孫紅東

【摘要】提到小學(xué)生的班級管理,我的體驗是由于現(xiàn)在的學(xué)生班額大,教師工作壓力大,各種活動和工作繁雜,因而很大程度上都存在教師疲于應(yīng)付,教育情感缺失等問題,在育人方面缺少耐心和連續(xù)性,很大程度上對少年兒童的成長造成不利的影響。基于以上小學(xué)班級管理的種種現(xiàn)狀,我在班集體建設(shè)中特別注意實效性與針對性,不斷地摸索和總結(jié)了一些淺顯的經(jīng)驗。

【關(guān)鍵詞】小學(xué) 班級管理 實踐經(jīng)驗

一、有效激勵,誠信第一

對于剛?cè)雽W(xué)的孩子而言,教師的威信是最具權(quán)威的。如果一個懂得把握威信的教師從小就給孩子留下這樣的印象,那么他以后的教育教學(xué)工作將會非常順利。為此,我不但在班級設(shè)立了激勵制度,而且每學(xué)期都要變變花樣,目的是引起學(xué)生的興趣,激發(fā)他們的競爭熱情,更要在每學(xué)期給那些在競爭中表現(xiàn)突出的孩子以各種獎勵,只要是我承諾過的,哪怕是自己掏腰包也在所不惜。因為教師的誠信度決定了你的威信度,不要說空話而不履行諾言。如果有一次欺騙傷了孩子的感情,那么今后的各種競爭對他們而言都失去了意義。一個沒有斗志的集體將是死氣沉沉的可怕的集體。

今年在我所教的這個班,我曾經(jīng)答應(yīng)孩子們要在六一兒童節(jié)送他們一件特別的禮物。條件是要他們認(rèn)真學(xué)習(xí),把期中考試努力考好。孩子們都很賣力,期中考試成績都很理想。于是我給六十個孩子每人買了一個儲蓄罐,還在每個罐里面偷偷放了一張小紙條,寫上“在我心中你是最重要的”,“你是最棒的孩子,加油!”,“你能成為最優(yōu)秀的學(xué)生”等祝福的話。許多孩子回去發(fā)現(xiàn)了這個秘密,非常激動。并且用“我們非常愛您”“老師我喜歡你”“老師我一定聽你的話”“我一定好好學(xué)習(xí)”等讓人動情的話回報我。有個孩子在放學(xué)的時候還主動跑到我身邊擁抱我,親我的臉頰,這些二年級的孩子的舉動證實了我的預(yù)見,說話算數(shù),孩子信你!正所謂親其師,信其道。

二、合理示弱,激發(fā)責(zé)任感

對于當(dāng)前獨(dú)生子女的驕傲與蠻橫,不知道讓多數(shù)教師束手無策,他們不怕權(quán)威,對老師的說教毫不感興趣,大錯小錯一起犯,屢教不改,讓人頭疼。對于這樣的學(xué)生,剛開始,我也是一籌莫展,后來,我發(fā)現(xiàn)放下教師的威嚴(yán)和架子,在這類學(xué)生面前表現(xiàn)出你的無助與柔弱,會大大激發(fā)他們的責(zé)任感,讓他們不由得長大,成為你的依靠。尤其是對于那些講義氣的孩子更是非常奏效。

我記得今年六月份,臨近期末考試,我身體很疲憊,有時連說話的力氣都沒了。一次下課,我坐在椅子上喘著氣,假裝不行了,對下面正在玩鬧的孩子們說“誰能幫老師一個忙,借你的肩膀靠一會,我快不行了?！痹捯魟偮?幾個平時最淘氣的男孩都紛紛跑到我跟前,伸著脖子,把肩膀湊到我的跟前,我也沒客氣,順勢把頭靠在班級中一號淘氣包的肩膀上,他則一動不動地站在我身邊,乖極了。我看時機(jī)到了,假裝有氣無力地說:“孩子,你們長大了,老師以后全靠你們了,以后少給老師惹禍,少讓老師操心,老師沒力氣管你們了。行嗎?這個孩子還真聽話,連連點(diǎn)頭。上課后,他一改常態(tài),和其他學(xué)生一起認(rèn)真學(xué)習(xí)起來,后來,這個孩子仿佛真的長大了,什么事只要商量就能解決。其他孩子也都爭著搶著為班級做事,我可以歇歇了。這真是意外的收獲。

三 、“懶惰”的老師,勤快的學(xué)生

現(xiàn)在孩子的生活條件都好,在家都是“太上皇”什么都不會干,在學(xué)校更是老師服務(wù)于學(xué)生,讓本來就不強(qiáng)壯的孩子更弱了,生活自理能力特別差。我記得這個班的孩子剛?cè)雽W(xué)時,有的孩子連書包都不會包,放學(xué)時我要提前十多分給他們整理自己的文具和衣物,結(jié)果到了外面還有孩子丟這落那,回去現(xiàn)找。更有學(xué)生連鞋帶都得爺爺親自幫著系。針對當(dāng)下的孩子自理能力差的特點(diǎn),我一改往日的工作作風(fēng),只要孩子能通過學(xué)習(xí)和鍛煉學(xué)會的勞動任務(wù),堅決讓孩子動手自己去干,哪怕慢些,老師需要返工也無所謂,讓他們?nèi)ンw驗才是真正的目的,也許再大些,他們就能很熟練了。因為以往我總是把事?lián)屧趯W(xué)生前面做,剝奪了孩子學(xué)習(xí)和實踐的機(jī)會,許多家長也是怕浪費(fèi)時間而不讓孩子動手,這實際上是惡性循環(huán),最后導(dǎo)致孩子干脆不想動手,更不能形成動手能力,所以在班級中,所有的勞動都要讓學(xué)生參與體驗,最后達(dá)到人人會干,即所謂懶惰的教師才能帶出勤快的學(xué)生。

雖然我們的孩子還小,但從小培養(yǎng)他們的動手能力和責(zé)任感是必須的,我班的孩子從一年級下學(xué)期開始就知道自己去樓下抬飯盆,抬純凈水,幾個人輪番上陣,七手八腳,漸漸地現(xiàn)在兩個人就可以搞定了。剛開始時我真的是很擔(dān)心,很心疼,現(xiàn)在看他們生龍活虎漸漸強(qiáng)壯的身體,真的感覺自己的做法沒錯。成長是需要磨練的,現(xiàn)在的孩子就缺少磨練,而我們教師就要狠下心來給孩子磨練的機(jī)會。

四、班隊建設(shè),模擬社會

現(xiàn)如今整個社會的競爭氛圍越來越激烈,在任何地方任何單位都存在這樣那樣的競爭,合理和公平的競爭能激發(fā)人的向上的欲望。為了我們的孩子將來能適應(yīng)社會的發(fā)展需要,從小養(yǎng)成公平競爭的心態(tài),在干部任用制度上,我從一年級開始就采用每學(xué)期公開竟聘上崗的制度。

學(xué)期初召開一次動員班會,讓更多的孩子有信心和時間準(zhǔn)備參加競選,然后兩周后召開班會,有興趣的同學(xué)都可以到前面演講,集體舉手投票,當(dāng)眾宣布每個人的票數(shù),根據(jù)個人的情況確定工作范圍和責(zé)任。這個辦法讓許多想借機(jī)會走關(guān)系的家長免開尊口,避免了不必要的麻煩,更給孩子們公平競爭的機(jī)會。如果發(fā)現(xiàn)有不合格的班干部要及時找談話,給機(jī)會改正錯誤。在期末還要進(jìn)行民主測評,對不勝任的干部,大家心中有數(shù),下學(xué)期就要另行換人。給當(dāng)選的干部以緊迫感和壓力,保證班級干部隊伍的正常工作和質(zhì)量是保證班集體建設(shè)的前提條件。因此,這個做法使班級始終保持鮮活的競爭氛圍,充滿活力。

五、自我管理,自我總結(jié)

在干部培養(yǎng)的過程中,我始終堅持的原則是要使班級體朝著自我管理的方向發(fā)展,在小干部的工作中,我只起組織協(xié)調(diào)的作用,在各項工作任務(wù)劃分明確之后,其他的監(jiān)督權(quán)給全班學(xué)生,每周的班會由班長來總結(jié)本周的工作,每天由體委來總結(jié)站隊情況,由勞委總結(jié)值日情況,并實施獎懲制度,學(xué)習(xí)委員檢查預(yù)習(xí)情況記錄在案,每個干部手中都由一份名單,期末家長會,我會讓小干部們自己總結(jié)工作,公布表現(xiàn)突出和優(yōu)秀的名單,頒發(fā)獎狀和獎品。我在幕后監(jiān)督檢查,更多的時候是全班同學(xué)的互相監(jiān)督和自我管理。

班集體建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理是我最大的愿望,這需要時間和漫長的過程,也許用不了多久,我的班級就會實現(xiàn)這個目標(biāo)。人人都是主人,人人自我管理。