè)行業(yè)得到推進(jìn),政府部門、能源、制造業(yè)、IT行業(yè)的客戶,不斷得到增加。
然而,對(duì)于ITSM的實(shí)施,很多企業(yè)還是局限在事件監(jiān)控的階段,談不上真正意義上的IT服務(wù)管理。這種局限,與企業(yè)對(duì)ITSM的認(rèn)識(shí)有關(guān),它們常常身陷在ITSM實(shí)施的誤區(qū)中??偟膩碇v,企業(yè)實(shí)施ITSM存在兩種誤區(qū):
一是按照ITIL流程,規(guī)劃公司整體系統(tǒng)、設(shè)定流程。雖然ITIL是基于實(shí)際應(yīng)用得出的最佳實(shí)踐,但是企業(yè)不結(jié)合自身的業(yè)務(wù)狀況,盲目照搬,可能會(huì)使流程與業(yè)務(wù)不符。另外,高額的實(shí)施費(fèi)用、較長的實(shí)施周期,容易讓企業(yè)失去信心,這也是ITSM推廣的難點(diǎn)之一。
另一個(gè)是企業(yè)片面注重了ITSM方案下“所見即所得”式的實(shí)施效果,卻往往忽略了實(shí)施之后,是否真的解決了IT運(yùn)維方面的實(shí)際問題。
因此,企業(yè)應(yīng)在實(shí)施ITSM與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),才能更好地發(fā)揮ITSM作為IT運(yùn)維部門的管理平臺(tái),聯(lián)系IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的紐帶,保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)可靠地運(yùn)行,提高IT系統(tǒng)的效率,讓IT更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)的作用。
2009年中國IT服務(wù)管理展望
展望2009年,中國IT服務(wù)管理整個(gè)領(lǐng)域(包括標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用實(shí)施、軟件、咨詢培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)施等)將欲發(fā)活躍,充滿商機(jī),同時(shí),整個(gè)市場也是競爭激烈。
中國IT服務(wù)管理市場潛在競爭者將日益增加,市場更加活躍
經(jīng)過前幾年IT服務(wù)管理市場的培育,越來越多的組織和人員了解IT服務(wù)管理,知道ITIL和ISO20000,不少組織開始嘗試將IT服務(wù)管理相關(guān)理念、標(biāo)準(zhǔn)和方法運(yùn)用到組織的IT管理當(dāng)中。開展ITIL、ISO20000培訓(xùn)和咨詢的組織日益增多,這將帶來IT服務(wù)管理培訓(xùn)咨詢市場一定程度的增長。
此外,在IT服務(wù)管理系統(tǒng)市場,一方面新的業(yè)務(wù)需求甚至公司戰(zhàn)略對(duì)IT提出新要求,例如法律法規(guī)遵從等;另一方面目前IT所運(yùn)營的環(huán)境還是相當(dāng)脆弱,IT環(huán)境越來越復(fù)雜,業(yè)務(wù)對(duì)技術(shù)發(fā)展的依賴性越來越高,頻繁的業(yè)務(wù)需求變化,必須要求IT能夠充分了解業(yè)務(wù)需求以適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化。因此,各個(gè)公司都在尋求通過IT服務(wù)管理的最佳實(shí)踐降低成本并改善服務(wù)水平。
國內(nèi)外各廠商都看到了中國IT服務(wù)管理市場的發(fā)展?jié)摿?,許多原來做網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件廠商都欲進(jìn)入該領(lǐng)域,而且紛紛宣稱自己的產(chǎn)品符合ITIL標(biāo)準(zhǔn),屬于IT服務(wù)管理產(chǎn)品,因此,未來中國IT服務(wù)管理市場競爭者將會(huì)日益增加,市場也會(huì)更加活躍。
重點(diǎn)行業(yè)未來依然是IT服務(wù)管理市場主要客戶
重點(diǎn)行業(yè)如電信、金融、能源、政府等行業(yè)的IT建設(shè)已經(jīng)步入成熟期,組織意識(shí)到IT規(guī)劃和整合的重要性,開始對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃和深層次挖掘。
作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,2008年,電信、金融、能源、政府仍然是IT企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。這些行業(yè)對(duì)信息化需求具有更加個(gè)性化、實(shí)用化等特點(diǎn),眾多IT企業(yè)相繼推出了面向電信、金融、能源、政府行業(yè)的產(chǎn)品和解決方案。目前,重點(diǎn)行業(yè)在IT服務(wù)管理市場中的比重超過65%,并呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢。
近幾年重點(diǎn)行業(yè)中的企業(yè)已經(jīng)不再一味追求市場的增量,進(jìn)而轉(zhuǎn)向內(nèi)部效率的提高以保證現(xiàn)有客戶的需求。幾大行業(yè)均把開拓和挖潛行業(yè)用戶需求作為其提升產(chǎn)值和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要途徑,對(duì)IT服務(wù)管理將保持旺盛的需求。
未來幾年內(nèi),隨著行業(yè)中核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)更新?lián)Q代步伐的加快,也為IT服務(wù)管理市場帶來了生機(jī)。幾大重點(diǎn)行業(yè)仍將占據(jù)主要市場。
性價(jià)比高的IT服務(wù)管理產(chǎn)品將成為客戶考慮的重點(diǎn)因素
在IT服務(wù)管理系統(tǒng)選型過程中,并不是功能大而全的流程管理軟件就是最佳選擇。國外品牌產(chǎn)品一般價(jià)格高昂,實(shí)施費(fèi)用也非常高。對(duì)國內(nèi)絕大多說用戶來說,選擇高性價(jià)比的產(chǎn)品才是最好的選擇。國內(nèi)流程管理軟件有著貼近用戶需求,本地化實(shí)施和本土服務(wù)的優(yōu)勢,又有明顯的價(jià)格優(yōu)勢。隨著產(chǎn)品的完善和質(zhì)量的提高,相信國內(nèi)廠家完全有能力為中國企業(yè)流程管理信息化提供高性價(jià)比的產(chǎn)品。
中國的IT服務(wù)管理市場尚處在發(fā)展的初期階段,具有很大的市場空間,對(duì)于提供解決方案的廠商來說,在研究客戶需求、提高產(chǎn)品技術(shù)水平的同時(shí),還要針對(duì)中國企業(yè)的特點(diǎn),增強(qiáng)以下方面的能力:一是支持IT管理提升和變革的能力。IT服務(wù)管理產(chǎn)品要支持先進(jìn)的管理模式和標(biāo)準(zhǔn),廠商應(yīng)具有一定的管理咨詢服務(wù)能力,支持用戶的管理變革和提升。同時(shí),產(chǎn)品要具有一定的可擴(kuò)展性和定制性,結(jié)合用戶根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn),支持定制化應(yīng)用。二是實(shí)施服務(wù)能力。在系統(tǒng)實(shí)施上,廠商要具有實(shí)施服務(wù)能力,指導(dǎo)客戶順利實(shí)施系統(tǒng)。三是后期連續(xù)性的服務(wù)。IT服務(wù)管理的實(shí)施和應(yīng)用是一個(gè)分階段的過程,需要不斷更新和擴(kuò)展,客戶需要產(chǎn)品提供商能夠提供后期連續(xù)性的服務(wù)。
作者單位:賽迪顧問信息化咨詢中心