闞世華

2009年3月6日下午，劉永好出現(xiàn)在北京貢院9號的 休息大廳里。

依舊是一身黑色西裝搭配敞口的白色襯衫，面帶微笑。善做類比，不屑套話，痛快利落是劉永好的談話風格。

“我是從農(nóng)村走出來的，在農(nóng)業(yè)領域里已經(jīng)耕耘了27個年頭?！眲⒂篮脤Α吨袊聲r代》說。

今年的“兩會”期間，劉永好不遺余力地宣傳他的“惠農(nóng)券”提案。身為90億元身家、蟬聯(lián)兩年“中國金融首富”，劉永好從商也罷、言政也罷，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民始終是劉永好關注的重點——他的“新希望”集團依托“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)鏈已成為中國最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。

他的“兩會”提案始終關乎“三農(nóng)”。今年，劉永好的8個提案主要分別圍繞“食品安全體系的建立”、“返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)”、“養(yǎng)殖金融擔保體系的建立”、“惠農(nóng)券的分發(fā)”等方面。

而事實上，他所描述的可以概括為一個問題，即“三農(nóng)”的出路。他所有的提案總結(jié)起來就是：中國的養(yǎng)殖業(yè)需要集約化、工業(yè)化發(fā)展，而當前是這個行業(yè)發(fā)展的春天。

何謂“惠農(nóng)券”，劉永好解釋說：“鑒于目前農(nóng)民工就業(yè)難，農(nóng)民貸款難以現(xiàn)實，我建議，農(nóng)村可以試點一種含惠農(nóng)政策的、由銀行給農(nóng)戶貸款的授信憑證或者卡片（簡稱惠農(nóng)券），用于幫助農(nóng)民獲得信貸支持，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，切實提高農(nóng)民收入。這種惠農(nóng)券，不同于地方政府的消費券或購房券，農(nóng)民用一定額度的惠農(nóng)券只能去兌換生產(chǎn)所用種苗、化肥等生產(chǎn)資料，其實質(zhì)是要建立造血機制，通過金融手段來幫助和促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。”

突破瓶頸

“我現(xiàn)在都快成肉豬產(chǎn)業(yè)的代言人了，很多人會經(jīng)常問我關于肉豬食品安全的問題。”劉永好笑言。

劉永好并沒有想到，在事關中國發(fā)展的宏觀經(jīng)濟問題上，他所養(yǎng)的“豬”也如此重要。去年“兩會”遭遇最多的問題是，CPI的上漲是不是因為豬引起的。而今年，被大眾問及最多的是豬肉還能不能吃？

去年豬肉市場價格大漲、而今年卻開始快速回落，“金融危機對于國內(nèi)的重工業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)影響很大，但對于農(nóng)業(yè)的影響小一些，因為國家有政策支持。”劉永好表示，“最近肉的價格都特別低，養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)魚的利潤都很薄，處于盈虧平衡線附近，所以一定要向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。”

同去年豬肉價格連續(xù)沖擊歷史高點不同，今年的肉價堪用“慘淡”來形容。南京市商貿(mào)局的信息顯示，該市豬肉價格已經(jīng)連續(xù)4周出現(xiàn)下降趨勢，部分肉產(chǎn)品價格已經(jīng)回到了2007年的水平。

劉永好認為，目前中國畜牧業(yè)發(fā)展的核心問題在于，小規(guī)模養(yǎng)殖的模式難以抵御自然風險和市場風險。同時，小規(guī)模養(yǎng)殖還涉及食品安全隱患，因為分散的家庭養(yǎng)殖造成了食品安全監(jiān)控根本無法展開。

“這次農(nóng)民工返鄉(xiāng)，回來的往往都是40多歲的人，這些農(nóng)民工因年齡因素，已經(jīng)難以在城市繼續(xù)就業(yè)，同時他們也愿意回鄉(xiāng)做一些事情，”劉永好分析，“他們一般已經(jīng)有8-10萬元的存款，但搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又顯然不夠，所以，我們希望組織畜牧業(yè)養(yǎng)殖公司來幫助他們—起搞合作社，擴大規(guī)模養(yǎng)殖。這樣，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型也就開始了?！?/p>

事實上，劉永好的新希望集團早在幾年前就已開始在山東和四川等地推行一種新的合作養(yǎng)殖模式——“六方合作養(yǎng)豬”，即把政府、企業(yè)、農(nóng)民組成的養(yǎng)豬合作社，與銀行、屠宰加工企業(yè)、保險公司組成一個共生的系統(tǒng)，實現(xiàn)技術統(tǒng)一、屠宰統(tǒng)一、市場銷售統(tǒng)一等，并采取保護價收購，這種模式已經(jīng)取得了多方共贏的效果。

劉永好表示，當前農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模難以擴大的瓶頸在于資金匱乏。為解決資金問題，已經(jīng)在金融行業(yè)內(nèi)植根多年的劉永好提出了一種新的模式——“惠農(nóng)券”。

按照他的設想，“惠農(nóng)券”實際是參與“六方合作”的養(yǎng)殖戶經(jīng)過合作社、企業(yè)的甄別后，由相關擔保企業(yè)授予的一種信貸指標，銀行可以根據(jù)上述信貸指標，對養(yǎng)殖戶予以授信，而擔保公司則承擔相應的擔保。

“如果政府能對這些惠農(nóng)款項予以全額貼息，將比直接發(fā)放消費券的效果更好。我們已經(jīng)在幾個地方進行了嘗試，當?shù)卣急硎玖撕艽蟮呐d趣，因為以我們的體系來抵抗風險，政府支農(nóng)的資金用途就有了突破?！眲⒂篮谜f，“鼓勵農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)是最好的出路，生產(chǎn)發(fā)展了，農(nóng)民收入提高了，合作經(jīng)濟組織也就得到了發(fā)展，新型的金融和農(nóng)民之間的關系也得到了保證。”

作為農(nóng)業(yè)大國，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游——養(yǎng)殖業(yè)一直保持著古老的小農(nóng)模式。對此，劉永好稱，“農(nóng)民現(xiàn)在家里仍然是前院養(yǎng)一些雞鴨，后院有幾頭豬、幾頭牛?！眲⒂篮酶嬖V記者，他的新希望集團是多年來的養(yǎng)殖集約化的踐行者，他的成功也堅定了中國農(nóng)業(yè)走集約化的道路。

去年市場上流傳高盛將斥資2－3億美元高調(diào)進入國內(nèi)生豬養(yǎng)殖業(yè)；此外，德意志銀行也一度被傳要注資6000萬美元豪奪上海養(yǎng)豬場30%股份。養(yǎng)殖業(yè)的被關注，多少預示著這個行業(yè)的利好前景。對此，劉永好說：“當我們的豬、雞、鴨和魚都集約化經(jīng)營，那么安全檢查、銀行貸款甚至解決就業(yè)都會變得簡單和可以實施?！?/p>

“我們已為農(nóng)民成立了12家擔保公司，”劉永好表示，在支持養(yǎng)殖業(yè)集約化的過程中，需要一種新的模式，其中的利益方包括地方政府、銀行體系、企業(yè)、農(nóng)民個體以及保險機構。“我們的幾方協(xié)議往往有那么厚?！眲⒂篮眠呎f邊做著手勢。

點燃新希望

劉永好的“以農(nóng)牧業(yè)為支點，多元化做有利補充”的戰(zhàn)略在以前看來，似乎有些保守，就在兩年前房地產(chǎn)熱潮洶涌，地產(chǎn)商大賺特賺的時候，很多人都認為劉永好的步子邁得太小，這多少與他的名聲有些不符。

但在今天看來，“以美國為首的金融帝國正在逐漸崩潰，金融風暴席卷著美國、歐洲，當然也極大地影響了中國。在這種格局下，中國的股市跌了，中國的房市跌了，他們已經(jīng)感覺到了新的挑戰(zhàn)。”從劉永好的一席話中可以看出，他并不認為為自己當初的發(fā)展戰(zhàn)略保守，“這應該說是穩(wěn)健，當然，我們在其他領域還是受到了不少的沖擊?！?/p>

金融危機席卷而來，受到?jīng)_擊在所難免，即使如劉永好穩(wěn)扎穩(wěn)打，所受的影響依然不小。

“民生銀行是受這次金融危機影響最大的企業(yè)。我們在很多城市都有一定的房地產(chǎn)開發(fā)，還有一些化工領域也都受到了不小的沖擊。我哥哥正在做一個電解鋁以及氧化鋁的項目，電解鋁從20000/噸降到現(xiàn)在的15000/噸。我們的電解鋁工廠是全中國成本最低的，前兩個月盈利很高，現(xiàn)在已經(jīng)虧損了；PPC從8000多降到了6500，而全行業(yè)的平均成本是7500，也就是說，所有的PPC增長全都虧損；我們也投資了一些鋼鐵企業(yè)，從6000降到現(xiàn)在3800左右，絕大部分鋼鐵企業(yè)虧了?！睘槭裁刺潛p？劉永好說：“因為房地產(chǎn)賣不掉，前不久我和一些房地產(chǎn)商溝通，他們很悲觀。”

在多層壓力的情況下，新希望究竟該怎么辦？劉永好的答案只有一個——打造世界級的農(nóng)牧企業(yè)。

盡管此前劉永好因投資成立民生銀行，涉足地產(chǎn)、化工等諸多領域收獲頗豐，但近三四年來，他一直在做關于農(nóng)村、關于畜牧業(yè)的調(diào)研，足跡遍及河北、江西、遼寧、山東等地農(nóng)村，掌握了大量的一手資料。

在劉永好的掌控中，農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的帝國便是產(chǎn)業(yè)鏈的帝國，一是禽產(chǎn)業(yè)鏈；一是豬產(chǎn)業(yè)鏈。在一些人眼里，劉永好如此“打造世界級農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈”的口號“有點虛。”

虛不虛，只有劉永好自己最清楚?！白銮莓a(chǎn)業(yè)鏈，我們有全國最好的種苗，我們同農(nóng)民結(jié)合，建立規(guī)?；默F(xiàn)代養(yǎng)殖農(nóng)場，用技術幫助農(nóng)民做好防病、治病，我們把獸藥分發(fā)給農(nóng)民，避免假的和不合格的獸藥產(chǎn)品，我們做綠色產(chǎn)品，有7500萬只肉雞和肉鴨的屠宰能力……”

劉永好的目標是做世界級的農(nóng)牧企業(yè)，相比世界最大禽養(yǎng)殖量的美國，他把趕超的時間設定為10年。如果說“禽產(chǎn)業(yè)鏈”是劉永好理想中的世界級農(nóng)牧企業(yè)的一個支柱，那么他的養(yǎng)豬計劃更具前瞻性與創(chuàng)造性，而且規(guī)模更大，影響更遠。

三五年之內(nèi)，劉永好構建起來的養(yǎng)豬體系，每年將會給市場提供2000萬頭“名牌豬”。屆時，擁有眾多頭銜的他又將會有另外一個稱號：“中國第一養(yǎng)豬大戶”。

“雖然豬有味道，但是習慣了豬的味道還是蠻好的?！痹趧⒂篮玫难壑?，豬將成為新希望農(nóng)牧帝國的一個利潤超級增長點。

曾經(jīng)得到溫總理高度評價的劉永好多次被人問及這樣的問題，這次CPI上漲是不是豬肉惹的禍？是不是你們的能力不足造成的？劉永好總是這樣去解釋：“你們說的對，但也不完全對。豬肉和CPI的關系很大，專家說第一是病；第二是糧食上漲；第三是周期性的波動。我說這三點都很對，但是最重要的一點是中國的農(nóng)業(yè)出現(xiàn)了巨大的變革?！?/p>

針對目前在中國已有2.5億農(nóng)民離開農(nóng)村成為城市消費者，劉永好說：“現(xiàn)在中國的消費能力增長了50%，生產(chǎn)單位縮小了，有人不養(yǎng)了（豬），有人不玩（豬）了，中國有70%的青年在城里，他們是肉蛋奶堅定的消費者?！卑凑談⒂篮玫挠嬎?，新希望的規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的體系可以大有作為，“我們可以來補這個缺，我們?yōu)槌鞘薪ㄔO做貢獻，并且由于我們是規(guī)模的、現(xiàn)代的、產(chǎn)業(yè)鏈的，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量可以保證，我們可以從頭到尾進行追蹤，這是市場最歡迎的，國家所倡導的，這也是國際的潮流。我們就是這樣做的?！?/p>

在全國各地建立一個涵蓋飼料、育種、養(yǎng)殖、屠宰、深加工、銷售一體的養(yǎng)豬體系是劉永好的宏偉藍圖。在這個產(chǎn)業(yè)鏈條中，劉永好的具體布局是，新希望承當其中的飼料、育種、屠宰、技術服務等重要環(huán)節(jié)，同時在全國各地尋找那些在城里掙到錢的農(nóng)民，幫助他們回家養(yǎng)豬，承擔養(yǎng)殖這個環(huán)節(jié)。

“我們除了培育國內(nèi)著名的‘榮昌豬，還直接引入世界最好的豬種——加拿大‘海波爾豬，而且是建立‘基因庫。我們在山東和四川剛剛建立起來了兩個育種基地，就這兩個育種基地，投入就過億?！眲⒂篮媒榻B，有了自己的“基因庫”之后，就可以徹底解決種豬問題，而這絕不是一般養(yǎng)殖戶所能做到的。

不過，劉永好更想強調(diào)的是養(yǎng)豬體系所包含的“名牌鏈”：飼料是“國雄”飼料，種豬是“榮昌豬”、“海波爾豬”，屠宰加工環(huán)節(jié)是“千喜鶴”、“美好”——每一個環(huán)節(jié)都是名牌，形成一個“名牌豬肉產(chǎn)業(yè)鏈”。

在這個“冬天”，劉永好堅信：“盡管現(xiàn)在的經(jīng)濟不是很理想，但是我們的肉蛋奶還是大家所需要的，這些最抗風險，因為它是實實在在的，不會因為金融風暴我們就不吃飯了，更不會因為金融風暴我們就少吃肉了?！?/p>