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2009年筆記本市場仍有很多機會

2009-02-26 08:17袁茂峰
消費電子 2009年1期
關(guān)鍵詞:陳寧宏基筆記本電腦

袁茂峰

IDC數(shù)據(jù)顯示,2008年上半年中國PC市場出貨量與去年同期相比增長19%,預計2008年中國PC市場將增長18%。在全球經(jīng)濟明顯放緩的形式下,通過拉動和擴大內(nèi)需釋放,中國PC市場的規(guī)模仍在增加。

“我們一直以來都非??春弥袊袌?,作為世界上最具潛力的電腦消費國,中國市場是我們最重要的全球市場之一?!盙ateway公司全球零售的高級副總裁Bob Davidson示,2009年的中國筆記本市場還是存在很多機會,這也是Gateway即使在全球金融危機對IT產(chǎn)業(yè)的影響已經(jīng)出現(xiàn)端倪,眾多企業(yè)倍感冬天寒冷,積極尋求過冬良策之際,Gateway卻在此時逆勢出擊,加大對中國市場投入的原因所在。

2009年筆記本市場仍有很多機會

全球權(quán)威市場分析機構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示,2008年上半年中國PC市場出貨量與去年同期相比增長19%,2008年中國PC市場同比2007年增長18%,預計2009年P(guān)C銷售收入將下降53%。IDC還預計,2009年惠普、戴爾、聯(lián)想、宏碁和蘋果等五大電腦商的PC出貨量增長率,將從2008年的12.4%下降到3.8%。

然而,在全球經(jīng)濟明顯放緩的形式下,通過拉動和擴大內(nèi)需釋放,中國PC市場的規(guī)模仍在增加。早在2000年,美國第三大PC廠商Gateway就將目光鎖定中國市場,長期以來持續(xù)關(guān)注、蓄勢待發(fā)。

經(jīng)過一年的努力耕耘,Gateway當前已在中國大陸筆記本電腦市場占據(jù)15%的市場份額,而在各IT企業(yè)在面對全球金融危機,積極尋求過冬良策之際,2008年12月19日,Gateway卻開始發(fā)力,面向中國市場發(fā)布4個系列共9款筆記本電腦新品,謀求占領(lǐng)中國市場更多的市場份額。

“除了繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度,提升客戶服務(wù)水平,加大售后服務(wù)支持力度,2009年Gateway還將持續(xù)投入品牌宣傳推廣,加大Gateway品牌在中國市場的知名度?!痹诮邮堋禩WICECHINA》專訪時,Gateway全球零售高級副總裁Bob Davidson說。

加強中國本土化策略

“經(jīng)過一年多的市場洗禮,Gateway以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品性能和貼近國情的本土化價格策略贏得了來自經(jīng)銷商和消費者廣泛的支持和關(guān)注。全國的渠道輻射不斷擴張,銷售額和市場認可度正在逐步提高。Gateway中國區(qū)總經(jīng)理陳寧告訴《TWICECHINA》記者,到目前為止,Gateway在中國內(nèi)地已經(jīng)建設(shè)了550家店面和117家體驗中心。

陳寧向記者透露,今后Gateway將會進一步加強中國本土化策略,除了此次面向中國市場發(fā)布的4個系列共9款筆記本電腦新品,還將在全國各大中城市的電腦城設(shè)立專區(qū)(柜),并進行大量的相關(guān)推廣活動,加大Gateway品牌在中國市場的知名度。陳寧進一步向《TWICECHINA》記者透露,雖然因為Gateway與宏基之間進行整合的原因,此前Gateway原定于2008年底通過神州數(shù)碼在中國大陸建設(shè)1000家店面進行銷售的計劃沒有實現(xiàn),但是在2009年,這一計劃將會提速,而其中的一至三級市場,將會成為Gateway布局的重中之重。

打響個性市場戰(zhàn)

2007年8月,宏基宣布以7.1億美元的代價,收購當時美國第三大電腦廠商Gateway,及其旗下的eMachine。由于Gateway擁有歐洲電腦廠商Packard Bell的股票優(yōu)先承購權(quán),使得宏基在并購Gateway之后,盡管之間遇到了來自聯(lián)想電腦的爭奪戰(zhàn),但宏基仍然在2008年2月順利取得了Packard Bell的控制權(quán),一舉超越聯(lián)想集團成為全球第三大電腦廠商,并讓宏基旗下的電腦品牌由一個銳增為4個。在深入研究市場上的消費行為后,宏基發(fā)現(xiàn),隨著電腦的日益普及,消費者已經(jīng)將電腦當成一種消費品來看待。基于此,宏基將旗下的Acer、Gateway、Packard Bell及eMachines這四大品牌重新進行了品牌定位,其中Acer擔綱以新技術(shù)、性能為主的市場,而Gateway及Packard Bell,則主打類似蘋果的時尚潮流路線,至于eMachines,則會延續(xù)既有的低端入門級市場。除了功能面的市場分割,宏基也在地理區(qū)域上作出分割。以同樣都被設(shè)定走時尚路線的Gateway與Packard Bell為例,后者將只會在歐洲市場銷售,至于Gateway,則在已有基礎(chǔ)的美洲市場以外,將擴展到亞太市場,而旗艦品牌Acer以及走低價路線的eMachines,營銷范圍遍及全球。

“2009年第二季度,Gateway將打造出媲美蘋果,索尼的時尚產(chǎn)品,徹底蛻變?yōu)楦叨藭r尚品牌?!盙ateway全球零售高級副總裁Bob Davidson說。

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