彭　靖

“山寨兵團(tuán)”一往無(wú)前，“正規(guī)軍”卻心存疑慮，再加上PC產(chǎn)業(yè)鏈上游芯片巨頭的博弈，

電信運(yùn)營(yíng)商加入戰(zhàn)局，更是讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)充滿了霧里看花的動(dòng)蕩。

狂歡？

IT寒冬里，很難遇見(jiàn)如此火熱的場(chǎng)面。

2009年3月8日，深圳，記者置身中國(guó)首屆上網(wǎng)本暨山寨本產(chǎn)業(yè)高峰論壇。會(huì)議大廳背面臨時(shí)設(shè)立的展品區(qū)，擺放著各種規(guī)格、款式和顏色的“上網(wǎng)本”，讓人眼花繚亂。原計(jì)劃只能容納300多人的會(huì)議大廳，竟涌進(jìn)了不下500人。據(jù)簽到處反饋，僅簽到的人數(shù)就有600多人，以致過(guò)道都被人擠得水泄不通。一位與會(huì)者就興奮地向記者透露，他花了足足1800元才終于買到門(mén)票，獲得入場(chǎng)資格。更搞笑的是，有一個(gè)公司的老總好不容易從會(huì)場(chǎng)擠到門(mén)邊，準(zhǔn)備上洗手間，竟被保安毫不客氣地拒絕：“出去就別進(jìn)來(lái)了，外面還有太多人等著要進(jìn)會(huì)場(chǎng)。”

人頭攢動(dòng)，空氣中仿佛都流動(dòng)著希冀。記者放眼望去，會(huì)議大廳里諸如聯(lián)想、長(zhǎng)城、戴爾、華碩、宏碁等品牌廠商，竟與他們往日不屑一顧的“山寨兵團(tuán)”濟(jì)濟(jì)一堂。而據(jù)論壇主辦方介紹，這次論壇不僅召集到諸多上網(wǎng)本廠家，還囊括了百腦匯、賽博數(shù)碼等IT連鎖賣場(chǎng)和宏圖三胞、恒昌IT等分銷及零售巨頭。甚至請(qǐng)到了英特爾、AMD和NVIDIA三大芯片巨頭——可謂將PC產(chǎn)業(yè)鏈的上下游一網(wǎng)打盡！

或許正如論壇主辦方大參考創(chuàng)辦人李易所說(shuō)：“2009，唯一撼動(dòng)全行業(yè)的非上網(wǎng)本莫屬?！?/p>

然而盡管大牌云集，似乎也掩蓋不了濃濃的“山寨味道”。

“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨，工業(yè)學(xué)山寨?！币桓币齺?lái)掌聲如雷的對(duì)聯(lián)拉開(kāi)了論壇的序幕?！暗浇衲甑祝蟾艜?huì)有500個(gè)廠家在做上網(wǎng)本！”,“山寨上網(wǎng)本將挑戰(zhàn)傳統(tǒng)品牌PC市場(chǎng)原有模式！”……類似的“狂妄”言論比比皆是。微星科技創(chuàng)始人盧琪隆直接用“瘋牛般的驚喜”來(lái)形容“上網(wǎng)本”的機(jī)遇。宏圖三胞更是干脆公開(kāi)招商，喊出“2009年采購(gòu)30萬(wàn)臺(tái)上網(wǎng)本”！

最搞笑的是，有一個(gè)“山寨”老板講到激動(dòng)處，竟突然站起來(lái)從隨身攜帶的信封里掏出一臺(tái)蘋(píng)果筆記本，公然叫板各大品牌廠家：“我們?nèi)齻€(gè)月就能做出一模一樣的筆記本！”隨后還有一位美女手捧鮮花，沖上臺(tái)與其深情相擁，并奪過(guò)話筒高呼：“您是民族的驕傲！”

面對(duì)如此“山寨”情景，主辦方也頗感尷尬。因?yàn)檎麄€(gè)論壇上發(fā)言的“山寨中人”太多，他們甚至不得不將每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間限定在了3分鐘。許多人還沒(méi)完成自己激情洋溢的開(kāi)場(chǎng)白，就被主持人叫停。于是臺(tái)上還不時(shí)上演主持人與演講嘉賓爭(zhēng)奪“話語(yǔ)權(quán)”的“喜劇”。

另一邊，與“山寨兵團(tuán)”的賣力“演出”相比，與會(huì)的品牌廠商卻集體陷入沉默。主辦方專門(mén)把方正科技總裁藍(lán)燁安排在了會(huì)議大廳第一排的正中央，但是直到論壇結(jié)束，藍(lán)燁都不發(fā)一言。

顯然，“山寨式瘋狂”讓“正規(guī)軍”頗感失望。但是兩者相映成趣的態(tài)度，或許恰恰折射出他們對(duì)這一新興PC市場(chǎng)微妙不同的立場(chǎng)。

新物種

2007年10月16日，華碩在美國(guó)市場(chǎng)上推出易PC的時(shí)候，它的設(shè)計(jì)人員肯定想不到，未來(lái)400多天這一新產(chǎn)品將要在全球范圍內(nèi)引爆熱潮。

這只是一個(gè)“小玩意”。

筆記本誕生20多年來(lái)，什么樣的電腦才是“便攜”的？蘋(píng)果推出的MacBook Air，就以其超薄的外觀和杰出的設(shè)計(jì)，讓答案呼之欲出。與蘋(píng)果一貫的高舉高打相比，華碩易PC僅僅強(qiáng)調(diào)小尺寸、低能耗、超低價(jià)。而要做到這一切，必然以犧牲性能為代價(jià)。

于是剛開(kāi)始，幾乎沒(méi)有一個(gè)業(yè)內(nèi)人士看好這款產(chǎn)品。就在2008年初，權(quán)威研究機(jī)構(gòu)IDC的全球個(gè)人、移動(dòng)及顯示技術(shù)研究副總裁還嗤之以鼻，認(rèn)為這種屏幕和鍵盤(pán)過(guò)小、既沒(méi)有光驅(qū)又只能滿足基本功能需求的“小玩意”，絕不會(huì)成為市場(chǎng)中的“重磅炸彈”，其2008年銷量最多只有300萬(wàn)臺(tái)。

結(jié)果卻讓無(wú)數(shù)人大跌眼鏡。這款低價(jià)筆記本竟然爆炸式地在全世界蔓延開(kāi)來(lái)，甚至一度創(chuàng)下網(wǎng)絡(luò)線上每3秒賣出一臺(tái)的銷售奇跡！其中居功至偉的，正是芯片巨頭英特爾。

2008年4月，華碩易PC的火爆讓英特爾率先提出“上網(wǎng)本”概念。簡(jiǎn)言之，上網(wǎng)本就是一臺(tái)功能不齊全的筆記本電腦。正因?yàn)楣δ懿积R全，上網(wǎng)本可以做到10英寸以下，重不超過(guò)1.5公斤，并且價(jià)格低廉。

僅僅兩個(gè)月后，英特爾又推出專門(mén)為上網(wǎng)本設(shè)計(jì)的全新凌動(dòng)處理器。其一，這是英特爾歷史上體積最小的處理器，只有不到25平方毫米！因此，上網(wǎng)本體積可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于傳統(tǒng)筆記本，輕薄便攜，外觀還可以有更多個(gè)性化設(shè)計(jì)；其二，這款處理器功耗只有主流筆記本功耗的十分之一，從而延長(zhǎng)上網(wǎng)本的待機(jī)時(shí)間，甚至達(dá)到10小時(shí)以上；其三，全世界功耗3W以下的處理器中，它又是速度最快的。因此，上網(wǎng)本可以在節(jié)能的基礎(chǔ)上具備即時(shí)聊天、網(wǎng)上沖浪、收發(fā)電子郵件、觀看視頻、基本的網(wǎng)絡(luò)游戲等一系列娛樂(lè)功能。

毋庸置疑，英特爾在PC業(yè)內(nèi)的巨大影響力，使得“上網(wǎng)本”迅速成為“一個(gè)在合適的時(shí)間推出的合適的概念”。尤其是金融海嘯爆發(fā)以來(lái)，全球電腦市場(chǎng)首當(dāng)其沖遭受重創(chuàng)。在這樣嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境下，華碩的業(yè)績(jī)著實(shí)讓人眼紅。

于是，走低價(jià)路線的“上網(wǎng)本”成為品牌電腦廠商競(jìng)相追逐的“救命稻草”。宏碁、聯(lián)想、戴爾和惠普等品牌廠商相繼發(fā)力，推出多款上網(wǎng)本。僅宏碁一家，就在2008年第三季度售出215萬(wàn)臺(tái)上網(wǎng)本！

隨著市場(chǎng)擴(kuò)大花樣翻新，上網(wǎng)本的屏幕尺寸也從2008年上半年的7.9英寸逐漸增大到8.9英寸和10英寸。悄然的小變化，卻讓上網(wǎng)本更加擺脫小眾消費(fèi)者，走向大眾消費(fèi)群。

“倒退式創(chuàng)新”

而這恰恰讓一直力撐上網(wǎng)本的英特爾開(kāi)始感到不對(duì)勁。

2008年，上網(wǎng)本全球銷量輕易突破1462萬(wàn)臺(tái)！對(duì)一個(gè)未經(jīng)十月懷胎便已倉(cāng)促上馬，還在探索中前行的新品類來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)駭人聽(tīng)聞的數(shù)據(jù)。然而它僅僅只是一個(gè)新品類嗎？

想當(dāng)初，華碩易PC本質(zhì)上更像一個(gè)能上網(wǎng)的改良PDA。它瞄準(zhǔn)的目標(biāo)市場(chǎng)，是小孩和老人等非主流的筆記本用戶。英特爾推出凌動(dòng)處理器后，上網(wǎng)本配置大大提高。而英特爾原本對(duì)上網(wǎng)本的市場(chǎng)定位，也只是需要第二臺(tái)甚至第三臺(tái)筆記本的商務(wù)人士。沒(méi)曾想，當(dāng)上網(wǎng)本配置提高，尺寸逐漸逼近傳統(tǒng)筆記本下限的時(shí)候，越來(lái)越多的人寧愿選擇更便宜的上網(wǎng)本，作為自己的第一臺(tái)電腦。

華碩北美總裁許佑嘉就曾表示，10%～12%的上網(wǎng)本購(gòu)買者，原本會(huì)在沒(méi)貨的情況下購(gòu)買更昂貴的傳統(tǒng)電腦。

這是否意味著，上網(wǎng)本并沒(méi)有開(kāi)拓一片藍(lán)海，而是正在沖擊傳統(tǒng)筆記本市場(chǎng)？

如果事實(shí)果真如此，整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)的格局將因此改變，“災(zāi)難性”的后果顯而易見(jiàn)。

最現(xiàn)實(shí)的考量就是利潤(rùn)。上網(wǎng)本價(jià)格便宜，對(duì)品牌廠商來(lái)說(shuō)就意味著利潤(rùn)更低，不僅掙不了多少錢，還妨礙了其他產(chǎn)品掙錢。譬如跟風(fēng)推出低價(jià)上網(wǎng)本的惠普，剛剛發(fā)布季度報(bào)告宣稱自己在PC市場(chǎng)上份額增加。與此相對(duì)，惠普卻不得不面對(duì)季度銷售額同比下降19%的尷尬事實(shí)。

下游廠商日子不好過(guò)，作為全球芯片制造與供應(yīng)的絕對(duì)老大，英特爾也如坐針氈。僅2008年第四季度，英特爾的利潤(rùn)就同比下滑90%。其CEO直指低價(jià)凌動(dòng)處理器的出貨量增加，就是英特爾利潤(rùn)下降的原因之一。

雪上加霜的是，2009年2月23日，摩根士丹利又發(fā)布報(bào)告，預(yù)計(jì)2009年全球PC市場(chǎng)營(yíng)收將減少24%，整體行業(yè)需求減少11%，平均價(jià)格下滑15%。PC整體市場(chǎng)的規(guī)模將由此萎縮14%！與此相對(duì)，上網(wǎng)本在2009年的銷量卻可能翻番。

產(chǎn)業(yè)巨頭們惶恐了。以低價(jià)著稱的上網(wǎng)本在這個(gè)IT寒冬里，扮演的竟不是“救命稻草”，而是“利潤(rùn)殺手”！

為了捍衛(wèi)利潤(rùn)更高的產(chǎn)品線，他們只能狙擊上網(wǎng)本市場(chǎng)的擴(kuò)大：各大品牌廠商遮遮掩掩不肯承認(rèn)自己的產(chǎn)品就是上網(wǎng)本；英特爾幾次三番地宣稱凌動(dòng)處理器“沒(méi)貨了”，甚至拋出“最好少使用上網(wǎng)本”的言論……

然而市場(chǎng)趨向，終究由不得他們選擇。

2008年第三季度，全球PC銷售8060萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)15%，其中最大的貢獻(xiàn)來(lái)自上網(wǎng)本；與此同時(shí)全球PC處理器同比增長(zhǎng)15.8%，但如果從中除去凌動(dòng)處理器，這一數(shù)字將降為8.7%……上網(wǎng)本，這個(gè)進(jìn)化迅速的新物種，已然成為筆記本甚至整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。

這是消費(fèi)者的覺(jué)醒。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈上游的芯片巨頭帶領(lǐng)品牌大佬們，延著性能不斷增強(qiáng)的道路推動(dòng)整個(gè)PC行業(yè)前進(jìn)的時(shí)候，究竟有多少消費(fèi)者真正需要那些更新?lián)Q代的強(qiáng)大功能？

角力

蘋(píng)果推出的MacBook Air，可以說(shuō)是一條向上的發(fā)展路徑。華碩易PC開(kāi)啟的，卻是一條“向下的競(jìng)爭(zhēng)”。上網(wǎng)本真正偉大之處，并不在于PC行業(yè)推崇的技術(shù)革新，更不在于形而外的低價(jià)，而是它將電腦的本質(zhì)從高科技產(chǎn)品，回歸到普通電子消費(fèi)品。正因?yàn)榇?，它才具有如此廣闊的市場(chǎng)根基。

——這與2008年風(fēng)起云涌的“山寨精神”可謂不謀而合。

由于筆記本市場(chǎng)并不存在如手機(jī)市場(chǎng)的牌照問(wèn)題，這種“山寨”，更多的是指一種區(qū)別于品牌大佬的草根。

2008年5月，家電廠商萬(wàn)利達(dá)專門(mén)針對(duì)華碩易PC發(fā)布了一款售價(jià)僅1999元的上網(wǎng)本，引起轟動(dòng)。隨后，越來(lái)越多的非PC廠商進(jìn)入市場(chǎng)。諸如以微星為代表的板卡廠商，以優(yōu)派為代表的顯示器廠商，以朗視通為代表的數(shù)碼視聽(tīng)廠商，甚至以比亞迪為代表的汽車廠商，他們沒(méi)有品牌廠商們的諸多顧忌，一心只想在上網(wǎng)本這個(gè)新興PC市場(chǎng)上分一杯羹。

就連一些活躍在深圳，試圖擺脫山寨手機(jī)紅海的大小加工廠，也相繼投入到“山寨”筆記本的洪流之中。

這是一個(gè)新的牟利點(diǎn)。更可喜的是，另一芯片巨頭威盛的加盟，讓這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻越來(lái)越低。

當(dāng)英特爾和品牌大佬們還糾結(jié)于利潤(rùn)和市場(chǎng)的無(wú)法統(tǒng)一，威盛電子已經(jīng)先發(fā)制人。2008年10月，威盛聯(lián)合微軟成立了“開(kāi)放式超移動(dòng)產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟”。聯(lián)盟提供軟、硬件配套設(shè)備以及液晶面板等組件，終端廠家只需要根據(jù)規(guī)格、檔次等需求自由搭配組裝。就算終端廠家對(duì)PC行業(yè)涉獵不深，采用這個(gè)解決方案后，開(kāi)發(fā)一臺(tái)上網(wǎng)本從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)，也僅僅只需要兩個(gè)月時(shí)間！

山寨廠商們頓時(shí)趨之若鶩。2008年，威盛芯片全球市場(chǎng)占有率足足翻了4倍！威盛副總黃義家不無(wú)驕傲地說(shuō)，“我們每天都會(huì)收到30～50封要求加入聯(lián)盟的信函?！睋?jù)預(yù)測(cè)，2009年，使用威盛芯片的10英寸山寨上網(wǎng)本價(jià)格可以直接拉低到1000元！

三年前，聯(lián)發(fā)科憑借為山寨手機(jī)提供整體解決方案，其手機(jī)芯片市場(chǎng)份額直逼全球大佬德州儀器和高通公司。聯(lián)發(fā)科也因此被尊稱為“山寨手機(jī)之父”，被無(wú)數(shù)人頂禮膜拜。與聯(lián)發(fā)科同樣來(lái)自臺(tái)灣的威盛，多年來(lái)始終在英特爾和AMD的夾縫中苦苦掙扎。上網(wǎng)本就仿佛一道曙光，照亮了威盛的前程。現(xiàn)在，它正通過(guò)復(fù)制聯(lián)發(fā)科的模式，正式向英特爾挑戰(zhàn)。

英特爾坐不住了。

無(wú)論英特爾如何控制凌動(dòng)處理器的出貨量，威盛芯片一出，上網(wǎng)本銷售仍舊勢(shì)如破竹地增長(zhǎng)。一切市場(chǎng)說(shuō)了算！2008年10月，英特爾中國(guó)區(qū)總裁楊敘表態(tài)，英特爾對(duì)推動(dòng)上網(wǎng)本已沒(méi)有顧慮，目前已經(jīng)調(diào)整了凌動(dòng)處理器的生產(chǎn)計(jì)劃，不再限制其產(chǎn)量，以滿足PC廠商的需求。

與此同時(shí)，曾經(jīng)明確承諾不會(huì)與山寨廠商合作的英特爾，不顧“背信棄義”之名，主動(dòng)向山寨廠商伸出了橄欖枝。

2008年冬天，包括盛東林在內(nèi)的好幾家深圳筆記本生產(chǎn)廠商見(jiàn)到了楊敘。他們半路出家，正是“正規(guī)軍”們?cè)?jīng)不屑一顧的“山寨兵團(tuán)”。以前，他們最多只能從英特爾的分銷商那兒拿貨，這次卻是“楊敘親自拜訪來(lái)談合作”，而且“態(tài)度十分友好”。

讓人意味深長(zhǎng)的是，這幾家山寨廠商都是威盛聯(lián)盟的成員。

另一股力量

從上網(wǎng)本誕生伊始，這就是一場(chǎng)由消費(fèi)者趨導(dǎo)、自下而上的戰(zhàn)爭(zhēng)。迫于市場(chǎng)的壓力，“正規(guī)軍”們已經(jīng)不得不像產(chǎn)業(yè)鏈上游芯片巨頭們一樣，低下他們高貴的頭顱，打起精神來(lái)應(yīng)戰(zhàn)。

2008年底，山寨上網(wǎng)本跌破2000元大關(guān)之后，聯(lián)想、宏碁、華碩等品牌廠商的10英寸上網(wǎng)本迅速跟進(jìn)，從原來(lái)的3000元左右下探到了2500元～2700元，神舟、新藍(lán)、七喜等二三線品牌廠商，更是直接報(bào)出跟山寨上網(wǎng)本相同的1998元、1988元的超低價(jià)。

“摩托羅拉再知名，也被山寨手機(jī)給打趴下了！我們同樣可以將品牌電腦打得潰不成軍！”這是在3月8日論壇上，一位“山寨大哥”的豪言壯語(yǔ)。

也許，山寨上網(wǎng)本要想復(fù)制山寨手機(jī)的成功，并不容易：其一，從成本上看，盡管現(xiàn)在山寨上網(wǎng)本廠商可以很方便地拿到上游芯片資源，但是出貨更大的品牌廠商，拿價(jià)肯定更低；其二，從渠道上看，山寨上網(wǎng)本的渠道暫時(shí)只能依托原有的山寨手機(jī)渠道。而且整個(gè)PC行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，山寨上網(wǎng)本很難通過(guò)渠道讓利來(lái)獲得迅速推廣；其三，從市場(chǎng)上看，由于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的不發(fā)達(dá)，整個(gè)PC市場(chǎng)都不成熟，今年全球上網(wǎng)本銷量將達(dá)到3000萬(wàn)臺(tái)，其中二線品牌就能達(dá)到2000多萬(wàn)臺(tái)，沒(méi)有足夠的市場(chǎng)空間讓山寨上網(wǎng)本攻城拔寨，虎口奪食。

前兩者或許可以通過(guò)時(shí)間來(lái)沉淀，后者卻叫人徒呼奈何。

于是中國(guó)3G時(shí)代的到來(lái)，便顯得時(shí)機(jī)如此恰當(dāng)。

華碩易PC之所以在美國(guó)推出，正是因?yàn)槊绹?guó)發(fā)達(dá)的無(wú)線寬帶，足以施展上網(wǎng)本的核心功能——隨時(shí)隨地上網(wǎng)。2008年，波蘭的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與三星合作，將上網(wǎng)本和3G服務(wù)捆綁銷售，使得3G用戶在短短6個(gè)月里增長(zhǎng)了接近80%。成功案例在前，2009年4月12日，中國(guó)移動(dòng)已率先推出3G上網(wǎng)本。

上網(wǎng)本的市場(chǎng)空間被打開(kāi)了。

有人在觀望，也有人在發(fā)力。在此之前，已經(jīng)有山寨上網(wǎng)本廠商在設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)留了TD模塊空間，甚至有一些廠商通過(guò)了WCDMA以及EVDO模塊的測(cè)試。

也許終有一天，我們可以像隨時(shí)隨地拿起電話就打一樣，方便地消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。到那時(shí)，我們期待的計(jì)算機(jī)終端是什么樣？上網(wǎng)本也許是個(gè)并不完美的答案。然而它畢竟給我們提供了這樣一種可能：無(wú)論品牌還是山寨，既然我們可以買到一部不到200元的手機(jī)接聽(tīng)電話，為什么不能購(gòu)買一臺(tái)具有基本功能的低價(jià)便攜電腦？

編輯 彭子珂