邱少明

美國引發(fā)的全球金融危機(jī)和自由市場的全球擴(kuò)張，致使寰宇經(jīng)濟(jì)“無處不寒冬”。馬克思早已深刻析論并驚人預(yù)見了資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深層本質(zhì)及其周期性必然的歷史存在。筆者對當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的真實(shí)面深切擔(dān)憂，基于馬克思主義視角仔細(xì)做下面諸方面的分析。

一、過份依賴國外市場的憂思

當(dāng)前，我國外貿(mào)依存度約為67％，而美、日等發(fā)達(dá)國家僅約25％左右；我國經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿υ从谕顿Y拉動(dòng)和出口拉動(dòng)，內(nèi)需拉動(dòng)明顯不足。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失調(diào)的集中表現(xiàn)就是外需市場與內(nèi)需市場的失調(diào)。近五年我國經(jīng)濟(jì)的增速在10％以上，但國民消費(fèi)占GDP的比重不斷降低。2000年為62.4％，2003年為55.7％，2006年下降到50％以下。而美國等發(fā)達(dá)國家國民消費(fèi)占GDP的比重則約為80％左右，發(fā)展中國家的比重平均也在70％以上。眼下的嚴(yán)峻現(xiàn)狀是：我國有400多種產(chǎn)品的產(chǎn)量世界第一，700多種產(chǎn)品的出口量世界第一，產(chǎn)能過剩已相當(dāng)嚴(yán)重。這次金融危機(jī)因?yàn)橥庑枋袌鑫s，導(dǎo)致越來越多的產(chǎn)品找不到出口銷路，越來越多的出口企業(yè)倒閉，員工失業(yè)，我國外貿(mào)出口進(jìn)一步萎縮已不可避免。金融危機(jī)對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響剛剛開始，其影響的廣度和深度尚無法預(yù)測。據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會對2008年中國500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查，有1／4左右的企業(yè)庫存己高于正常水平；與年初相比，有43.9％的企業(yè)出口水平下降，有54％，07％的企業(yè)實(shí)際訂貨量減少。與此同時(shí)，許多投資于海外的中國企業(yè)已暴露出巨額虧損。已經(jīng)暴露的有中投、中行、建行、工行、中國平安、中信泰富、中鐵、中鐵建、深南電、江西銅業(yè)等等。隨著國際金融危機(jī)向商業(yè)、工業(yè)的深度擴(kuò)展和快速滲透，更多的涉外企業(yè)將“在劫難逃”。

二、不少領(lǐng)域被外資過深介入的憂思

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在中國約30個(gè)主要行業(yè)中，被外資深度介入的已達(dá)20多個(gè)。截至2007年底，美國在華投資企業(yè)近6萬個(gè)，實(shí)際投資近600億美元。2006年，美資企業(yè)在中國國內(nèi)市場銷售額約800億美元，利潤總額約100億美元。據(jù)中國美國商會調(diào)查，73％的美資企業(yè)認(rèn)為其在華贏利，60％的企業(yè)在華利潤增加，37％的企業(yè)利潤率高于其全球利潤率。調(diào)查還顯示，麥當(dāng)勞在華開店約800家，平均每天賣掉約120萬個(gè)漢堡包；肯德基在華開店近2000家，占全球的25％：可口可樂2006年在中國賣了11億箱可樂，平均4個(gè)中國人喝3箱。中國飲料市場幾乎80％的市場份額被外商過深介入，可口可樂兼并匯源公司的事例引起國人的高度關(guān)注，正在接受商務(wù)部的審批。最典型的事例是，1995年前我國還是大豆凈出口國，而自90年代后，外國在中國投資收購食品油企業(yè)，全球6大巨頭就有4家布局在中國沿海，由于它們掌握了大豆的壓榨環(huán)節(jié)，大量進(jìn)口美國大豆，致使國內(nèi)大豆生產(chǎn)難以維繼，國外大豆進(jìn)口量占到70％，并完全控制了中國國內(nèi)的食品油市場。更令人憂慮的是外商在肉類食品市場也在布局，高盛100％收購雙匯集團(tuán)后，現(xiàn)在又在國內(nèi)抓緊投資養(yǎng)豬生產(chǎn)基地，外商是否又想控制中國國內(nèi)的肉類食品市場?這很難說。值得重視的是，外資進(jìn)入中國都有一個(gè)戰(zhàn)略布局期，我國DVD產(chǎn)業(yè)快速崛起又快速死亡，就說明了這一點(diǎn)。實(shí)際上我國目前在民航、汽車、電腦、手機(jī)和機(jī)械裝備等行業(yè)里，許多核心技術(shù)專利仍在外商掌控之中，并按照它們預(yù)先設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略布局繼續(xù)推進(jìn)。

三、缺少掌控核心技術(shù)和自主創(chuàng)新的憂思

目前我國在高新技術(shù)領(lǐng)域的諸多方面，尚未掌握真正核心的國際最前沿的技術(shù)。近幾年，我國高新技術(shù)產(chǎn)品的出口增速很快，2007年，占我國出口總額中的比重接近30％，但在我國出口的高新技術(shù)產(chǎn)品中，由外商投資企業(yè)出口或由外商掌控核心技術(shù)的產(chǎn)品占到80％以上。今天如果時(shí)光倒流，回到20世紀(jì)50年代，西方國家對我們再來一次全面封鎖與禁運(yùn)，我國極可能出現(xiàn)以下景象：(一)許多民航機(jī)場將閑置，飛機(jī)將無法上天，因?yàn)榇笮兔窈斤w機(jī)100％是購買或租賃的，即使現(xiàn)在使用的大型民航飛機(jī)，也因?yàn)闆]有維護(hù)配件難以正常飛行。(二)許多轎車廠將很快停產(chǎn)，因?yàn)榘l(fā)動(dòng)機(jī)的電控系統(tǒng)、電控噴嘴、活塞環(huán)、ABS、安全氣囊、自動(dòng)變速箱和先進(jìn)的節(jié)油技術(shù)、排放技術(shù)等，中國還要依靠進(jìn)口。不是說上汽、一汽、二汽學(xué)會了集成創(chuàng)新嗎?其實(shí)，我們的所謂“集成”，在某種程度上就是“拼湊”的意思，如果封鎖了，也就找不到“拼湊”或“集成”的基本元件。(三)絕大多數(shù)彩電等家電企業(yè)全軍覆沒。雖然我國彩電業(yè)年產(chǎn)已近9000萬臺，實(shí)際銷量占全球銷量的55％，但以往這些彩電卻沒有一顆中國芯。海信集團(tuán)雖然推出了我國彩電業(yè)第一塊視頻媒體處理芯片，但在我國上億臺電子產(chǎn)品中，“中國芯”使用的比例還很小。(四)電腦、手機(jī)行業(yè)也將遭遇冰河期，因?yàn)殡娔X中的許多軟件技術(shù)仍然受制于人，僅微軟軟件在我國許多行業(yè)中就擁有壟斷地位。國產(chǎn)手機(jī)的最核心技術(shù)仍然依賴進(jìn)口，別人在芯片或軟件上如果預(yù)先設(shè)置“后門”，稍做手腳，就能夠?qū)κ謾C(jī)實(shí)施遠(yuǎn)程遙控，可以自行開機(jī)、竊聽、竊照，甚至對手機(jī)實(shí)施衛(wèi)星定位。

四、拉動(dòng)國內(nèi)消費(fèi)缺乏動(dòng)力的憂思

拉動(dòng)“內(nèi)需消費(fèi)”講了近十年，一直都突破不了，而且國內(nèi)的最終消費(fèi)率不斷下降。這次中央政府投入4萬億元，有一部分民生工程的啟動(dòng)會給廣大民眾帶來直接利益。但拉動(dòng)內(nèi)需的動(dòng)力仍然不足，有人樂觀斷言中國將有十億消費(fèi)者被“刺激”躍起，恐怕并不現(xiàn)實(shí)。我們現(xiàn)在來擺一擺，算一算：(一)繁榮了多年的房地產(chǎn)，將要用今后幾十年的內(nèi)需來慢慢“療養(yǎng)”。那些節(jié)衣縮食的房奴，在還清房貸前還有多大的購買力?雖說拉動(dòng)內(nèi)需急需要啟動(dòng)樓市，但房地產(chǎn)商死杠房市不降價(jià)，又要無購買力的老百姓如何啟動(dòng)?(二)不少白領(lǐng)的“高薪”又多被股市吸走。我國股市一年狂泄70％，被深度套牢的千萬白領(lǐng)多年積蓄灰飛湮滅；而不法的既得利益者和大鱷們用一雙雙“看不見的手”，則通過A股市場高溢價(jià)發(fā)行所制造的新老大小非等“措施”，卷走驚人財(cái)富。(三)長期以來，農(nóng)民一直無任何社會保障，基本上南北游走，到處“裸奔”：16大后農(nóng)民雖然有了一些補(bǔ)貼和醫(yī)療保障，但被快速上漲的農(nóng)資價(jià)格和醫(yī)療費(fèi)用所抵消。農(nóng)民雖然有了去城里打工淘金的自由，但十幾年的血汗積累，卻大都墜落進(jìn)高校擴(kuò)招后子女上學(xué)的窟窿。讓農(nóng)民去充當(dāng)拉動(dòng)內(nèi)需的潛在動(dòng)力，可行度有多大?(四)在富裕的人群中，包括一些熱衷于飄洋過海的官員，還有一些明星和富人在內(nèi)，不斷地為移民國外“幾欲先走”，加上一些官員搞“公費(fèi)出國考察”、“公費(fèi)出國旅游”等等，又使得內(nèi)需變外需。(五)兩極分化難以遏制，富翁和窮人都是“內(nèi)需有限”。約占人口70％左右的“弱勢群體”，本來就沒有多少存款，升息和降息對他們都談不是什么“刺

激”；占人口大約5％的富有人群(據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國超過一億資產(chǎn)的富豪有3200多人)該消費(fèi)的早都消費(fèi)了，刺激不刺激對他們也沒多大影響。處于二者中間的“中產(chǎn)階級”，可能是中國的“消費(fèi)主力”了。但是經(jīng)過股市、房地產(chǎn)和昂貴子女教育(孩子畢業(yè)又失業(yè))之后，他們還有多少閑錢一受“刺激”就跳起來去“開心消費(fèi)，愉快購物”呢?……

五、投資工程中出現(xiàn)偏靶和腐敗的憂思

對于救市極其關(guān)鍵的是數(shù)萬億錢的從哪里來到哪里去及怎樣用好?筆者還是有以下的深切憂慮：(一)以基礎(chǔ)設(shè)施為代表的過度公共投資擠壓了公共福利的開支空間，在二次分配中又會不會沒有縮小貧富分化，反而加大了分化?(二)基建工程的過度投資是否超過了中國經(jīng)濟(jì)增長的實(shí)際需求?比如，高速公路上利用率已經(jīng)很低，造成了事實(shí)上的資金、勞動(dòng)力、原材料等的浪費(fèi)與閑置，不利于資源的優(yōu)化配置。(三)基建工程的超常規(guī)投入造成了鋼鐵、水泥等高能耗、高污染行業(yè)可能出現(xiàn)高增長，極可能使本已相當(dāng)脆弱的生態(tài)環(huán)境更加惡化。當(dāng)前西方各國紛紛建立低碳經(jīng)濟(jì)，它們一個(gè)國家往往只有兩到三家鋼鐵企業(yè)，而中國的大中小鋼鐵、水泥企業(yè)遍地開花。(四)不少基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目都是通過銀行貸款，這極大占用了銀行資金，擠壓了其他行業(yè)的發(fā)展空間，使眾多民營制造業(yè)資金鏈條更加緊張。(五)政府大規(guī)模投資往往要舉借債款，那么日后會不會加重企業(yè)的稅賦?經(jīng)濟(jì)學(xué)中“李嘉圖一巴羅等價(jià)定理”，就指出政府借債投資最終是要償還的，今天的國債其實(shí)就是明天的稅賦。同時(shí)，特別揪心的是在大搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的決策失誤和“豆腐渣”工程。比如，1998年那次擴(kuò)需，政府用2000億元投資基礎(chǔ)設(shè)施，共上了72個(gè)項(xiàng)目。不成想，財(cái)政部與審計(jì)署半年后聯(lián)檢，發(fā)現(xiàn)竟有三分之一項(xiàng)目資金被挪用。朱總理在次年政府報(bào)告中痛心疾首地說：“財(cái)政債券資金是人民群眾的血汗錢，一定要花好用好?！比绱苏Z重心長，可有些官員就是不聽，最典型的“豆腐渣工程”是九江防洪工程，1999年一場不大的洪水就將它沖垮了。一直以來，就存在著“工程上馬、干部落馬”的現(xiàn)象，工程與腐敗“難舍難分”。只要數(shù)一數(shù)全國有多少交通廳局長倒在高速公路建設(shè)工程中，就難以保證不再出現(xiàn)“干部落馬”現(xiàn)象。

應(yīng)對當(dāng)前的國際金融危機(jī)，毫無疑問首先要對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展樹立信心，要堅(jiān)信危機(jī)是可以戰(zhàn)勝的，問題是可以解決的。但我們對中國經(jīng)濟(jì)面臨的問題不能掉以輕心，必須要有深切的“問題意識”、“憂患意識”，必須要采取切實(shí)措施變壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。誠如胡錦濤主席所指出的那樣：“能不能變壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，是對我們駕馭復(fù)雜局面能力的考驗(yàn)，是對我們黨執(zhí)政能力的考驗(yàn)?！?/p>