王先知

“什么是企業(yè)責任社會化呢？就是不同企業(yè)為了承擔并實現(xiàn)同一社會責任的理念和目標，聯(lián)合起來分享資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，從而更好地將社會責任效應最大化?！?/p>

“我要呼吁企業(yè)責任社會化，讓大家一起來參與企業(yè)社會責任項目，不要讓汶川地震剛剛喚醒的良知又慢慢消失了?！?月3日下午，在北京嘉里中心三樓的會議室里，戈峻談及企業(yè)社會責任的話題時顯得很激動。本刊在2009年第4期中“CSR博客”專欄曾經(jīng)介紹過他的“企業(yè)社會責任化”觀點。

戈峻在加入英特爾之前，曾是一名律師，平時說話一向很嚴謹，不過一遇到企業(yè)社會責任的話題就容易動感情?，F(xiàn)在他的身份是英特爾中國執(zhí)行董事，主要負責英特爾中國的公司事務、企業(yè)責任、教育項目、公司事業(yè)發(fā)展以及公共政策的制定、合規(guī)和法律事務等。

汶川地震需要企業(yè)責任社會化

《WTO經(jīng)濟導刊》：您提出“企業(yè)責任社會化”的觀點和汶川地震有什么關系嗎？

戈峻：2008年，汶川地震喚醒了所有企業(yè)的社會良知和責任感。但是我不希望2008年剛剛過去，這種責任感就慢慢消淡了。我盼望能夠有一波新的企業(yè)社會責任浪潮發(fā)展起來，為災后重建工作做出更大的貢獻，在這樣一種背景下，我提出“企業(yè)責任社會化”的觀點，也希望大家能夠認同。企業(yè)應該聚集到一塊，共同探討研究一些重大的事情，解決一些重大的社會問題。這個時候，就需要大的企業(yè)牽頭，因為大企業(yè)在這方面有更大的影響力，其他企業(yè)也愿意跟隨參與。政府也需要拿出一些政策，起到導向作用，來支持這種事情。

企業(yè)責任社會化是我個人以及整個英特爾共同秉持的理念。具體來說，企業(yè)責任社會化是指不同企業(yè)為了承擔并實現(xiàn)同一社會責任的理念和目標，聯(lián)合起來分享資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，從而更好地將社會責任效應最大化。

中國自古就有“地載萬物而成其廣，海納百川而成其大”的說法，相信虛懷若谷，無所不容，從而會通萬物。當前，企業(yè)經(jīng)理人也經(jīng)常提及資源利用應當最大化，并在企業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)中強調(diào)團隊合作，希望借此實現(xiàn)優(yōu)勢互補。所以，“企業(yè)責任社會化”與時代的發(fā)展、社會的分工、傳統(tǒng)文化的要求，以及企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律也是相輔相成的。

《WTO經(jīng)濟導刊》：英特爾有句口號叫“要做正確的事”，英特爾在汶川地震后的表現(xiàn)是如何印證這句話的？

戈峻：“合乎道德的去經(jīng)營”、“要做正確的事”，這些都是我們最基本的，每天重復在口頭上的理念。“做正確的事”一直是英特爾不變的承諾，意思是說要了解社會需要什么，應該在社會當中扮演什么樣的角色，然后再去發(fā)揮自己應該發(fā)揮的正面作用，這就是做正確的事。

在汶川地震發(fā)生的當天，我們就向美國總部申請30萬美金的捐款；位于成都的工廠，在地震發(fā)生后的第五天就恢復了生產(chǎn)，充分體現(xiàn)了我們抗震救災的強大信心；在地震發(fā)生后的第十天，我們就決定捐助3500萬元人民幣，主要用于200所電腦教室的建設。到6月份的時候，英特爾全球董事長貝瑞特博士就從美國直接飛抵成都，深入災區(qū)訪問，這是跨國公司董事長、CEO級別里的第一人，并且他的年齡已經(jīng)接近70歲了。在面對媒體詢問這樣做的原因的時候，貝瑞特博士表示災區(qū)需要我們，這就是做正確的事。

支援汶川——企業(yè)責任社會化的縮影

《WTO經(jīng)濟導刊》：汶川地震后英特爾的行動是不是已經(jīng)在履行“企業(yè)責任社會化”這一理念了？

戈峻：是的。在震后，英特爾的一些員工作為志愿者去支援災區(qū)的抗震救災工作，包括去都江堰為當?shù)氐臑拿袼鸵恍┦称贰⑺?，提供一些臨時居住的設施等。另外，我們也和一些機構(gòu)合作提供一些IT方面的支持。當時，我們有300多名員工作為志愿者，為災區(qū)來的災民臨時居住的地方，給他們提供一些援助。

我們一些應急事務的員工，他們在無線電方面比較專業(yè)，所以就跟一些無線電的專業(yè)愛好者在災區(qū)架設臨時的天線，通過這些臨時的無線電電臺把災區(qū)的信息提供給政府部門。同時，我們也與美國一個叫“心連心”的國際組織開展了合作，他們是專門負責做醫(yī)療方面的組織，和高新區(qū)政府一塊幫助他們建立通訊中心，而且雙方交流今后如何幫助災民在恢復信息方面做一些計劃。

在災后的初期，由于地震災區(qū)很多食物的短缺，所以我們很多員工也都帶了一些食品過去，為當?shù)貫拿裉峁┳鲲埛?。我們的員工還去了綿竹地區(qū)，給當?shù)貫拿竦暮⒆犹峁┬睦韼椭?。對于災區(qū)的幫助，英特爾志愿者員工將會長期提供服務，這也符合我們的價值觀。

《WTO經(jīng)濟導刊》：“企業(yè)責任社會化”在災后重建中發(fā)揮了哪些作用？

戈峻：在政府方面，我們已經(jīng)同教育部門和其他相關團體組織緊鑼密鼓地商談這些事情；在非政府的NGO組織方面，我們也正在同國內(nèi)一些非常有名的基金會溝通。

四川汶川地震發(fā)生以后，面對那些失去學習機會的孩子，英特爾和12個PC廠商在四川地震災區(qū)啟動了“i世界”計劃，宣布在8個重災區(qū)建立200個先進的網(wǎng)絡教室，這是一個雪中送炭的事情。目前已經(jīng)完成了135所，到“5·12”一周年的時候完成150所，到今年的第三季度將會完成200所的目標。在教室里安裝上電腦，接通網(wǎng)線，老師接受到很好的培訓，讓災區(qū)的學生可以同外界聯(lián)系起來。其中電腦是我們提供的，網(wǎng)絡是電信提供的，教室、椅桌、板凳是其他相關公司提供的，這已經(jīng)是企業(yè)責任社會化的一個縮影了。

我們這個模式現(xiàn)在非常受歡迎，大家覺得200所開了個好頭，但是我們應該做2000所、20000所。英特爾一家企業(yè)肯定無法做到，這就需要社會力量，大家一起來做，這個就是把錢用在了刀刃上。我不愿意看到的就是一個好端端的孩子就這樣一輩子窩在那里，沒有得到機遇發(fā)揮他的潛能，我覺得這是對人的最大摧殘——只有在大多數(shù)企業(yè)都參與的前提下，這一狀況才會發(fā)生質(zhì)的改變。

社會化的企業(yè)責任平臺需要各方的支持

《WTO經(jīng)濟導刊》：在開展企業(yè)責任社會化的過程中，您認為政府、企業(yè)、NGO應該各自扮演什么樣的角色？

戈峻：我覺得大家目前都有這個熱心和熱情想來做這個事情，政策的支持、鼓勵和引導很重要。NGO也很積極，前段時間，我們把企業(yè)責任社會化的理念同國內(nèi)幾家很好的基金會進行了交流，各方很有同感，幾乎是一拍即合。如果企業(yè)只是從品牌的角度來履行企業(yè)社會責任那就顯得層次較低，因為它沒有看到社會對于他的期望和渴求，體察社會的需求是企業(yè)家應該具有的胸懷。事實上，在推動和實現(xiàn)企業(yè)責任社會化的進程中，需要有領導者的牽引。政府主管部門、行業(yè)領先企業(yè)、有實力的非政府組織都應擔當起時代賦予的責任，共同打造社會化的企業(yè)責任平臺。

《WTO經(jīng)濟導刊》：英特爾是如何實現(xiàn)企業(yè)責任社會化的？

戈峻：企業(yè)責任社會化能夠創(chuàng)造出一個開放的平臺，帶來規(guī)模效應，讓更多有意愿的企業(yè)和個人參與其中，進而創(chuàng)造出全體社會共同承載責任的盛況。涓涓小溪只有匯成洪流才能改變世界，最終推進社會的進步。而要實現(xiàn)這一愿景，我認為最重要的就是輿論導向，對做得好的企業(yè)要進行宣傳，拿出一些政策來支持。實際上有些企業(yè)在環(huán)保方面做得比較好的話，在金融方面已經(jīng)獲得了政策上的支持，比如綠色信貸等。風險投資進行投資的時候，實際上也已經(jīng)把企業(yè)的社會責任作為一個重要的衡量標準，他們最擔心的就是自己投資的企業(yè)突然發(fā)生了重大的污染環(huán)境等方面的問題，給自己的投資帶來很大的風險。

目前這種情況下，我們一定要把現(xiàn)有的資源整合好，然后政府進行引導。非盈利的機構(gòu)則可以起到一種組合和催化的作用，這樣才能把企業(yè)的力量糅合在一起，然后大家可以再針對一些重大的問題進行磋商。教育也好，環(huán)保也好，農(nóng)村的醫(yī)療也好，幫助大學生就業(yè)也好，這些問題都可以坐在一起進行討論，進而制定對策。

對于農(nóng)村醫(yī)療，我們正在同有關政府和基金組織商談，希望他們一起來投入，把農(nóng)村醫(yī)療這個事情辦起來，通過網(wǎng)絡建設把遠程醫(yī)療帶動起來，然后培訓農(nóng)村的醫(yī)生。我們的愿景就是每一個村莊都有一個遠程的醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)務室，農(nóng)民就不要跑那么遠的路去鄉(xiāng)衛(wèi)生院看病了。這個就需要社會的投入，不是英特爾一家企業(yè)能夠做得了的。我們能夠把理念搞得越來越清晰，把內(nèi)容開發(fā)好，同時希望能有更多的企業(yè)一起來共同參與。因為一家企業(yè)能做的是有限的，但是如果有很多企業(yè)來共同參與的話，力量就大多了。

企業(yè)責任社會化的前提需“苦練內(nèi)功”

《WTO經(jīng)濟導刊》：在英特爾的內(nèi)部是如何全面貫徹企業(yè)社會責任理念，并且把它融入到公司的每一個細節(jié)的？

戈峻：在企業(yè)責任社會化之前，企業(yè)也要練好“內(nèi)功”。當前，英特爾已經(jīng)把企業(yè)社會責任理念貫穿到公司的整個戰(zhàn)略決策中，并且把它作為公司運作的組成部分，任何部門在涉及到業(yè)務的時候，都要把企業(yè)社會責任作為決策的重要參考。

在產(chǎn)品的設計階段，我們就會考慮這款產(chǎn)品將會對社會產(chǎn)生的影響。我們認為除了要給消費者帶來最好的產(chǎn)品體驗外，還要考慮這款產(chǎn)品對環(huán)境會不會產(chǎn)生污染，對下一代會不會產(chǎn)生不良的影響，所以在產(chǎn)品研發(fā)的時候就要考慮環(huán)境保護的問題。

在生產(chǎn)領域，在建造工廠的時候，從廠房的設計開始，我們就會考慮如何才能保證它是綠色的、對生態(tài)友好的。在廠房的廢氣、廢水、廢料的處理方面都要做縝密的考慮，要采納業(yè)界最先進的技術(shù)，而不是只參照國內(nèi)現(xiàn)有的標準。

我們對供應商也有非常高的要求。在供應鏈管理方面，我們?nèi)谌肓薈SR理念，如果企業(yè)沒有達到英特爾要求的一些最基本的標準，這樣的供應商我們連考慮都不會考慮。

在員工方面，安全被放在第一位。我們認為，讓員工在健康安全的環(huán)境下工作是第一位的。然后就是職業(yè)道德、個人的職業(yè)發(fā)展等方面的培訓。員工進入英特爾以后，怎樣給他提供一個可持續(xù)成長的環(huán)境，也是我們很重要的一個部分。

當然一個成功的企業(yè)也要貢獻社會，英特爾選擇了自己能夠做到最好的幾個領域去做，主要有三個方面，我們稱之為三大支柱。

第一是做良好的企業(yè)公民。公益事業(yè)只是企業(yè)公民里的一小部分，其中還有其他很多的內(nèi)容，我們回饋社會，給當?shù)貛碜畲蟮恼嬗绊?，使它在社區(qū)里面發(fā)揮正面的效應。

第二是在教育方面，這也是我們最值得驕傲的一個方面。十幾年來在中國教育方面的投入可謂是不遺余力，從英特爾未來教育項目到英特爾高等教育項目。目前為止，已經(jīng)培養(yǎng)教師130萬，英特爾高等教育項目已和102所高校開展了合作，和高校共同開發(fā)課程、建立實驗室，進行知識方面的競賽，也有聯(lián)合開發(fā)的項目。

第三是在可持續(xù)發(fā)展方面。長久以來，英特爾一直秉承公司創(chuàng)始人戈登·摩爾所推崇的理念，關注環(huán)境保護，奉行可持續(xù)發(fā)展。眼下我們也正努力在農(nóng)村醫(yī)療、技術(shù)創(chuàng)業(yè)和清潔能源等方面和業(yè)界展開廣泛的溝通和合作。

危機不應成為企業(yè)逃避責任的理由

《WTO經(jīng)濟導刊》：在我們采訪的一些企業(yè)中，由于受金融危機的影響，企業(yè)社會責任項目可能會受到不同程度的影響，那么您認為這會不會對企業(yè)責任社會化的推動產(chǎn)生負面影響？

戈峻：金融危機對于英特爾的企業(yè)社會責任項目是沒有影響的，我們非但沒有減少投入，反而增加了投入。因為我們認為在危機的情況下，最能體現(xiàn)一個企業(yè)的社會責任感。作為負責任的企業(yè)，在這個時候，就不能夠退縮，就應該站在最前面。金融危機很大程度上是因為一部分企業(yè)、公司不顧社會責任導致的，引發(fā)了全球的經(jīng)濟危機。這些金融機構(gòu)，如果他們很有企業(yè)社會責任的話，也不會走到今天這一步。

在這個時候，作為一家領先的科技公司，要帶好這個頭，所以我們不僅繼續(xù)支持現(xiàn)有的CSR項目，還在探討做一些新的項目。比如在業(yè)界倡導合規(guī)經(jīng)營、合法經(jīng)營。我們正在做這個規(guī)劃，希望不遠的將來會把這一想法提到業(yè)界來。

《WTO經(jīng)濟導刊》：跨國公司的身份和企業(yè)責任社會化的主張，都要求英特爾將其CSR理念扎根社區(qū)。在這方面，英特爾在中國的表現(xiàn)如何？

戈峻：作為全球的一家企業(yè)，我們的CSR要有一個核心，這在全球是統(tǒng)一的。剛才提到了，我們主要關注三大領域：可持續(xù)發(fā)展、教育和企業(yè)公民。到了各個地方有它相應的靈活性，就是要針對這個國家最需要做的事情，最需要企業(yè)在這個國家發(fā)揮什么作用。

英特爾進入中國已經(jīng)24年了，經(jīng)過這么長時間的發(fā)展，實際上我們已經(jīng)融入到中國的社會環(huán)境中。我們認為一個企業(yè)要成功，僅僅浮在表面是不行的，一定要扎根在中國，真正跟國家同呼吸、共命運，要理解政府在想什么，要知道老百姓在想什么，這樣的話才能夠真正的融入當?shù)氐纳鐣?，融入到這個國家里面來，風吹雨打也就不怕了。24年一路走來，我們今天可以很自豪的說英特爾已經(jīng)成為整個中國經(jīng)濟發(fā)展的一部分。我們見證，也參與了中國改革開放的全過程，也為中國經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻，當然社會也給予了我們很好的回報。

《WTO經(jīng)濟導刊》：未來英特爾的企業(yè)社會責任項目會有哪些規(guī)劃？

戈峻：英特爾不管將來怎么做，理念肯定不會改變，就是我們要做正確的事，在擅長的領域做企業(yè)社會責任項目。每年可能由于情況不同會有一些變化。要說5年后會做什么項目，這個很難講，但是每一年我們都會做具體的分析。投入不會減少，熱情不會改變，幾個側(cè)重點也不會改變：做良好的企業(yè)公民、投入教育和倡導可持續(xù)發(fā)展。

最后，我要呼吁的就是企業(yè)責任社會化，大家一起來參與，承擔好企業(yè)社會責任是成為一家發(fā)展良好企業(yè)的先決條件。當然現(xiàn)在是金融危機蔓延全球的時刻，企業(yè)也要考慮其將來的可持續(xù)發(fā)展。