陳 穎
摘要:創(chuàng)新是我國近年來探討的重要問題,企業(yè)創(chuàng)新在國家創(chuàng)新體系建設(shè)中占據(jù)重要地位。本研究立足于企業(yè)創(chuàng)新能力開發(fā),聚焦于喀斯特地區(qū)中小企業(yè),從企業(yè)創(chuàng)新能力的概念界定入手,采用理論研究與文獻研究相結(jié)合的方式,分企業(yè)外部因素和內(nèi)部因素對影響喀斯特地區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)新能力開發(fā)的因素進行了探討。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新能力;影響因素;喀斯特地區(qū)
一、企業(yè)創(chuàng)新能力的概念及內(nèi)涵
由于企業(yè)創(chuàng)新能力的特殊性,其概念在理論界尚未統(tǒng)一,主要有以下幾種觀點:Burgelman認為企業(yè)創(chuàng)新能力是支持企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的一系列綜合特征,它包括可利用資源及分配、對行業(yè)發(fā)展的理解能力、對技術(shù)發(fā)展的理解能力、戰(zhàn)略管理能力、結(jié)構(gòu)和文化條件;D?L.Barton認為企業(yè)創(chuàng)新能力的核心是掌握專業(yè)知識的人、技術(shù)系統(tǒng)能力、管理系統(tǒng)能力及企業(yè)的價值觀,魏江、許慶瑞認為企業(yè)創(chuàng)新能力是支持企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略實現(xiàn)、由產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力兩者耦合并由此決定的系統(tǒng)整體功能;王立新、高長春和任榮明等認為企業(yè)創(chuàng)新能力是體現(xiàn)于企業(yè)創(chuàng)新全過程中的一種系統(tǒng)能力,且它與企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略密切相關(guān)。綜上,筆者認為企業(yè)創(chuàng)新能力是是企業(yè)在順利完成原由知識經(jīng)驗為基礎(chǔ)的創(chuàng)建新事物、新理念的活動中表現(xiàn)出來的潛在的能力,包括:技術(shù)創(chuàng)新能力、制度創(chuàng)新能力、文化創(chuàng)新能力。
二、內(nèi)部因素
1管理層意識
熊彼特在將創(chuàng)新引入經(jīng)濟學(xué)的同時,指出創(chuàng)新更多的歸因于企業(yè)家活動的結(jié)果,他認為創(chuàng)新是企業(yè)家精神的精髓。管理層的意識在很大程度上決定了企業(yè)的文化,這在管理者與所有者一致的中小企業(yè)顯得尤為突出。具有創(chuàng)新意識的企業(yè)家,著眼于人力資源的開發(fā),技術(shù)的創(chuàng)新與管理的創(chuàng)新并重,在注重員工培養(yǎng)和發(fā)展的同時,達到企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)的目的,從而最終促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2人力資源戰(zhàn)略
企業(yè)創(chuàng)新能力提升的實施者是企業(yè)的創(chuàng)新型人才,是否具有健全的人力資源獲取機制和激勵機制在創(chuàng)新型人才的吸引和保留中占據(jù)重要地位??λ固氐貐^(qū)企業(yè)在人力資源管理方面還未進入成熟階段,企業(yè)的激勵機制不完善是該地區(qū)中小企業(yè)員工缺乏創(chuàng)新意識,缺乏創(chuàng)新動力的主要原因。而對進行創(chuàng)新的勞動者給予更多的回報,是對高度復(fù)雜勞動在創(chuàng)造財富和價值中作用的肯定,這同時也體現(xiàn)了社會主義分配原則。
3決策機制
意識的產(chǎn)生需要完整的機制予以保證,本文所涉及的機制主要指的是決策機制??λ固氐貐^(qū)的企業(yè)中大部分的管理者是由企業(yè)的所有者即創(chuàng)始人擔(dān)任,低教育層次和曾經(jīng)的經(jīng)營成功使其盲目相信經(jīng)驗主義,忽視規(guī)范的市場調(diào)查基礎(chǔ)上進行的科學(xué)決策,這在錯誤導(dǎo)向企業(yè)發(fā)展的同時,挫傷了創(chuàng)新型人才的積極性,抑制了企業(yè)創(chuàng)新能力的開發(fā)。
三、外部環(huán)境
1競爭環(huán)境
創(chuàng)新的動力來源于市場的競爭,喀斯特地區(qū)雖然在改革開放30年來取得了一定的經(jīng)濟發(fā)展,但與我國東部地區(qū)及全國平均發(fā)展水平相比,仍存在著相當(dāng)大的差距。其根本原因就在于經(jīng)濟體制改革緩慢且經(jīng)濟的市場化水平不高。體制改革緩慢,使得對外開放程度不高,喀斯特地區(qū)人民的創(chuàng)新意識不夠強烈,這就嚴重阻礙了我國喀斯特地區(qū)企業(yè)創(chuàng)新能力的開發(fā)。
2制度環(huán)境
喀斯特地區(qū)由于其地域的特殊性和居民民族的多樣性,很多規(guī)章制度的完善進行的比較緩慢。主要體現(xiàn)在:知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺、研發(fā)成果保護制度匱乏及地方保護主義盛行。這些都在破壞企業(yè)創(chuàng)新成果的同時,抑制了企業(yè)創(chuàng)新能力開發(fā)的積極性,從而最終制約中小企業(yè)的發(fā)展壯大。
3文化環(huán)境
我國經(jīng)濟較發(fā)達的江浙地帶,較盛行一種儒商文化。在重商的同時,重文的發(fā)展,這為企業(yè)創(chuàng)興能力的開發(fā)奠定了深厚的文化基礎(chǔ)。而這些在喀斯特地區(qū)是缺乏的,教育體制的落后,創(chuàng)新意識的淡薄是喀斯特地區(qū)與中東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不同步的主要原因,外部的文化環(huán)境是產(chǎn)生該效應(yīng)的主要影響因素。
4信息環(huán)境
喀斯特地區(qū)由于區(qū)域交通不暢通,信息閉塞,阻礙了外來創(chuàng)新人才的進入,該地區(qū)民眾思想觀念的落后。信息的落后、思想的落后,再加上區(qū)域經(jīng)濟基礎(chǔ)的薄弱,這最終制約著企業(yè)的創(chuàng)新能力的發(fā)展。
四、小結(jié)
喀斯特地區(qū)在我國的地理疆土中處于一個特殊的位置,而在全國經(jīng)濟的發(fā)展中,始終扮演著落后者的角色。在喀斯特地區(qū),中小企業(yè)是其經(jīng)濟發(fā)展的主要力量,開發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新能力對于企業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義。本文從內(nèi)外部環(huán)境角度出發(fā),探索影響喀斯特地區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)新能力開發(fā)的主要因素,包括:管理層意識、人力資源戰(zhàn)略、決策機制、競爭環(huán)境、制度環(huán)境、文化環(huán)境和信息環(huán)境。本研究為日后對喀斯特地區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)新能力開發(fā)的提升對策提供依據(jù)。