黃清海
去年的金融危機(jī)是菜市場老太太都在議論,你說這個危機(jī)的深度和廣度已經(jīng)有多大了。老太太都議論的問題說明它已經(jīng)非常的廣泛了,這種危機(jī)已經(jīng)有這樣的震動,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化這樣的時(shí)代里面已經(jīng)是發(fā)生這樣的危機(jī),這個冬天到底有多長?這個答案目前學(xué)者都還沒有得出答案,所以我們在這里也只是憑空的預(yù)測。
從預(yù)測來看,我認(rèn)為最困難的時(shí)期還沒有過,中國最困難的時(shí)期,我個人的預(yù)測應(yīng)該是在今年的上半年,今年的上半年。去年那么多的企業(yè)倒閉,那么多的出口產(chǎn)品滯銷,那么多的房地產(chǎn)降價(jià)這是根據(jù)。所以可能繼續(xù)下去,中國已經(jīng)投入的4萬億也好,或者是整個全世界,集全世界之力來抵御這個嚴(yán)冬,因?yàn)樯罱K歸還是要繼續(xù),經(jīng)濟(jì)還要發(fā)展。金融危機(jī)最大的特點(diǎn),實(shí)體經(jīng)濟(jì)在危機(jī)發(fā)生的時(shí)候并沒有太大的影響,還是那么多的礦藏,那么多的物資存在,并沒有對實(shí)體經(jīng)濟(jì)有多大的打擊;這次金融危機(jī)影響了信心,所以對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求方面也有了影響。
水泥行業(yè)面臨發(fā)展的高速狀態(tài),但是也有一個無序的狀態(tài),水泥行業(yè)這兩年的利潤在大幅度地下滑,又面臨冬天的現(xiàn)狀。對策是什么呢?
根據(jù)不同的狀況來進(jìn)行的,如果你的企業(yè)過去已經(jīng)過度擴(kuò)張了,你現(xiàn)在的策略就是要瘦身,精兵簡政,丟掉一些瓶瓶罐罐的,如果還想到銀行貸款,惡性循環(huán),這樣對一個企業(yè)來說可能就會頂不住。所以第一個字就是瘦。
第二個你的企業(yè)基本健康,你的擴(kuò)張基本適度,財(cái)務(wù)報(bào)表、團(tuán)隊(duì)各個方面基本健康,這個時(shí)候你要做出你的特點(diǎn),就是唯一性,這個唯一性在海外是很強(qiáng)調(diào)的,一個企業(yè)不一定要最大,達(dá)爾文說過,幸存下來的物種不是最強(qiáng)者,也不是最智者,而是最適者。所以,適者就是你有自己的特點(diǎn),春夏秋冬,你都能夠應(yīng)對。第二個字就是特。
第三個我認(rèn)為如果您已經(jīng)積累得比較好了,這個時(shí)候你的實(shí)力很好了,這個時(shí)候就要擴(kuò)張,這個時(shí)候?yàn)槭裁纯梢詳U(kuò)張呢?因?yàn)檫@個時(shí)候你的議價(jià)能力很強(qiáng),像我們水泥以前要建一個廠,鋼鐵已經(jīng)漲了幾倍,你準(zhǔn)備建廠,土地也漲,現(xiàn)在你的議價(jià)能力很強(qiáng),你又有你的存款,報(bào)表又非常的健康,這個時(shí)候銀行很喜歡你,給你錦上添花,我一直碰上銀行叫我貸款,因?yàn)閲矣兄笜?biāo),他要放一些款,所以一定找你。所以這個時(shí)候如果你不擴(kuò)張,當(dāng)然還是要記住一條,不能過度,因?yàn)楣芾韺W(xué)上已經(jīng)分析過全世界健康、長壽的企業(yè),上百年的企業(yè),有七、八百年的企業(yè)共同的特點(diǎn)就是保守的財(cái)務(wù)政策。
說到我們的企業(yè)我們大概是在去年考慮到會有一個不良出現(xiàn),這個房價(jià)這么漲到底是什么一回事,所以我們提出來二次創(chuàng)業(yè)占領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn),我們提出來要占領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn),二次創(chuàng)業(yè)就是這些管理層,他們的條件都好了,要有創(chuàng)業(yè)的精神。占領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)就是要保持你的獨(dú)特性,水泥是要用天然的材料制造的,石灰石等等,科學(xué)上這么發(fā)達(dá),他們要的就是氧化氮,其實(shí)具備氧化氮的有很多的東西,具備鐵的,具備鋁的都有很多的東西,不一定是氧化氮。所以我們公司80%的工礦廢棄物來代替天然的材料。你要知道,國家的資源緊張,世界的資源緊張,你這種廢棄物是很容易取得的,國家還給你好處,免稅,優(yōu)惠政策,這樣的情況下,做出你的特點(diǎn)來,占領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn),所以這是我們的看法。
我們公司這幾年,光上海一個公司,加上山東一個公司用掉了700萬噸的廢棄物,所以享受到的優(yōu)惠也是非常高的。這一步的擴(kuò)張來看,我們正在醞釀,因?yàn)榍耙欢?,做一個企業(yè)你一定要忍得住,前一段經(jīng)濟(jì)高潮的時(shí)候我們也談項(xiàng)目,這個時(shí)候就要忍了,忍到一定程度的時(shí)候反過來他又來找你,這個價(jià)格都不是原來的價(jià)格,可是你得到的企業(yè)還是原有的。所以我的看法對出路的問題,或者是策略的問題,各個企業(yè)按照自己的方法來做。企業(yè)應(yīng)該是這樣子,你有一套你成功的模式,你有一套你專注做的,一生一世去做的,不能夠看房地產(chǎn)好就做房地產(chǎn),看股票好就做股票。
我的觀點(diǎn)簡單,不求最大,但求最精。
實(shí)習(xí)編輯:黃仁澤
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