繆立平

《出版參考》:遠(yuǎn)流為何要開發(fā)koobe這一中文閱讀平臺?經(jīng)營模式是什么?

王榮文:做為出版業(yè)者,我始終認(rèn)為“智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、加值與經(jīng)營管理”是最關(guān)鍵的核心,在過去傳統(tǒng)紙本出版的世界如此,在當(dāng)前數(shù)字出版的世界更是如此!傳統(tǒng)紙本出版、流通若要成功轉(zhuǎn)型為數(shù)字出版,必須具備“保護(hù)數(shù)字智財(cái)權(quán),并且將之轉(zhuǎn)換成收入”的安全加密機(jī)制。唯有如此,作者、出版社才能放心地讓作品以電子書形式出版、流通,因此遠(yuǎn)流公司開發(fā)Koobe電子書出版、流通、閱讀平臺,就是希望在出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)卡,推廣一套“保護(hù)數(shù)字智財(cái)權(quán),并轉(zhuǎn)換成收入”的解決方案。

遠(yuǎn)流公司所提供的Koobe數(shù)字出版流通平臺是用來服務(wù)全出版界的,我們正尋找合作伙伴讓它從遠(yuǎn)流銷售出去。在此之前,遠(yuǎn)流必須示范經(jīng)營ebook.com.tw 電子書店,作為集結(jié)、累積各類電子書的展示窗口,作為電子書推廣與服務(wù)的實(shí)驗(yàn)之地,出版同業(yè)也可以透過合作的互動過程,同步參與電子書產(chǎn)業(yè)的探索與發(fā)展,可以不必從零起步。由于電子書產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈和商業(yè)模式尚待發(fā)展,遠(yuǎn)流的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)目前正在努力摸索,希望不遠(yuǎn)的將來可以有清楚的成果。

《出版參考》:雖然有了這個平臺,遠(yuǎn)流怎樣來吸引出版社進(jìn)行合作?如何進(jìn)行市場推廣?

王榮文:遠(yuǎn)流以自身長期累積的經(jīng)驗(yàn)提供出版社發(fā)展電子書為參考,可以協(xié)助起步較晚的同業(yè)省去摸索的時間和資源消耗,只要有合作的意愿,出版社幾乎可以在零成本的情況下,委托我們制作電子書,在ebook.com.tw“打開一本書電子書店”上架銷售。由于遠(yuǎn)流本身是出版者,將心比心,設(shè)身處地為出版同業(yè)服務(wù),我們也很樂意邀請更多同業(yè)一起把這一新產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來。還有,我認(rèn)為發(fā)展初期,B2B特別是公共圖書館、學(xué)校扮演了驅(qū)動、催化與教育推廣的關(guān)鍵角色。

《出版參考》:這一平臺推出也有將近半年的時間了,在運(yùn)作過程中目前最大的障礙是什么?

王榮文:困難是難免的,譬如說,大部分的出版社跟國外或本地作者的合約都還不包括電子書的授權(quán),這的確是眼前的問題,但只要有人找到雙贏的商業(yè)模式,問題就會解決。整個電子書產(chǎn)業(yè)的新價(jià)值鏈還沒建立完成之前,每一個環(huán)節(jié)都需要探索、測試,傳統(tǒng)紙本書市場的發(fā)展已經(jīng)碰到了瓶頸,可是新的電子書產(chǎn)業(yè)卻還在踉蹌學(xué)步,而電子紙的成功應(yīng)用,使得電子書產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段,2009年開始電子書產(chǎn)業(yè)也許就要進(jìn)入葛洛夫所謂的“十倍速時代”了。

在我看來,困難或障礙應(yīng)該也會愈來愈快速得到解決,因?yàn)闀r機(jī)跟氣候愈來愈成熟了,投入的人多了,很多問題就迎刃而解。

《出版參考》:遠(yuǎn)流的Koobe與亞馬遜、方正的阿帕比相比,有什么不同?如何吸引讀者使用?

王榮文:除了專注于繁體中文閱讀功能之外,Koobe基于可以同時保護(hù)PDF檔和FLASH檔的獨(dú)有特色,因此應(yīng)用在電子書方面,具有更大更富彈性的發(fā)展空間, Koobe平臺未來可以支持發(fā)展的電子書,可分為四種型態(tài):1.原版型電子書;2.加值型電子書;3.改作型電子書;4.新創(chuàng)型電子書。

Koobe 的企圖除了協(xié)助傳統(tǒng)出版社將它長期的紙本內(nèi)容轉(zhuǎn)換為電子書的閱讀形式外,也希望透過科技協(xié)助傳統(tǒng)的文字編輯轉(zhuǎn)型為多媒體的數(shù)字出版制作人。如我們新創(chuàng)型的電子書《轉(zhuǎn)動魔方新世界》絕非傳統(tǒng)紙本書所能呈現(xiàn)。這是和亞馬遜或其他電子書不同之處,我們希望能以打造數(shù)字閱讀新價(jià)值的差異化創(chuàng)新策略來吸引讀者。同時,創(chuàng)作者也因?yàn)橛蠯oobe平臺的保護(hù),讓更多多媒體互動電子書的新創(chuàng)作變成可能。

《出版參考》:數(shù)字出版是大勢所趨,臺灣目前進(jìn)行數(shù)字出版開發(fā)的也很多,如:聯(lián)合在線,華藝數(shù)字等,遠(yuǎn)流公司在數(shù)字出版方面與其有何不同?未來的規(guī)劃如何?

王榮文:我們面臨的產(chǎn)業(yè)變革相同,數(shù)字閱讀環(huán)境的變遷相同,但每個公司有其不同的背景和資源,對解決舊困難也會有不同的新想象,我相信這三家公司的發(fā)展未來一定有很大的差異。

究竟遠(yuǎn)流在數(shù)字出版的浪潮上會堅(jiān)定CP(Content Provider)的角色,對每個作家每本書更認(rèn)真對待呢?還是會擴(kuò)充為CSP(Content Service Provider)角色,對讀者提供更多的數(shù)字服務(wù)?或是徹底轉(zhuǎn)型為數(shù)字出版通路商,為更多的華文出版社作電子書營銷服務(wù)?這些都是我們一路在摸索努力的方向和議題。

而目前遠(yuǎn)流正積極爭取中國大陸優(yōu)秀的出版品,以簡體版電子書制作成Koobe電子書在 ebook.Com.tw 銷售,我們相信也希望透過此種合作,可以讓中國大陸以外的華文讀者讀到許多好書,彼此節(jié)省紙本書運(yùn)送成本。

我們期望有一天,兩岸長期以來分別累積的龐大出版資源,有機(jī)會透過Koobe電子書平臺互相流通?，F(xiàn)在我們將其當(dāng)作夢想在描述,但愿有一天這樣的夢想會實(shí)現(xiàn)!