鄒　昀

就業(yè)乃民生之本。從衣食住行的生計層面上來說，農(nóng)民工、大學(xué)生均享有公平就業(yè)的權(quán)利。但大學(xué)生作為我國高素質(zhì)人力資源的代表群體，他們的就業(yè)始終都受到社會各界的廣泛關(guān)注。面對當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)所面臨的前所未有的壓力，全社會有必要對大學(xué)生的就業(yè)進(jìn)行理性思考和重新認(rèn)識。

正確看待大學(xué)生“民工化”就業(yè)現(xiàn)象

每年的春運列車好似專為農(nóng)民工、大學(xué)生開通的專用通道。這個通道總是顯得繁忙和生機勃勃。二者擁擠其間，誰也沒有想到他們會在某天一同擠進(jìn)人才招聘會，為就業(yè)崗位進(jìn)行競爭。

目前，我國通過十年的高校擴(kuò)招，已經(jīng)在一定程度上提升了國民素質(zhì)，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會發(fā)展，輸送了大批人才。但在金融風(fēng)暴下，中國也毫不例外地出現(xiàn)了工廠關(guān)停，農(nóng)民工返鄉(xiāng)；下崗再就業(yè)，困難重重：大學(xué)生離校，面臨失業(yè)等困境。伴隨出現(xiàn)的與農(nóng)民工搶飯碗的大學(xué)生“民工化”就業(yè)新現(xiàn)象，社會上出現(xiàn)了“大學(xué)生人滿為患”、“大學(xué)生等同于農(nóng)民工”、“讀書無用、人才貶值”等聲音，使大學(xué)生就業(yè)之路更顯艱難。

今日的“飯碗”之爭，與當(dāng)年“制導(dǎo)彈不如賣茶蛋”的”腦體倒掛”現(xiàn)象有著本質(zhì)上的不同。當(dāng)前大學(xué)生“民工化”就業(yè)現(xiàn)象，直接反映的是目前勞動市場需求下降、供給過剩帶來的就業(yè)壓力，間接折射的卻是人力資源總量供給矛盾、結(jié)構(gòu)性矛盾及高等教育無序擴(kuò)張、人才配置脫節(jié)斷檔等深層次矛盾實質(zhì)，決非大學(xué)生人才貶值、等同于農(nóng)民工那樣簡單。

另外，大學(xué)生“民工化”就業(yè)現(xiàn)象，也反映出了一部分大學(xué)生“先就業(yè)后擇業(yè)，先生存后發(fā)展”務(wù)實、理性的回歸。隨著高等教育的進(jìn)一步普及，會有越來越多的大學(xué)生走出校門，經(jīng)過勞動市場的二次篩選，不斷流向次級、甚至更次級的勞動市場，這對于促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整以及改變社會意識，都具有積極的現(xiàn)實意義。

但是，眼前一些現(xiàn)象和反映出的問題不容忽視。方面是相對于我國十三億人口總量本就缺少大學(xué)生，另一方面卻是大學(xué)生就業(yè)率不斷下降；一方面是國家急需一些專業(yè)領(lǐng)域的高端人才，另～方面卻是大學(xué)生大量閑置，難以“人盡其才”。這現(xiàn)象并不是說明當(dāng)代大學(xué)生難堪大用，而是向我們發(fā)出一個警報：作為國家未來的建設(shè)者與創(chuàng)造者，大學(xué)生這一國家人力資源財富正在無情地被閑置和消耗著?！皩W(xué)歷”與“技能”之爭

大學(xué)生與農(nóng)民工的“飯碗”之爭，也可以看作是“學(xué)歷”與“技能”之間的短兵相接。然而，大學(xué)生的“民工化”就業(yè)之路也并沒有想象中的那樣平坦。在金融危機的沖擊之下，眾多企業(yè)面臨的是如何生存下去的難題。他們需要的是“招之即來、來之能干”的應(yīng)用型人才和技術(shù)工人，即便是大學(xué)生自降身價也很難在“身經(jīng)百戰(zhàn)”的農(nóng)民工兄弟面前占到多少便宜，大學(xué)生嚴(yán)重缺乏職業(yè)技能這一短板已經(jīng)在激烈的就業(yè)爭奪戰(zhàn)中充分暴露在人們的面前。在當(dāng)前重理論輕實踐、重知識輕技能、重傳授輕個性、重計劃輕需求等為教育而教育的模式下，許多人將接受高等教育視為解決就業(yè)的一個過程，而忽視了接受高等教育是為了提升綜合素養(yǎng)和培養(yǎng)技能的目的，導(dǎo)致大學(xué)生為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，甚至對自己所學(xué)專業(yè)、將來立命之本根本沒有興趣，結(jié)果文憑越來越高、證書越來越多，檢驗“學(xué)以致用”的技能卻高不成低不就。因此出現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生因解決問題的操作技能不足或是改行就業(yè)、或是“回爐”學(xué)一技之長等現(xiàn)象，都不足為怪。

不難發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生們經(jīng)過十幾年的學(xué)歷教育后，除了一紙學(xué)歷之外很少具備應(yīng)用的職業(yè)技能，這一點很多企業(yè)都深有體會。而農(nóng)民工無論在基本技能還是在適應(yīng)能力方面，都明顯勝于大學(xué)生，且就業(yè)心態(tài)平和，往往能夠得到一些企業(yè)在低層次崗位的青睞。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，在“學(xué)歷”與“技能”的選擇中，企業(yè)還是選擇了在技能方面略勝一籌的農(nóng)民工。在這一回合的就業(yè)較量中，農(nóng)民工獲得了成功。

當(dāng)代大學(xué)生的“軟傷”

如果說在“學(xué)歷”與“技能”這回合的較量中，大學(xué)生“技能”方面的缺失是落敗的“硬傷”，那么他們的另一處“軟傷”也是影響其就業(yè)的重要因素。

由于當(dāng)代大學(xué)生多是獨生子女，他們表現(xiàn)出智商高、受教育面寬、文化素質(zhì)較高等優(yōu)勢。但在社會意識、傳統(tǒng)觀念和個人教育的影響下，他們又在品格、情商、價值觀等方面，表現(xiàn)出“驕”、“嬌”共生，自私與個性并存等明顯弱點。在求職和職場實際當(dāng)中，當(dāng)代大學(xué)生更多是看重職業(yè)帶給個人的價值，而不考慮通過職業(yè)為社會、為企業(yè)創(chuàng)造怎樣的價值；想到的是待遇和條件，卻缺乏責(zé)任感和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，這都讓許多用人單位對大學(xué)生產(chǎn)生顧慮。此外，當(dāng)代大學(xué)生自尊強臉面薄、缺少直面現(xiàn)實的奮斗精神。面對就業(yè)形勢與壓力，不少大學(xué)生處于自愿失業(yè)狀態(tài)。既不愿意積極尋求就業(yè)機會，又不愿意從事一些力所能及之事，躲避在家淪為“啃老”一族。

企業(yè)應(yīng)理性吸納大學(xué)生

企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)活動的細(xì)胞，是解決社會就業(yè)的最大載體。特別是中小型企業(yè)，目前已經(jīng)成為吸收就業(yè)的主要渠道。這些中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、用人機制、管理理念都得到完善發(fā)展，成為吸引大學(xué)生就業(yè)施展才華的大舞臺。

當(dāng)前，國內(nèi)大部分生產(chǎn)、加工型企業(yè)提供的“白領(lǐng)”崗位相對有限，需要的是大量具備操作技能的“藍(lán)領(lǐng)”人才。企業(yè)也更為愿意聘用擁有一技之長、具備操作技能的熟練農(nóng)民工，表現(xiàn)出“來之即干，不唯學(xué)歷”的實用主義。但這并非是企業(yè)的理性選擇。盡管在農(nóng)民工可以在短期內(nèi)適應(yīng)崗位，但從事的基本都是簡單、重復(fù)的體力勞動，在工作過程中很難有創(chuàng)造性的改進(jìn)?？梢哉f，在選擇“農(nóng)民工”或是“大學(xué)生”的過程中，更多企業(yè)看重的還是短期的生存問題，只是在危機來臨時的權(quán)宜之計。企業(yè)應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識到大學(xué)生所具備的潛力和可塑性，以及綜合素質(zhì)優(yōu)勢，通過工作實踐，將會快速轉(zhuǎn)化成促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展的動力。因此，目前雖然企業(yè)發(fā)展多少受到金融危機的影響，但卻是企業(yè)進(jìn)行人才儲備和人才調(diào)整的良好時機。目前已經(jīng)有不少大企業(yè)紛紛走出國門，招攬人才擴(kuò)充自己的精英隊伍。待經(jīng)濟(jì)回暖后，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)的用人需求將會發(fā)生從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)將會把目光投向擁有高技能、技術(shù)型人才身上。屆時，具有良好教育背景和扎實職業(yè)技能的人才將繼續(xù)占領(lǐng)“求職高地”。

在國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勢在必行的潮流下，活躍于各個產(chǎn)業(yè)鏈上的大小企業(yè)也必需進(jìn)行有效的適應(yīng)性調(diào)整。未雨綢繆提前做好人才儲備與培養(yǎng)，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，高素質(zhì)的勞動者才將是企業(yè)發(fā)展所需要的真正財富。

本文編輯寇斌