馬文方

1999年夏,在硅谷惠普實驗室工作的許魯回國探親,與中國科學院計算技術研究所(以下簡稱計算所)徐志偉約好在YOCSEF(中國計算機學會青年計算機科技論壇)活動上見面。當時,許魯還搞不清楚YOCSEF是干什么的。參加那次活動的既有中國計算機界的前輩張孝祥先生,也有企業(yè)界的東軟集團總裁劉積仁,更多的是青年學者。論壇平等、開放、暢所欲言的氛圍讓許魯很快下定了回國工作的決心。這些都是計算所研究員許魯在《YOCSEF十年》紀念冊中的回憶文字。

制度是YOCSEF成功之本

“1988年,在從法國巴黎到馬賽的高速火車上,我從報紙上讀到一篇有關中國的報道,說中國很差,連飯都吃不飽。作為國家公派的訪問學者,我當時就痛哭起來。訪問學者到期后,我一天都沒延長就回國了?！痹?月12日舉辦的《YOCSEF十年》發(fā)布暨YOCSEF發(fā)展座談會上,中國計算機學會秘書長、計算所研究員杜子德透露了自己十年如一日地堅守YOCSEF的原因。

十多年前,中國計算機學會遠不如今天這樣開放和活躍,一些優(yōu)秀的青年計算機工作者無法參加學會的工作,常常來到學會辦公室跟杜子德探討產(chǎn)業(yè)政策、科研體制、學術評價、科研與產(chǎn)業(yè)融合等問題。杜子德深感應該為他們搭建一個平臺。

在張孝祥院士、汪成為院士等中國計算機學會領導的支持下,一群在高校、科研院所和企業(yè)的年輕人——他們中有學成回國的,也有土生土長的——帶著對計算機及相關學科的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策、最新技術動態(tài)以及創(chuàng)新的機制、思維和人才等問題的腦力激蕩的渴望,聚到了一起。

學會沒給一分錢,于是杜子德只好四處找企業(yè)贊助,在吃了不少閉門羹后,杜子德找到聯(lián)想品推部的喬健。喬健問杜子德憑什么讓聯(lián)想相信他能把事情做好。杜子德還真拿不出什么理由,只好對天起誓。杜子德的真誠打動了喬健,喬健拉著杜子德找到楊元慶,楊元慶第一年就支持了6萬元,之后又多年持續(xù)贊助。實際上在YOCSEF初期,聯(lián)想還曾贊助十多萬元支持YOCSEF在全國其他城市舉辦分論壇。由于當時分論壇沒有辦好,杜子德把錢退給聯(lián)想,這讓聯(lián)想有些驚訝“沒想到YOCSEF這么講信用”。多年來,正是憑著這份真誠和信用以及日益提升的影響力,YOCSEF贏得了多家中外IT企業(yè)和研究機構的支持。

萬事俱備,1998年8月22日,YOCSEF正式開壇。

如今,YOCSEF已經(jīng)走過了11年,從北京一個主論壇發(fā)展到各地十多個分論壇,名聲在外。一批活躍的成員已經(jīng)成為學科帶頭人、教育的中堅。

“一個好制度勝過一個好領袖”是座談會上被重復最多的一句話。這也是YOCSEF創(chuàng)立之初,大家長時間討論甚至爭論之后的結論。于是,根據(jù)“年輕、民主、按規(guī)則辦事、要干事、充分開放”的理念制定的相應規(guī)則,確保了YOCSEF今天的活力。

YOCSEF應該成為智庫

翻開《YOCSEF十年》,除了大量前沿技術動態(tài)的專題報告,“18號文件給我們帶來什么”“中關村和硅谷的差距何在”“影響中國信息技術發(fā)展的主要障礙是什么”“面對新世紀,中國IT發(fā)展的機遇何在”“軟件學院的熱潮與困惑”“從SCI反思中國的學術評價體制”“長三角的信息產(chǎn)業(yè):高速發(fā)展背后的生態(tài)失衡與自主創(chuàng)新困境”等論題,顯示出YOCSEF對產(chǎn)業(yè)和學科發(fā)展的關注。

在談到YOCSEF未來發(fā)展時,中國計算機學會理事長李國杰在座談會上說,他最近讀了一本書,書中印象最深的一句話是“成功的創(chuàng)新有一半是來自遠見”。因此,他建議YOCSEF要多注意宏觀問題,要加強戰(zhàn)略研究。國外有很多智庫,國內(nèi)在技術上有中科院、工程院這樣的智庫,但YOCSEF是一個有特色的智庫。要嘗試以YOCSEF的名義承擔國家級的咨詢課題,在學科和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面上發(fā)揮自己的影響力。

1997年,美國計算機學會(ACM)為紀念成立50周年,邀請十多位計算機領域的頂尖學者暢想“未來50年的計算”,最后集結成書《超越計算——未來50年的電腦》。因為對未來的展望是對過去最好的紀念。

希望到了YOCSEF成立20周年時,我們不僅能看到一本展望未來20年計算技術發(fā)展的書,還能看到作為民間智庫的YOCSEF在產(chǎn)業(yè)和學科乃至更廣泛的領域中的真知灼見。