王　治

摘要：基層行行長是我國商業(yè)銀行基層行經(jīng)營管理的核心，其努力程度和能力的發(fā)揮對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營績效影響很大。我國商業(yè)銀行基層行行長績效評(píng)價(jià)體系應(yīng)該遵循一定的原則，文章從等級(jí)行指標(biāo)子體系、核心目標(biāo)考核指標(biāo)子體系和綜合管理子體系三個(gè)方面入手，構(gòu)建形成了現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行基層行行長績效考核的指標(biāo)體系和考核模型。

關(guān)鍵詞：績效考核；指標(biāo)體系；模型

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