張志壯

在當(dāng)今電視屏幕上，電視節(jié)目種類繁多精彩紛呈，特別是觀眾喜歡的電視劇，常會出現(xiàn)這樣的情況，某部劇播出后大紅大紫風(fēng)靡全國，主要演職員頻頻出現(xiàn)在媒體上成為追星族追捧的偶象，投資人賺的缽滿盆盈，這種多贏局面的背后，制片人扮演了什么樣的角色？

解決經(jīng)濟麻煩

影視劇制作是一種需要投入巨資經(jīng)營的商業(yè)項目。制片人相當(dāng)總經(jīng)理，導(dǎo)演相當(dāng)總設(shè)計師。制片人應(yīng)具有很強的資金籌集能力。還具備對資金在整個制片過程中比較精確的使用和把握能力。

劇組在運作過程中，往往會出現(xiàn)許多不可抗拒因素造成的突發(fā)事件。如演職人員的生病受傷、器材物資的損壞、自然災(zāi)害等等，都會直接影響劇組的拍攝進程和作品的藝術(shù)質(zhì)量，對資金按計劃使用也帶來了困難。因此制片人必須具有應(yīng)對這些突發(fā)事件的能力，并在果斷的臨機處置中，運用經(jīng)濟手段和行政手段做出正確判斷和選擇。

同時，攝制活動還會出現(xiàn)很多意想不到的情況，如預(yù)算嚴(yán)重超支：制景原材料、群眾演員費用、汽油支出、伙食成本等，超出原有預(yù)算，如何解決這些棘手問題，不同的制片人有不同的處理方法，效果的好壞，則是檢驗制片人運籌帷幄能力的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然制片人的能力決不是僅僅體現(xiàn)在具體的事情上，制片人對經(jīng)費做前瞻性的宏觀把握更能體現(xiàn)制片人的睿智。

選好演員組好班子

一個劇組是由編劇、導(dǎo)演、攝影、美術(shù)、錄音、燈光、化裝、制景等十幾個部門組成的。小劇組幾十號人，大劇組幾百號人，選好演員組好班子，是制片人重要的任務(wù)，也是一部優(yōu)秀作品產(chǎn)生的先決條件。

首先是演員的選擇，著名的影視演員一般都具有市場號召力，選擇著名演員，在后期的市場發(fā)行與營銷上就占有了先機，投資的風(fēng)險也相對小些，這也是走紅演員片約不斷的原因。

劇組班子是一個優(yōu)化的藝術(shù)數(shù)列的集合，如攝影的組合“攝影與燈光”、美術(shù)的組合“美術(shù)設(shè)計與服、化、道”等。他們在長期的合作中達成了藝術(shù)默契。彼此感情融洽，有對對方藝術(shù)能力的信賴與了解，有著共同的審美觀和在完成同一個藝術(shù)目標(biāo)下高漲的創(chuàng)作熱情。這種優(yōu)化組合的創(chuàng)作團隊，往往具有強大的藝術(shù)執(zhí)行力。這也是完成藝術(shù)精品的重要保證。

在一部戲的總投資中，演職員稿酬的合同經(jīng)費約占總投資的百分之五十以上。如果有頂級演員加盟，這個比例還要大幅上漲。如何分配合同資源，使每一分錢的投入與產(chǎn)出實現(xiàn)利益最大化，是對制片人綜合素質(zhì)的嚴(yán)峻考驗。選好人員就要簽訂合同，這是建組初期的頭等大事。

合同談判過程，是一個討價還價的過程、比拼耐力的過程、考驗智慧的過程，也是制片人最難熬的過程。對演職人員的選擇，制片人要站在市場角度，運用自己的藝術(shù)觀察力判斷他是否能精彩地完成在劇組中擔(dān)任的角色，運用市場判斷力預(yù)測市場對他們的認(rèn)知程度，同時還要權(quán)衡投入資金的承受能力（合同價格）等各方面的因素，做出正確決定。合同簽訂完成標(biāo)志著劇組籌備工作的結(jié)束、拍攝工作的開始。

用智慧管理劇組

一部二十集的電視劇攝制周期一般為幾個月，很多素不相識的人聚在一起，每個人的脾氣秉性、生活習(xí)慣各不相同，難免會產(chǎn)生矛盾。尤其是在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，攝制組的凝聚力很大程度在于資金投入的多少，受個人利益分配的滿意程度等因素的影響，加上攝制組成員有很多屬個人行為，有時合同的約束力并不強，如果制片人解決不好這些矛盾，則會直接影響攝制進度和藝術(shù)質(zhì)量。要解決好這些矛盾，一要靠制片人的親和力與誠信度，二要靠行政鐵碗的權(quán)威性。服眾的原則和標(biāo)準(zhǔn)就兩個字：公平，制片人對劇組掌控的權(quán)威性就是在賞罰分明的公正情況下建立的。

市場經(jīng)濟條件下的影視制作，是遵循藝術(shù)規(guī)律，用藝術(shù)手段，生產(chǎn)藝術(shù)商品。既然是商品就必須尊重商品的生產(chǎn)原則——經(jīng)濟規(guī)律。在影視劇的攝制中違背了這些規(guī)律會導(dǎo)致災(zāi)難性后果。

有藝術(shù)眼光的經(jīng)濟專家

在劇組的攝制活動中，這兩種不同的規(guī)律經(jīng)常發(fā)生強烈的碰撞，如場景的選擇、道具的使用、服裝的效果等，導(dǎo)演是從藝術(shù)規(guī)律的角度出發(fā)，強調(diào)的是不可替代性，制片人則是從經(jīng)濟規(guī)律的立場考慮，強調(diào)的是控制使用資金，降低拍攝成本。這一矛盾協(xié)調(diào)不好的話，將會直接影響藝術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量，甚至引起矛盾升級造成嚴(yán)重后果。因此制片人不僅僅是一位經(jīng)濟專家和行管高手，一定還具有深厚的藝術(shù)造詣，能夠用藝術(shù)的思維和藝術(shù)的眼光判斷最終的結(jié)果，做出靈活而正確的選擇。對某一項預(yù)算的放開需要制片人的勇氣，還需要擔(dān)當(dāng)一定風(fēng)險。

具有極強的統(tǒng)籌能力

在市場經(jīng)濟條件下，任何經(jīng)濟行為都會貼上價格標(biāo)簽，攝制組的拍攝活動也不例外。但在中國文化背景下的商業(yè)行為，還包含著濃濃的人情因素。一個高素質(zhì)的制片人一定是調(diào)動這種人情因素的高手，在熱情洋溢的情感交融中，贊助拉到了，道具、服裝問題解決了。在完成的公關(guān)結(jié)果中攝制經(jīng)費大幅度降低，這是一個雙贏的局面。贊助方也低價得到了揚名的機會。制片人的公關(guān)能力不僅僅體現(xiàn)在一事一地的解決上，制片人的大智慧體現(xiàn)在對劇組的規(guī)范化管理上。中央電視臺《蹉跎歲月》攝制組在昆明郊區(qū)的一個小村莊拍攝了幾個月，由于劇組管理規(guī)范，方法得當(dāng)，導(dǎo)演，制片的表率作用和人格魅力，對全組每個成員的拍攝行為形成了約束，制片活動在當(dāng)?shù)厝罕娭行纬闪撕玫目诒?。劇組在拍攝中使用的很多場景，服裝，道具都是群眾無償提供的?！鄂沲蓺q月》播出后，當(dāng)?shù)厝罕妼⒋迕臑椤鄂沲纱濉?，成為昆明郊區(qū)的旅游景點。這是制片工作成功的經(jīng)典范例，試想當(dāng)年的劇組如果再去拍攝公關(guān)工作還會有難度嗎

如今的影視市場競爭日趨激烈。競爭的核心是人才的競爭和觀念的競爭，一部優(yōu)秀的影視作品是在；優(yōu)秀的本子，優(yōu)厚的投資，優(yōu)化組合的班子，這條生產(chǎn)藝術(shù)的流水線上誕生的。而組裝和管理這條流水線的人。就是優(yōu)秀的制片人?！?/p>