王健林
大連萬達集團股份有限公司董事長
現(xiàn)在,我國民營經(jīng)濟的發(fā)展正處在一個新的起點上:民營企業(yè)數(shù)已占全國企業(yè)總數(shù)的90%以上,民營經(jīng)濟的總產(chǎn)值已經(jīng)占到GDP的50%左右,民營經(jīng)濟的稅收占全國稅收總額的近一半,民營經(jīng)濟帶動的就業(yè)已經(jīng)占到就業(yè)的75%以上??傮w而言,我國民營經(jīng)濟已經(jīng)超越了原始、外延、粗放的“快”式發(fā)展階段,正朝著創(chuàng)新、內(nèi)涵、集約的“好”型目標邁進。在這種形勢下,社會責任問題歷史地提到了民營企業(yè)面前。
企業(yè)社會責任有五個方面的內(nèi)涵
企業(yè)的社會責任問題很重要,但對于究竟什么是企業(yè)社會責任尚缺乏共識。有人把企業(yè)承擔社會責任與參加公益事業(yè)簡單地等同起來,也有人認為,只要把企業(yè)搞好,照章納稅就等于承擔了社會責任。我認為,企業(yè)的社會責任從理論層面講大致分兩類:一類是強制性的,即法律政策規(guī)定必須要做的;一類是道德層面的,即主要靠企業(yè)家的道德自覺履行。從內(nèi)涵上主要包括五個方面:一是誠信經(jīng)營,照章納稅,這是最基本、也是最重要的。二是和諧關(guān)系,包括企業(yè)外部合作共羸的上下游伙伴關(guān)系和企業(yè)內(nèi)部關(guān)愛員工。三是保護環(huán)境、節(jié)約資源。四是慈善捐助、扶貧濟困。五是傳承文明,為弘揚中華優(yōu)秀文化做出貢獻。為人講“人品”,經(jīng)商重“商德”,企業(yè)承擔社會責任就是良好的“商德”。我們必須積極倡導(dǎo)這種“商德”,大力弘揚這種“商德”。
履行社會責任時要注意三個“不要”
民營企業(yè)生長在中國的土地上,沒有黨的改革開放政策,就不會有民營企業(yè)的存在和發(fā)展。更好地承擔社會責任,這不僅是新時期社會對民營企業(yè)的必然要求,也是民營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必須條件。不過對于企業(yè)社會責任還應(yīng)注意以下幾個問題:
首先,企業(yè)的社會責任內(nèi)容不要搞排序,不能厚此薄彼。企業(yè)承擔社會責任需要有一套科學(xué)標準的評價體系。在西方發(fā)達國家,對企業(yè)的社會責任評價已經(jīng)形成了一套較為成熟的制度和標準,主要包括經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、環(huán)境保護、慈善捐助四個層面。目前,我國的一些大學(xué)、研究機構(gòu)已經(jīng)開始著手這方面的工作,但總體而言還是初步的,還沒有形成社會共同認可的評價標準。建議權(quán)威機構(gòu),特別是政府有關(guān)部門能夠參與并主持企業(yè)社會責任評價體系的研究和制定工作,爭取能夠早日形成一套既與國際慣例接軌,又符合我國國情的企業(yè)社會責任評價體系,從而推動企業(yè)努力承擔社會責任。
其次,企業(yè)社會責任落實不要分階段。其實企業(yè)從第一天開始就應(yīng)該落實企業(yè)社會責任,只不過這個時候負的責任少一些,落實得差一些,做的事情少一些。不能說企業(yè)初期發(fā)展階段可以不管社會責任,等發(fā)展大了、賺錢了再管社會責任,我認為這是錯誤的。企業(yè)的社會責任應(yīng)該隨著企業(yè)的發(fā)展壯大而為,能力越大,責任越大。對民營企業(yè)來說,構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是企業(yè)承擔社會責任的重要內(nèi)容。一個關(guān)愛員工、有著和諧勞動關(guān)系的企業(yè)本身就是對社會和諧的重要貢獻。要把員工的社會保障、待遇福利、技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等內(nèi)容納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中,使員工能在企業(yè)里長工資、長本事、長品德、長幸福指數(shù)。
第三,不要把慈善變成做秀。現(xiàn)在有的人做慈善,但是不依法納稅,逃稅漏稅;還有人除了大型活動、媒體能報道時捐錢,平時既不捐錢也不做善事;還有的呢,只把錢捐給有權(quán)有勢的部門,不捐給窮人。
當然,企業(yè)承擔社會責任也離不開政府的作為。我國目前的一些政策和制度,還沒有真正形成對企業(yè)承擔社會責任的正向激勵,這在相當程度上影響了企業(yè)承擔社會責任的積極性。建議政府相關(guān)部門盡早制定激勵企業(yè)承擔社會責任的稅收政策、信貸政策、土地政策、榮譽政策。在全社會廣泛形成鼓勵企業(yè)承擔社會責任的輿論環(huán)境、政策環(huán)境。