王洪亮
生存狀態(tài):三極分化
在全球金融危機(jī)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重作用下,企業(yè)的生存狀態(tài)出現(xiàn)了巨大的反差。根據(jù)我們對(duì)中國企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營狀況的研究分析,2009年企業(yè)生存狀態(tài)分化為三種類型,整體呈現(xiàn)出中間大、兩頭小的紡錘體特征。
運(yùn)籌帷幄型。這部分企業(yè)生存狀況良好,主要是那些資金實(shí)力雄厚、堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)。金融危機(jī)對(duì)這些企業(yè)來說,是一個(gè)難得擴(kuò)張和快速發(fā)展的機(jī)遇。
蓄勢(shì)待發(fā)型。多數(shù)企業(yè)處于中間生存狀態(tài),一方面面臨著現(xiàn)實(shí)的生存壓力,另一方面需要亟待調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,既要開源,又要節(jié)流。
度日如年型。這部分企業(yè)處于惡性循環(huán)一極,主要是那些受金融危機(jī)影響較大、處于產(chǎn)業(yè)鏈低端、盲目擴(kuò)大規(guī)模的企業(yè),由于收入急劇下降,資金鏈告急,目前處于快速收縮和停產(chǎn)整頓階段。
招聘策略:因企制宜
企業(yè)招聘員工意味著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大或者人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)。由于受經(jīng)濟(jì)預(yù)期的影響,一些企業(yè)不得不重新制定人力資源規(guī)劃與招聘策略。企業(yè)由于境遇不同,招聘決策也大相徑庭。
對(duì)于運(yùn)籌帷幄型企業(yè),2009年是一個(gè)難得的人才引進(jìn)機(jī)會(huì),企業(yè)不妨根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升的需要,引進(jìn)和儲(chǔ)備一批平時(shí)可遇不可求的優(yōu)秀人才。實(shí)際上,已經(jīng)有少數(shù)企業(yè)在招聘普遍凍結(jié)的大背景下,采取了積極的招聘策略,實(shí)現(xiàn)了人才和品牌的雙豐收,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。
對(duì)于蓄勢(shì)待發(fā)型企業(yè),在人才招聘方面應(yīng)當(dāng)采取守勢(shì),控制好人力資源總量,立足內(nèi)部人才培養(yǎng),通過人力資源開發(fā)實(shí)現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,除非特別急需和特別優(yōu)秀的人才可以適當(dāng)引進(jìn)外,不要輕易打開招聘口子。企業(yè)要把更多的功夫下在內(nèi)部挖潛上,通過調(diào)整完善崗位責(zé)任、薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理、職業(yè)規(guī)劃、員工培訓(xùn)等人力資源管理體系,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),借助工作效率的提升實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營管理目標(biāo)。
對(duì)于度日如年型企業(yè),由于掙扎在急劇萎縮甚至破產(chǎn)的邊緣,不太可能考慮未來長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展問題,企業(yè)當(dāng)務(wù)之急不是招聘決策,而是如何通過裁員降薪、收縮戰(zhàn)線、處理資產(chǎn)等措施保住企業(yè)生存命脈。
人才招聘:前緊后松
人才招聘市場(chǎng)的冷暖取決于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)家信心的波動(dòng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家普遍預(yù)計(jì)中國經(jīng)濟(jì)將先于全球經(jīng)濟(jì)回暖,此外,90%的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為今年是本輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的最低點(diǎn),62%認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)在2010年以后觸底反彈。
我們對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研究分析認(rèn)為,2009年一季度可能達(dá)到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑的谷底。受國務(wù)院產(chǎn)業(yè)振興和拉動(dòng)內(nèi)需計(jì)劃的刺激,并考慮到宏觀政策的延后效應(yīng),中國經(jīng)濟(jì)極有可能在第二季度止跌反彈,走出一條“√”形線,這種趨勢(shì)從目前股市的振蕩上升中已經(jīng)初見端倪。
危機(jī)年份,信心堪比黃金。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)除了需要政策提振外,也離不開企業(yè)經(jīng)營者信心的提升。隨著經(jīng)濟(jì)預(yù)期的好轉(zhuǎn),企業(yè)家信心可能在二季度得以部分恢復(fù),即使仍然需要面對(duì)各種困難,但發(fā)展的動(dòng)力終將壓倒對(duì)于未來不確定因素的擔(dān)心,經(jīng)歷了危機(jī)考驗(yàn)的經(jīng)營決策者們?cè)诎具^經(jīng)濟(jì)寒冬后,一定期待著下半年大有作為。