肖 玉 肖 艷 李海軍
摘 要:煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要,不斷進(jìn)行體制創(chuàng)新,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的有序、高效發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤炭統(tǒng)計(jì)工作問(wèn)題;對(duì)策和建議
中圖分類號(hào):F426.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-8937(2009)22-0096-01
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,它是我們認(rèn)識(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的有力武器,也是企業(yè)管理的手段,它不但能使經(jīng)營(yíng)管理層掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,而且能為領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要,不斷進(jìn)行體制創(chuàng)新,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的有序、高效發(fā)展。
1當(dāng)前煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題
①現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制難以適應(yīng)煤炭企業(yè)改革發(fā)展的需要。目前,大多數(shù)煤炭企業(yè)進(jìn)行了的公司制改造,除了煤炭主業(yè)外,還大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。以河南煤化公司為例,自2007年11月重組以來(lái),形成煤炭、煤化工、電力、建材等四個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊,實(shí)施煤炭主業(yè)集中化、非煤產(chǎn)業(yè)集優(yōu)化、產(chǎn)權(quán)發(fā)展多樣化的“三化”戰(zhàn)略,按照“三年雙五十,五年雙百億”的發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建了“51130”產(chǎn)業(yè)格局,即一個(gè)煤炭基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電力、化工和建材三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),走新型工業(yè)化道路的具體體現(xiàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,產(chǎn)權(quán)形式上也形成了控股、參股、租賃等多種形式。而在非煤企業(yè)發(fā)展上已形成多種經(jīng)濟(jì)形式的局面,這種發(fā)展模式,造成統(tǒng)計(jì)工作中統(tǒng)計(jì)基本單位模糊、職責(zé)不清、漏報(bào)、重報(bào)現(xiàn)象。
②統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不牢。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不僅影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,而且也對(duì)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生重要影響。在煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)中,不重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搜集與整理,面對(duì)企業(yè)發(fā)展的日新月異,仍然沿用以前的統(tǒng)計(jì)模式,而統(tǒng)計(jì)所需的原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等基礎(chǔ)工作弱化甚至被取消,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出之無(wú)源,查之無(wú)據(jù)。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不健全,指標(biāo)體系仍以煤炭主業(yè)為主,沒(méi)有形成覆蓋整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、消耗指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量等指標(biāo)體系,給決策造成困難。統(tǒng)計(jì)分析工作相當(dāng)薄弱,統(tǒng)計(jì)工作只滿足于數(shù)據(jù)的匯總整理上報(bào),沒(méi)有針對(duì)存在的問(wèn)題撰寫統(tǒng)計(jì)分析。企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化開展不力,沒(méi)有充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)信息化管理,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、匯總、上報(bào)環(huán)節(jié)繁多,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。
2做好煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)策和建議
大發(fā)展孕育著大變革。在煤炭企業(yè)大步發(fā)展的同時(shí),統(tǒng)計(jì)工作也面臨著許多問(wèn)題和挑戰(zhàn),對(duì)此,必須認(rèn)真研究加以解決,概括起來(lái)就是要做到:
①理順統(tǒng)計(jì)體制。煤炭企業(yè)目前的組織結(jié)構(gòu)已不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期單一國(guó)有資本的結(jié)構(gòu)體系,而是國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股、國(guó)有參股等多種管理形式并存的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)體系。因此,必須理順現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)體制,真正反映企業(yè)改制和擴(kuò)張的成果,做到不重、不漏、真實(shí)完整。
②完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要求企業(yè)科學(xué)地設(shè)置統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,全面反映企業(yè)人力資源的配置使用狀況、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、企業(yè)制度、技術(shù)和管理創(chuàng)新以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。但現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中,實(shí)物數(shù)量指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)體系多,而質(zhì)量指標(biāo)和市場(chǎng)指標(biāo)少,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合分析欠缺,難以正確反映經(jīng)營(yíng)者的綜合情況。因此有必要完善現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體系,體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最新、最及時(shí)和最全面的數(shù)據(jù)。通過(guò)企業(yè)產(chǎn)銷存、材料消耗、財(cái)務(wù)、人力資源、可持續(xù)發(fā)展、能源及用水消耗指標(biāo)形成一個(gè)相互呼應(yīng)、相互制約的體系,實(shí)現(xiàn)從資源投入到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全過(guò)程統(tǒng)計(jì)指標(biāo)覆蓋,全面真實(shí)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,深刻地揭露和預(yù)警企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,變事后控制為事前控制。
③積極撰寫統(tǒng)計(jì)分析。做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集匯總整理上報(bào),只是完成了統(tǒng)計(jì)工作的一半,更重要的是要撰寫統(tǒng)計(jì)分析。中泰礦業(yè)公司積極開展統(tǒng)計(jì)工作,建立了統(tǒng)計(jì)分析制度,統(tǒng)計(jì)分析材料在每季10日內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門。要求各單位結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)完成情況,廣泛收集各類統(tǒng)計(jì)資料,綜合運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)分析方法,針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,并對(duì)存在的問(wèn)題提出對(duì)策和合理化建議。
④加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化管理工作。現(xiàn)代社會(huì)是信息社會(huì),企業(yè)所面臨的市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,統(tǒng)計(jì)人員只有加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息的收集整理工作,才能充分做好統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作人員首先要積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高駕馭和使用計(jì)算機(jī)的能力,同時(shí)企業(yè)也要積極推廣應(yīng)用局、礦聯(lián)網(wǎng)直報(bào)和超級(jí)匯總制度,為統(tǒng)計(jì)信息的采集和報(bào)送提供便利條件,減少統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、匯總、上報(bào)環(huán)節(jié),從源頭上提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,逐步達(dá)到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸和信息共享,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息規(guī)范化、數(shù)據(jù)報(bào)送網(wǎng)絡(luò)化、信息發(fā)布自動(dòng)化、統(tǒng)計(jì)信息管理數(shù)據(jù)化。
參考文獻(xiàn):
[1]王建東.煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2004,(12).