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借助品牌授權(quán)敲開內(nèi)銷之門

2009-05-13 08:10
玩具 2009年2期
關(guān)鍵詞:毛絨玩具內(nèi)銷外銷

2009年,北京凱藝玩具公司似乎并沒有因為金融危機的影響而保守經(jīng)營,依舊按既定的戰(zhàn)略,堅定地一手維護(hù)外銷老窖戶,一手繼續(xù)開拓內(nèi)銷市場,原因就在于凱藝玩具幾年前就已經(jīng)成功地開拓了內(nèi)銷市場,積累了一定的實力。那么當(dāng)初凱藝又是如何在內(nèi)銷市場起步的呢?凱藝公司的孫書侖總經(jīng)理給我們講述了企業(yè)探索內(nèi)銷之路。

《玩具》:凱藝玩具一直都在做外銷,產(chǎn)品主要出口到歐、日等國。金融風(fēng)暴造成的全球市場的需求降低,對凱藝玩具帶來了何種影響?在這種情況下,凱藝是趁勢加大新興外銷市場的開拓,還是將主戰(zhàn)場移至國內(nèi)?

孫書侖:我的看法是,金融危機對玩具這種小商品不會有特別大的影響,玩具不像汽車、房子這類花費金額很多的產(chǎn)品,一出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機就會產(chǎn)生很大的影響;玩具的消費人群比較固定,孩子都需要買玩具,玩具的剛性需求很強。當(dāng)然,金融危機在一定程度上打擊了大家的消費信心,因此需求會有所影響。

對于凱藝來說無論是開拓外銷,還是主戰(zhàn)內(nèi)銷,與金融危機的影響關(guān)系不大。外銷方面盡管目前面臨了一些困難,比如準(zhǔn)入門檻提高,生產(chǎn)成本增加,但外銷市場不會出現(xiàn)質(zhì)的變化,我們外銷的主要市場還是歐洲、日本。凱藝關(guān)注國內(nèi)市場的時間比較長,從2006年開始做內(nèi)銷市場,不管有無經(jīng)濟(jì)危機,凱藝都很重視內(nèi)銷,因為國內(nèi)市場極具增長潛力。08年,外銷占了凱藝銷售份額的55%,內(nèi)銷占了45%。2009年我們的目標(biāo)是內(nèi)外銷并重,兩個市場都會堅定地去做。

《玩具》:大家都知道,玩具內(nèi)銷市場很難做,凱藝從2006年就開始關(guān)注內(nèi)銷市場,當(dāng)時采取了哪些方式拓展內(nèi)銷市場?有哪些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)?

孫書侖:的確,對于沒有做過內(nèi)銷的玩具企業(yè)來說,要開拓國內(nèi)市場的確困難重重,開始的鋪墊、花費比較多,操作起來也比較復(fù)雜。

凱藝有20年做外銷的經(jīng)驗,儲備了一些在國際市場銷得不錯的產(chǎn)品在手里,我們想這些產(chǎn)品在國內(nèi)市場也應(yīng)該會受歡迎。要說做內(nèi)銷,契機是從生產(chǎn)福娃開始。福娃的銷售成績,讓我們看到國內(nèi)的需求還是挺旺盛的,因此有信心去開拓國內(nèi)市場。

我們真正敲開內(nèi)銷市場的大門,從通過做知名品牌的授權(quán)開始的。2006年,凱藝與美國華納兄弟消費品公司簽約成為《Tom and Jerry》、《史酷比狗》2部動畫片的玩具類產(chǎn)品在中國地區(qū)的獨家授權(quán)商。之所以選擇這種方式開拓內(nèi)銷市場,因為凱藝雖然做了20年的玩具,但是一直沒有自己的品牌,進(jìn)入國內(nèi)市場也無人了解,與其他毛絨玩具產(chǎn)品的差異化和特色也不是特別明顯。借助知名的品牌力量,我們得以快速地進(jìn)入國內(nèi)的玩具分銷市場。

根據(jù)我們自己的經(jīng)驗,開拓內(nèi)銷市場有這么幾個途徑:

1在大型商場開直營店;

2參加規(guī)模大的玩具展;

3超市系統(tǒng)、專業(yè)玩具連鎖店是不錯的銷售渠道;

4專業(yè)性很強的母嬰渠道的銷售形勢不錯;

5禮品市場也是一個很重要的銷售渠道。

失敗的教訓(xùn)當(dāng)然也有,比如自營店選址不慎造成了一些損失,像北京地區(qū)一些新的商圈,如尚都國際、朝外SOHO,我們都進(jìn)駐了,但堅持了一年又撤出了,因為這些新的商圈人氣一直沒有培養(yǎng)起來。

《玩具》:做內(nèi)銷經(jīng)做外銷風(fēng)險更大,回款難,很多企業(yè)都對做內(nèi)銷感到有些恐懼,凱藝在經(jīng)營中又是如何規(guī)避這些風(fēng)險的?

孫書侖:在風(fēng)險規(guī)避上,主要是要做好前期的調(diào)研工作,當(dāng)然首先是對自己產(chǎn)品的定位和市場要了解,對合作伙伴等也要有個基本了解,選擇信譽比較好的合作者。國內(nèi)銷售主要以放賬為主,沒有現(xiàn)結(jié),如果合作伙伴在回款方面信譽不行,我們只能放棄。

做國內(nèi)市場,回款周期比較長,因此企業(yè)必須有一定的資金積累。一個產(chǎn)品從上線生產(chǎn)到回款最快也得5個月,一般情況下得半年以上。我們最怕的是合同到期要結(jié)款卻無法收到款,因此在資金使用上,得把安全系數(shù)打足。所以說要做國內(nèi)市場,得有一定的資金儲備,否則做起來就很難。

《玩具》:您認(rèn)為2009年的玩具內(nèi)銷市場會出現(xiàn)哪些變化?面對這些變化,凱藝玩具有什么應(yīng)對舉措?對于很多外銷受阻,轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷的企業(yè)來說,他們最大的困惑是什么?

孫書侖:我認(rèn)為,國內(nèi)市場不會有太大變化。當(dāng)然,經(jīng)濟(jì)形勢不好,對各個行業(yè)都會有一定影響,玩具行業(yè)也會有一些波動,但是稍有規(guī)模的企業(yè),抵御這種波動是沒有問題的。從國內(nèi)玩具行業(yè)來看,一些玩具企業(yè)倒閉,直接原因都不在于玩具業(yè)務(wù)出現(xiàn)了什么問題,而是涉足了其他不熟悉的業(yè)務(wù),比如礦山、房地產(chǎn),或者投身虛擬經(jīng)濟(jì),比如炒股失敗,造成資金鏈斷裂,并不是玩具業(yè)務(wù)本身出現(xiàn)了問題。

2009年,凱藝公司還是打算正常運作。不管外部情況變不變,凱藝都會在產(chǎn)品上做調(diào)整,都會開發(fā)新產(chǎn)品。

內(nèi)銷與外銷有一個區(qū)別:外銷賣樣品,內(nèi)銷賣現(xiàn)貨。這對外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)來說是一個很大困惑,要怎樣才能保證生產(chǎn)的產(chǎn)品能銷售,或者說能絕大部分銷售掉?因此,對于生產(chǎn)企業(yè)來說,產(chǎn)品的策劃就顯得非常重要。企業(yè)要做好充分的市場調(diào)研,考慮有什么時尚元素、賣點可以融入玩具。產(chǎn)品在外觀上要有差異性,沒有差異性就容易導(dǎo)致價格競爭,大家都受損失。

《玩具》:凱藝似乎一直采取一手在獲取知名動漫形象授權(quán)、經(jīng)營別人的品牌,而另一手又在做自己的KAYEE玩具,您是如何做到兩者平衡的呢?您又是如何側(cè)重的呢?

孫書侖:授權(quán)產(chǎn)品帶給我們更多的是開拓市場的便利,因為你有這個知名形象產(chǎn)品,市場會比較容易接納你。但是我們更在意的是打造自已的產(chǎn)品品牌。

現(xiàn)在,我們企業(yè)的品牌已經(jīng)有一定知名度了,一說到“凱藝”大家都知道是玩具公司,主要是做毛絨玩具,但我們還沒有自己的產(chǎn)品品牌。我希望大家一說到凱藝玩具,就會聯(lián)想到凱藝出品的一些具體的產(chǎn)品形象,就像一說到迪士尼,大家腦海里馬上就會蹦出米老鼠、維尼熊、白雪公主等經(jīng)典形象。目前,我們自己的產(chǎn)品品牌正在策劃當(dāng)中,平面形象已經(jīng)有了,具體的玩具形象將在2009年lO月中國玩具展上推出來。

投入一定的資金打造自己的產(chǎn)品品牌,是凱藝09年經(jīng)營的重中之重。

《玩具》:與其他的毛絨玩具相比,凱藝生產(chǎn)的毛絨產(chǎn)品有什么優(yōu)勢?除了傳統(tǒng)的毛絨玩具,凱藝有無打算再開發(fā)其他類型的玩具?

孫書侖:我們的優(yōu)勢主要是在造型,做工上,凱藝產(chǎn)品的設(shè)計不錯,質(zhì)量還不錯,價格也適中。

凱藝是做工廠出身,不是做貿(mào)易出身,我們對毛絨玩具的市場需求、生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制等都很熟悉,做兒童服裝、塑膠產(chǎn)品,我們沒有把握,我們就打算在毛絨玩具這個領(lǐng)域做專、做精。

《玩具》:公司為2009年推出的“開心牛”反響如何?國內(nèi)市場銷量如何?類似這樣與節(jié)令配合的產(chǎn)品,凱藝會繼續(xù)推出嗎?09年,凱藝打算重點開發(fā)哪類產(chǎn)品?

孫書侖:對,“開心?!钡匿N量的確不錯。我們生產(chǎn)了大概50萬個生肖牛,估計不到春節(jié)就能賣完。

傳統(tǒng)的節(jié)日春節(jié),毛絨玩具有一個很好的賣點就是生肖。情人節(jié)、萬圣節(jié)這類年輕人特別流行過的西方節(jié)日,我們也關(guān)注,但是很難把握。比如情人節(jié)的市場只有5個小時的銷售,就是從2月14日17點到22點這五個小時,而且消費群太窄,基本集中在20~30歲這個年齡段的一部分人。

“五·一”、“六·一”、“十·一”基本沒有形象特征,不像春節(jié)有生肖,圣誕節(jié)有圣誕老人和馴鹿,所以生肖玩具在節(jié)令性產(chǎn)品里是我們最關(guān)注的。

除了節(jié)令性的產(chǎn)品,我們準(zhǔn)備把個人的紀(jì)念日作為產(chǎn)品開發(fā)的賣點,比如慶生系列、祝壽系列、婚慶系列的玩具市場空間非常大?;閼c不止是結(jié)婚,還有結(jié)婚周年紀(jì)念日,另外大家都喜歡買個禮物慶祝孩子升初中、考大學(xué),我們都能結(jié)合一些流行元素開發(fā)出合適的玩具產(chǎn)品。

09年,凱藝將重點開發(fā)0~3歲的嬰兒玩具。因為嬰兒玩具不只是一種玩具,還是促進(jìn)嬰兒成長的一種很好的輔助工具,雖然門檻比一般玩具更高,但是它的剛性需求最強。

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