高山統(tǒng)

作為現(xiàn)代經(jīng)濟中最強大的力量，大型企業(yè)在商業(yè)領(lǐng)域中的資源和經(jīng)驗對于公益創(chuàng)業(yè)者無疑是很有價值的

2004年，美國作家戴維·伯恩斯坦出版《如何改變世界——社會企業(yè)家與新思想的威力》，在“社會企業(yè)家及組織全球分布圖”上，他標注出了全球34個社會企業(yè)的位置，中國的版圖上一片空白，5年后，這種尷尬的情況已經(jīng)發(fā)生了改變。

“社會企業(yè)家”是一類特別的經(jīng)濟參與者，與商業(yè)企業(yè)家以營利為目標不同，他們以一種創(chuàng)新的方式幫助那些需要幫助的人，“將經(jīng)濟資源從較低的領(lǐng)域轉(zhuǎn)入有更高生產(chǎn)力和更高產(chǎn)出的領(lǐng)域”，實現(xiàn)社會利益。事實上，在教育、環(huán)保、扶貧、醫(yī)療保健、助殘等政府和企業(yè)力有不逮或者效率低下的地方，社會企業(yè)家正在發(fā)揮著越來越大的作用，從某種程度上說社會企業(yè)家正在改善社會的性能。

在美國，一個叫J.B.施萊姆的男人幫助了數(shù)以千計的來自低收入家庭的中學生進入大學；在南非，一個叫維洛尼卡·霍薩的女人發(fā)展出一種以家庭為基礎(chǔ)的艾滋病病入護理模式，改變了政府的衛(wèi)生醫(yī)療政策；在巴西。因為法維奧·羅薩的努力，數(shù)以十萬計的邊遠農(nóng)村居民用上了電；還有美國人詹姆斯·格蘭特領(lǐng)導(dǎo)了一場全球兒童免疫運動，挽救了2500萬個生命；美國人彼爾·德雷頓創(chuàng)建了一個志愿者基地“阿育王”，在超過40個國家資助和支持了1400多名社會企業(yè)家，直接資助超過400C萬美元。

而其中最為知名的，無疑是穆罕默德·尤努斯1976年創(chuàng)立的格萊珉銀行，它向最窮苦的孟加拉人提供小額貸款，從微不足道的貸款艱難起步，發(fā)展成為擁有近400萬借款者(96％為婦女)、1277個分行(分行遍及46620個村莊)、還款率高達98.89％的龐大的鄉(xiāng)村銀行網(wǎng)絡(luò)，通過格萊珉銀行的幫助，窮人實現(xiàn)個體創(chuàng)業(yè)，從而永遠地擺脫貧困生活，尤努斯也因此獲得2006年的諾貝爾和平獎。

在中國，公益創(chuàng)業(yè)事業(yè)方興未艾，越來越多的人面向社會需要，以建立新的組織，向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)。公益創(chuàng)業(yè)主要包括創(chuàng)建非營利性組織、兼顧社會效益的盈利性企業(yè)等形式，比如安豬創(chuàng)辦“多背一公斤”組織，鼓勵旅游者出行時多背一公斤書籍和文具，帶給旅游目的地的孩子們，開拓他們的視野，并與他們真誠交流；劉潤創(chuàng)建“捐獻時間”組織，借助互聯(lián)網(wǎng)力量把志愿者和需求者聯(lián)系起來；“山水自然保護中心”通過引入國際環(huán)保組織的先進方法，結(jié)合中國本地實際，致力于中國生物多樣性的保護；“中國村絡(luò)工程辦公室”，通過為貧困地區(qū)建設(shè)信息站的方式，開展信息化扶貧，縮小數(shù)字鴻溝。

據(jù)亞洲基金會的調(diào)查，美國58％的社會服務(wù)組織為非營利組織，而中國非營利組織在服務(wù)業(yè)中的就業(yè)比例僅僅為0.34％，不僅遠遠低于美國，甚至離世界平均水平10％也有很大的落差。在經(jīng)濟田難，大學生就業(yè)壓力大的背景下，公益創(chuàng)業(yè)也有著極大的現(xiàn)實意義，據(jù)人保部和教育部數(shù)據(jù)，中國目前畢業(yè)而未就業(yè)的大學生達300萬人，有著巨大的就業(yè)壓力，如果能有效地引導(dǎo)大學生轉(zhuǎn)變觀念，走上公益創(chuàng)業(yè)之路，將可大大緩解目前大學生就業(yè)難的壓力。據(jù)統(tǒng)計，在1990年代，紐約市的就業(yè)率只增長了4％，而公益機構(gòu)的就業(yè)率則增長了25％。5.12地震之后，中國的公益組織也在蓬勃發(fā)展，截至2009年3月底，我國民間社會團體、民辦非企業(yè)單位和基金會的數(shù)量比去年同期增加了29273個，這既推動了公益事業(yè)的發(fā)展，也在很大程度上解決了大學生的就業(yè)。

值得一提的是，除了以個人創(chuàng)建的公益組織外。大型企業(yè)也在公益創(chuàng)業(yè)中扮演著越來越重要的作用，2009年10月，聯(lián)想舉辦“青年公益創(chuàng)業(yè)計劃”，在全國范圍內(nèi)面向大學生、年輕白領(lǐng)等青年群體公開征集選拔優(yōu)秀的公益創(chuàng)業(yè)團隊，聯(lián)想將為公益創(chuàng)業(yè)團隊提供創(chuàng)業(yè)資金、社會資源、導(dǎo)師培訓等關(guān)鍵支持，輔助青年人以愛心開創(chuàng)未來，邁上公益創(chuàng)業(yè)之路。

聯(lián)想集團自2007年12月發(fā)布企業(yè)社會責任戰(zhàn)略開始，致力于履行對價值鏈伙伴、環(huán)境和社會的責任，聯(lián)想公益創(chuàng)業(yè)計劃在全國范圍內(nèi)公開征集公益組織，為其提供定制化的能力建設(shè)和志愿服務(wù)支持，首期總計投入300萬的創(chuàng)業(yè)支持資金，并和上海浦東非營利組織發(fā)展中心等機構(gòu)合作，為部分處于初創(chuàng)階段的公益組織提供入駐位于北京的“公益孵化器”的機會，為這些公益組織提供免費的場地、免費的辦公設(shè)備、小額補貼以及全方位的能力建設(shè)。到2009年6月，共有超過20家公益組織入駐，其中“多背一公斤”、“山水自然”等機構(gòu)都產(chǎn)生了巨大的社會效益。

如果將公益創(chuàng)業(yè)者的個人熱情和大型企業(yè)在商業(yè)領(lǐng)域的資源結(jié)合起來，將可能創(chuàng)建出符合現(xiàn)代化商業(yè)運行規(guī)律的企業(yè)，從而將公益創(chuàng)業(yè)變?yōu)橐环N能自我驅(qū)動、可持續(xù)發(fā)展的機制，將可大大促進公益創(chuàng)業(yè)事業(yè)整體的健康發(fā)展。