“我對諾基亞和諾基亞西門子公司過去給予我的支持表示感謝，我將開始新的一章，我想花更多的時間了解其他行業(yè)?！鼻爸Z基亞西門子大中國區(qū)董事長何慶源在2008年10月，以“合同到期”為由的離職信中曾這樣表示：“我將作為美國亞洲多技術(shù)協(xié)會（AAMA）的董事和副總裁，幫助中國培育信息和通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)的新一代青年企業(yè)家；還將與一家私募風險投資基金投資測試設(shè)備、Web2.0的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、移動軟件、移動安全、定制的移動設(shè)備和電信服務?！?/p>

除此之外，何慶源還將繼續(xù)擔任Pentair公司、伊利諾伊州歐文斯公司、中鋼集團等公司的獨立董事。今后，有著這樣多重身份的他，除了將一半精力用于擔任美國上市公司的全球董事，另一半精力將放在風險投資基金上。

由于何慶源一直以來大力倡導盡早發(fā)放3G牌照，因此，媒體曾一度稱其為“3G總裁”。 在他看來，盡早發(fā)放3G牌照更有利國外廠商，而現(xiàn)在中國當?shù)氐墓桃呀?jīng)具備了與國外廠商競爭的實力，競爭將更加激烈?！拔覍⒉粎⒓舆@一令人振奮的3G戰(zhàn)斗?！焙螒c源表示。

畢業(yè)于加拿大沃特盧大學工程系的何慶源，從1982年起就在北電網(wǎng)絡(luò)加拿大公司和北電網(wǎng)絡(luò)中國公司數(shù)字交換和數(shù)據(jù)分組交換的研發(fā)和市場部任職，做過各種管理工作。1992年，他離開北電網(wǎng)絡(luò)，加入摩托羅拉公司。在摩托羅拉公司做過管理職務，并負責在中國的銷售和售后服務工作、合資企業(yè)策劃并協(xié)助領(lǐng)導公司大中國區(qū)蜂窩基礎(chǔ)設(shè)施部門。1998年，何慶源再次回到北電網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導大中國區(qū)無線解決方案部門，2000年開始同時負責政府關(guān)系和本地互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品組合，時任高級副總裁兼首席營運官。2001年，他離開北電網(wǎng)絡(luò)加盟諾基亞。2004年4月至2007年3月，何慶源擔任諾基亞（中國）投資有限公司總裁， 2006年6月諾基亞和西門子兩家公司的網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部合并，成立諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)公司，何慶源從2007年4月起擔任該大中國區(qū)董事長，并繼續(xù)擔任諾基亞（中國）投資有限公司董事會成員。

從1982年至今，何慶源見證了中國電信市場的潮起潮落，也親歷了在這場史無前例的浪潮中，老牌電信設(shè)備商的起伏及新興設(shè)備商的崛起。如今這場“3G戰(zhàn)役”已經(jīng)打響，而這位“3G總裁”選擇“激流勇退”，進而轉(zhuǎn)戰(zhàn)風險投資新領(lǐng)域，這背后的寓意和緣由，又豈是“合同到期”幾個字就可以涵蓋的？